江蘇
奮楫啟新程，迎戰開門紅。2月23日，2026年無錫地鐵復工復產動員會順利召開。無錫地鐵集團黨委書記、董事局主席張軍，集團黨委副書記、總裁潘海剛，集團黨委委員、副總裁朱軍出席會議。集團下屬建設公司經營班子、置業公司主要負責人及相關參建單位負責人參加會議。
2026年，是全力推進“六大工程”建設的關鍵之年，更是奮進“十五五”規劃任務的開局之年。無錫地鐵將緊盯全年建設任務不放松，搶前抓早加速跑，瞄準年度地鐵4號線二期高質量建成，地鐵5號線20個車站封頂、20個區間雙線貫通，地鐵6號線12個車站封頂、5個區間雙線貫通，S2線4個車站封頂、6個區間盾構始發，醫療健康產業園項目裝修施工完成40%、機電安裝完成80%、醫療專項設備安裝完成50%等節點任務，周密部署復工復產各項工作，深入夯實施工安全體系，以高質量黨建引領高質量建設，持續掀起第三輪軌道交通建設新熱潮。
會議要求：
一、錨定“開局即決戰”，誓奪“十五五”開門紅。要聚焦4號線二期年度核心任務，倒排工期、掛圖作戰，確保高質量建成通車；同步推進3號線南延線、5號線、6號線、錫宜S2線，形成“五線并進”建設態勢。針對春節復工偏晚實際，需系統謀劃全年計劃，強化跨線路、跨標段調度協調；各參建單位要迅速收心歸位，全面復工復產，保持高效節奏，確保投資與形象進度同步，實現一季度“開門紅”引領“全年紅”，為無錫軌道交通持續發展注入動能，開拓合作空間。
二、堅守“安全是底線”，筑牢高質量發展基石。要深刻汲取歲末年初多地安全事故教訓，堅決防范遏制重特大責任事故；要全面細化崗位安全責任清單，壓實全員責任；要聚焦深大基坑、下穿既有線、大盾構等重點風險領域，實行“一險一策”重點管控；要完善應急聯動機制，強化新吳、錫東、濱湖、周鐵四大應急基地聯動演練，提升應急搶險能力；要統籌工程安全與信訪輿情安全，通過常態化揚塵治理、降噪減震及居民溝通機制，全力打造“和諧建設、幸福工程”。
三、秉持“創優為傳承”，擦亮無錫地鐵品牌形象。要精心組織4號線一期全線爭創國家優質工程獎，高標準籌辦4號線二期市級裝修質量觀摩會，持續提升無錫地鐵品牌影響力，將綠色、智慧、融合的理念深植于建設全過程。要堅持依法依規實施工程管理，規范招標采購，嚴格審查資質、信譽、業績，把好準入關口；要嚴控分包過程，杜絕違法分包、轉包等亂象滋生，進一步明確各方權利與責任邊界，實現全流程有章可循、有責可究，為打造百年精品工程保駕護航。
會議聽取了新線節日期間工作情況以及2026年工作計劃匯報，并對國內近期相關事故進行分析警醒。新線參建單位項目經理代表作表態發言，大家表示將“實干為先、分秒必爭”的要求貫穿施工全過程，強化目標管理，聚焦關鍵節點工期，以“釘釘子精神”狠抓安全質量，確保工程進度無縫銜接、施工節奏高效有序，全力實現“不停工、早竣工、穩達產”的既定目標。
開局即決戰、起步即沖刺。2026年，無錫地鐵將持續踐行“鐵軍”精神，深耕工程管理，守牢安全關、質量關，以敢闖敢干的銳氣與務實篤行的作風，聚力推動工程建設品質再提升，以實干實績為無錫城市軌道交通事業高質量發展注入澎湃動能。
信息來源：無錫地鐵建設有限責任公司
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