幫年輕人實(shí)現(xiàn)“泡泡瑪特自由”的3D打印機(jī)，還是一門(mén)好生意嗎？

今年春節(jié)，濟(jì)南95后程序員宋浩然的3D打印機(jī)幾乎沒(méi)有停歇，不僅要為屬馬的親友定制生肖鑰匙扣，還要打印馬元素窗花送給鄰居。

這臺(tái)機(jī)器幾乎成了他置辦年貨的“主力”。

這并非個(gè)例，事實(shí)上，今年春節(jié)，3D打印機(jī)徹底火出了圈。

比如字節(jié)跳動(dòng)旗下豆包App在春晚互動(dòng)環(huán)節(jié)一口氣送出6666臺(tái)拓竹3D打印機(jī)，騰訊、中興、寶馬、米哈游等多家大廠(chǎng)的年會(huì)禮品清單上，3D打印機(jī)也赫然在列。

可即便3D打印機(jī)正受到追捧，在年貨市場(chǎng)混得風(fēng)生水起，一場(chǎng)突如其來(lái)的版權(quán)風(fēng)波卻給這股熱潮潑了盆冷水。

2月底，潮玩巨頭泡泡瑪特一紙?jiān)V狀將行業(yè)龍頭拓竹科技告上法庭，案由直指其模型社區(qū)中存在大量LABUBU等IP的侵權(quán)模型。

一邊是“萬(wàn)物皆可打印”的消費(fèi)狂歡，一邊是版權(quán)方對(duì)“二創(chuàng)邊界”的強(qiáng)勢(shì)宣戰(zhàn)，當(dāng)年輕人熱衷于用3D打印實(shí)現(xiàn)“泡泡瑪特自由”時(shí)，這場(chǎng)技術(shù)與IP的碰撞，究竟是曇花一現(xiàn)的狂歡，還是通往未來(lái)的必經(jīng)之路？

01 年輕人為何會(huì)買(mǎi)單？

當(dāng)社交平臺(tái)上的年輕人，開(kāi)始熱衷于曬出自己用3D打印機(jī)“手搓”的LABUBU、機(jī)械龍，甚至是一整套春節(jié)窗花時(shí)，這門(mén)曾經(jīng)小眾的技藝便徹底火了。

數(shù)據(jù)顯示，小紅書(shū)上“3D打印”相關(guān)話(huà)題的累計(jì)瀏覽量已超過(guò)17億，去年搜索量同比增長(zhǎng)238%。在抖音，“3d打印”詞條的播放量甚至高達(dá)101.1億次，“3d打印筆”“玩轉(zhuǎn)3d打印”“3d打印作品”“3d打印玩具”等話(huà)題，播放量均達(dá)到了數(shù)億次。

社交平臺(tái)上的“圍觀”熱潮，正在加速轉(zhuǎn)化為真金白銀的消費(fèi)訂單。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)CONTEXT的數(shù)據(jù)顯示，2024年全球價(jià)格低于2500美元的入門(mén)級(jí)3D打印機(jī)市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)26%，成為唯一實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域。2025年增長(zhǎng)勢(shì)頭更猛，第一季度全球入門(mén)級(jí)3D打印機(jī)出貨量突破100萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)15%。

不過(guò)，3D打印機(jī)并不是少數(shù)人的“時(shí)尚單品”，反而飛入了尋常百姓家，這背后最強(qiáng)的推手，正是潮玩IP的“一娃難求”。

LABUBU等潮玩IP在2025年的爆火，讓官方手辦一度陷入“買(mǎi)不到、溢價(jià)高”的窘境，而一臺(tái)桌面級(jí)3D打印機(jī)則能輕松實(shí)現(xiàn)“一戶(hù)一娃”，甚至支持二創(chuàng)涂裝。

在某社交媒體上，“3D打印LABUBU”的相關(guān)話(huà)題瀏覽量已超過(guò)66萬(wàn)，越來(lái)越多的年輕人加入這場(chǎng)“自己動(dòng)手、豐衣足食”的打印狂歡。

這種情緒價(jià)值的兌現(xiàn)，建立在價(jià)格門(mén)檻的急劇坍塌之上。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)價(jià)格已下探至800-1500元區(qū)間，耗材降至40-50元/公斤，較三年前下降60%。

全球市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)GII的數(shù)據(jù)也印證了這一趨勢(shì)，2024年全球消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到約920萬(wàn)臺(tái)，而在產(chǎn)品應(yīng)用分類(lèi)中，文化創(chuàng)意娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)以62.8%的占比占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位，成為個(gè)人消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的首要驅(qū)動(dòng)力。

這就意味著，過(guò)去作為極客玩具的3D打印，如今正在成為年輕人實(shí)現(xiàn)“手辦自由”的生產(chǎn)資料。

“送禮硬通貨”的屬性疊加創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的崛起，又讓3D打印脫離單純的工具屬性，演變?yōu)橐粋€(gè)內(nèi)容生態(tài)的入口，引得年輕人將3D打印玩具作為送禮新選擇。

其“獨(dú)一無(wú)二”的屬性承載著特殊的情感價(jià)值。

據(jù)上觀號(hào)報(bào)道，有愛(ài)好者曾表示，接觸3D打印僅半年，就常做些小物件送給小外甥，“看到他收到禮物時(shí)開(kāi)心的樣子，我也跟著樂(lè)”。對(duì)她而言，玩具是否精致并不重要，重要的是那份親手制作的獨(dú)一無(wú)二的心意。

更深層的變化發(fā)生在生態(tài)端。

例如拓竹推出的MakerWorld模型社區(qū)月活用戶(hù)已近千萬(wàn)，模型數(shù)量超百萬(wàn)，且以每月10萬(wàn)的速度持續(xù)增長(zhǎng)。為了激勵(lì)創(chuàng)作者，平臺(tái)每年發(fā)放激勵(lì)達(dá)數(shù)億元，頭部創(chuàng)作者年收入可超過(guò)50萬(wàn)元。

技術(shù)的賦能進(jìn)一步拉低了創(chuàng)作門(mén)檻。

例如拓竹已接入騰訊混元3D大模型，推出“印你”手辦生成器，用戶(hù)只需上傳一張照片，即可生成高質(zhì)量、可打印的3D模型，將過(guò)去需要專(zhuān)業(yè)掃描設(shè)備或耗時(shí)人工建模的流程簡(jiǎn)化為三步操作，創(chuàng)作門(mén)檻大幅降低。

當(dāng)設(shè)備操作的門(mén)檻大大降低，“產(chǎn)消者”模式的興起又催生出了一個(gè)全新的消費(fèi)業(yè)態(tài)。現(xiàn)在你不需要自己買(mǎi)打印機(jī)，也能過(guò)一把“造物主”的癮。

只需要走進(jìn)商場(chǎng)的3D攝影棚，90臺(tái)相機(jī)1.5秒完成360度掃描，15秒就能AI建模生成你的數(shù)字分身，再由后臺(tái)的“3D打印農(nóng)場(chǎng)”集中打印，一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的真人手辦就誕生了。

從廣州到長(zhǎng)沙，這類(lèi)線(xiàn)下門(mén)店正遍地開(kāi)花。

早在去年三月，“3D真人手辦”服務(wù)就在武漢受到家庭顧客和年輕情侶的追捧。有店員向《楚天都市報(bào)》的記者介紹，門(mén)店?duì)I業(yè)兩年生意一直很火爆，工作日能接到10個(gè)訂單，周末人流更多。

身居行業(yè)頭部的拓竹科技、創(chuàng)想三維等企業(yè)，無(wú)疑是這波紅利的最大受益者。前者2025年?duì)I收突破百億元，員工最高年終獎(jiǎng)超過(guò)200萬(wàn)元；后者正沖擊“消費(fèi)級(jí)3D打印第一股”，按2020年至2024年累計(jì)出貨量計(jì)算，其以27.9%的全球市場(chǎng)占有率位居榜首。

從買(mǎi)玩具到造玩具，從消費(fèi)者到產(chǎn)消者，3D打印無(wú)疑在重塑這一“消費(fèi)”形式。

當(dāng)一臺(tái)打印機(jī)既能生產(chǎn)潮玩、又能定制禮物，甚至還能變成一門(mén)副業(yè)時(shí)，買(mǎi)它就不再只是一次性支出，而是一張進(jìn)入新游戲場(chǎng)的入場(chǎng)券。

02 逃不過(guò)吃灰現(xiàn)實(shí)？

眾所周知，每一個(gè)熱門(mén)的賽道都不缺被資本瘋搶的橋段，3D打印也不例外。

南極熊數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年有81家3D打印公司合計(jì)獲得了100筆融資，數(shù)量和融資額都遠(yuǎn)超往年。其中不僅吸引了深創(chuàng)投、IDG等財(cái)務(wù)投資機(jī)構(gòu)加碼，更讓大疆、騰訊、美團(tuán)這樣的互聯(lián)網(wǎng)和硬件巨頭親自下場(chǎng)布局。

比如悉數(shù)拿到新融資的深圳“四小龍”。其中大疆斥資數(shù)億元投資智能派B輪，后者2024年?duì)I收已達(dá)16億元，預(yù)計(jì)2025年將突破25億元；去年年底，騰訊作為投資者參與拓竹的新一輪融資，后者估值可能達(dá)到100億美元，約合711.37億元人民幣。

然而，如此火爆的賽道，也逃不過(guò)吃灰的現(xiàn)實(shí)。把3D打印機(jī)迎進(jìn)家門(mén)之后，當(dāng)新鮮勁兒過(guò)去，另一個(gè)故事才真正開(kāi)始。

在“實(shí)現(xiàn)手辦自由”之前，不少用戶(hù)先成了“修理工”，大大影響了使用體驗(yàn)。

今年1月，就有消費(fèi)者表示，她花近4000元購(gòu)買(mǎi)的拓竹打印機(jī)，一周內(nèi)就出現(xiàn)故障，換新后機(jī)器又頻繁出現(xiàn)供料堵塞、零件碎裂等問(wèn)題。在與客服反復(fù)溝通后，對(duì)方以“已過(guò)服務(wù)期”為由拒絕退貨，最后在媒體介入下才得以解決。

無(wú)獨(dú)有偶，在黑貓投訴平臺(tái)，關(guān)于拓竹產(chǎn)品質(zhì)量和售后的投訴多達(dá)400余條，問(wèn)題多集中在部件損壞、打印穩(wěn)定性、售后響應(yīng)速度等方面。其中有用戶(hù)吐槽，拓竹的機(jī)器使用700余小時(shí)后，同一個(gè)問(wèn)題連續(xù)出現(xiàn)7次，返廠(chǎng)維修后寄回，結(jié)果又出現(xiàn)新的故障。

再者，3D打印機(jī)企業(yè)面臨的侵權(quán)問(wèn)題，也讓這些機(jī)器面臨“吃灰”的風(fēng)險(xiǎn)。

今年2月底，潮玩巨頭泡泡瑪特一紙?jiān)V狀將行業(yè)龍頭拓竹科技告上法庭，案由直指其模型社區(qū)MakerWorld中存在大量LABUBU等IP的侵權(quán)模型。

據(jù)報(bào)道，該平臺(tái)此前有上千個(gè)LABUBU相關(guān)模型，單個(gè)模型下載量最高達(dá)5.7萬(wàn)次。

并且，今年年初《羅小黑戰(zhàn)記》版權(quán)方也已以相同理由起訴拓竹。

訴訟消息一出，拓竹MakerWorld平臺(tái)上所有涉及LABUBU及《羅小黑戰(zhàn)記》相關(guān)的3D模型已被全部下架。那些沖著“打印LABUBU”才入坑的用戶(hù)，突然發(fā)現(xiàn)社區(qū)里“能打的東西”少了一大片，這一情緒價(jià)值退潮后，機(jī)器便無(wú)處安放。

最直觀的就是二手市場(chǎng)的數(shù)據(jù)。原價(jià)2300元左右的拓竹P1系列在閑魚(yú)跌至1900元左右；被時(shí)代拋棄的第一代3D打印機(jī)，更是當(dāng)廢鐵賣(mài)，售價(jià)集中在四五百元，卻依然乏人問(wèn)津。

更核心的困境在于國(guó)內(nèi)3D打印至今缺乏“剛需”場(chǎng)景，導(dǎo)致“吃灰率”居高不下。

與歐美用戶(hù)擁有獨(dú)立車(chē)庫(kù)、熱衷DIY創(chuàng)客文化不同，當(dāng)歐美用戶(hù)用3D打印機(jī)修車(chē)庫(kù)門(mén)、做花園工具時(shí)，中國(guó)用戶(hù)能打印的，似乎只剩下了潮玩擺件。

“四小龍”之一的智能派聯(lián)合創(chuàng)始人陳波曾表示，“3D打印的消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，至少80%市場(chǎng)是由海外貢獻(xiàn)”，說(shuō)明主力還是在海外。

就連看似熱火朝天的“農(nóng)場(chǎng)主”模式，背后也藏著退潮的風(fēng)險(xiǎn)。

這一模式，指的是購(gòu)買(mǎi)數(shù)十臺(tái)甚至上百臺(tái)打印機(jī)進(jìn)行批量生產(chǎn)的小B商家。

目前，國(guó)內(nèi)“3D打印農(nóng)場(chǎng)”數(shù)量已經(jīng)上千，還出現(xiàn)了10000臺(tái)以上設(shè)備的超大型“農(nóng)場(chǎng)”，每年生產(chǎn)的關(guān)節(jié)龍、龍蛋、關(guān)節(jié)蛇等玩具數(shù)量達(dá)上億件。據(jù)浙江日?qǐng)?bào)報(bào)道，義烏甚至有近7000臺(tái)規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。

然而，絕大多數(shù)“農(nóng)場(chǎng)主”缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力，只能跟風(fēng)打印爆款I(lǐng)P——去年蛇年印蛇，今年馬年印馬，熱門(mén)游戲周邊一出就蜂擁而上。

一旦IP熱度降溫或官方補(bǔ)貨，訂單量急劇萎縮，投資便面臨無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)。

從買(mǎi)機(jī)器時(shí)憧憬的“手辦自由”，到維修、下架、吃灰的現(xiàn)實(shí)落差，消費(fèi)級(jí)3D打印正在經(jīng)歷一場(chǎng)“ 祛 魅”的過(guò)程。

03 如何走出吃灰陰影？

要想爬出“吃灰”的泥潭，消費(fèi)級(jí)3D打印就不能只是一臺(tái)會(huì)吐塑料的機(jī)器。

當(dāng)消費(fèi)熱潮退去之后，誰(shuí)能抹平創(chuàng)作門(mén)檻，誰(shuí)能創(chuàng)造更多場(chǎng)景黏住用戶(hù)，誰(shuí)又能把3D打印從“玩具”變成“工具”？這三個(gè)問(wèn)題，才是行業(yè)真正的分水嶺。

而第一個(gè)答案，似乎已經(jīng)浮出水面。AI技術(shù)的深度嵌入，正在讓3D打印機(jī)從“需要被伺候”變成“會(huì)自己思考”。

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，消費(fèi)級(jí)3D打印從設(shè)備組裝、平臺(tái)調(diào)平到處理噴頭堵塞，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能成為普通用戶(hù)的使用障礙。有資深玩家總結(jié)，玩3D打印往往還要求用戶(hù)具備一定的機(jī)械知識(shí)和調(diào)試耐心。

而如今，AI正在把“能不能打”的問(wèn)題交給機(jī)器自己解決。比如同樣接入了騰訊混元大模型的創(chuàng)想三維，其推出的AI建模平臺(tái)MakeNow幾分鐘內(nèi)即可生成Q版模型并直接發(fā)起打印。

不僅如此，AI的觸角還延伸到了打印過(guò)程本身。創(chuàng)想三維在CES 2026發(fā)布的SPARKX i7打印機(jī)，集成AI工具CubeMe直接生成可打印模型，同時(shí)配備AI攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控打印過(guò)程，可檢測(cè)線(xiàn)材纏繞、空打或平臺(tái)黏附問(wèn)題，并在出錯(cuò)時(shí)立即向用戶(hù)發(fā)出警報(bào)。

這些流程都讓消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)實(shí)現(xiàn)了真正的開(kāi)箱即用，只有當(dāng)AI嵌入后，3D打印機(jī)變得會(huì)“思考”，用戶(hù)才更有可能把機(jī)器留下來(lái)。

想讓3D打印機(jī)真正“走進(jìn)”千家萬(wàn)戶(hù)，還需要?jiǎng)?chuàng)造更多的使用場(chǎng)景，而這些真正的剛需場(chǎng)景，需要企業(yè)自己去主動(dòng)挖掘和培育。

國(guó)金證券指出，2026年行業(yè)有望迎來(lái)“iPhone4時(shí)刻”，多色打印等重大技術(shù)突破正在拓展日常消費(fèi)應(yīng)用。

比如在教育端，拓竹已經(jīng)與教育機(jī)構(gòu)合作推動(dòng)3D打印進(jìn)課程，幫助學(xué)生掌握實(shí)體建模、AI技術(shù)使用等知識(shí)。

在清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心，20臺(tái)拓竹X1-C高速多色3D打印機(jī)組成的教學(xué)矩陣，支撐著金工實(shí)習(xí)、制造工程實(shí)踐等多門(mén)課程的教學(xué)需求；在西安美術(shù)學(xué)院特殊教育藝術(shù)學(xué)院的課堂上，學(xué)生們?cè)O(shè)計(jì)的文創(chuàng)作品借助拓竹P1S打印機(jī)精準(zhǔn)呈現(xiàn)，色彩與細(xì)節(jié)的完美還原讓創(chuàng)意更具表現(xiàn)力。

最后決定誰(shuí)能留在牌桌上的終極較量，是在專(zhuān)業(yè)場(chǎng)景的全鏈路能力比拼。

智能派就是一個(gè)典型案例，其憑借光固化3D打印起家，以定價(jià)299美元的Mars系列打開(kāi)市場(chǎng)，如今已在齒科醫(yī)療領(lǐng)域落地應(yīng)用，能夠打印精細(xì)的牙齒模型輔助手術(shù)規(guī)劃。去年大疆斥資數(shù)億元戰(zhàn)略投資智能派，其中就看中了它在光固化領(lǐng)域的技術(shù)積累與海外渠道能力。

創(chuàng)想三維2025年一季度營(yíng)收7.08億元，同比增長(zhǎng)28.67%，其招股書(shū)顯示，公司正從單純的硬件銷(xiāo)售向“3D掃描儀+軟件+耗材”的復(fù)合模式轉(zhuǎn)型。

這都足以見(jiàn)得，在專(zhuān)業(yè)場(chǎng)景，競(jìng)爭(zhēng)的維度早已不是參數(shù)本身，而是服務(wù)能力。從AI抹平創(chuàng)作門(mén)檻，到場(chǎng)景挖掘黏住用戶(hù)，再到專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域向上突圍，這條路注定漫長(zhǎng)。

但說(shuō)到底，3D打印機(jī)的生意，本來(lái)就不是賣(mài)出一臺(tái)機(jī)器就能結(jié)束的生意。它是一場(chǎng)關(guān)于內(nèi)容生態(tài)、版權(quán)治理、用戶(hù)體驗(yàn)和場(chǎng)景挖掘的持久戰(zhàn)。只有當(dāng)技術(shù)紅利吃盡之后，機(jī)器不再需要被伺候、社區(qū)里總有新鮮可打的東西、打印機(jī)能幫用戶(hù)解決某個(gè)具體問(wèn)題時(shí)，那臺(tái)曾經(jīng)吃灰的機(jī)器，才有可能真正 “ 活 ” 過(guò)來(lái)，并留在牌桌上。