中建系房企，變天了！

當多數房企還在為“保命”焦慮，一個地產巨鱷卻在悄然完成它的帝國拼圖。

中國建筑發布的2025年經營簡報顯示，地產業務全年合約銷售額達3948億！

其中，中海地產全口徑銷售額達2512億元，位于行業第二。中建八大局的地產業務，全年銷售額約1436億元，同比增長近30%。

并且，這不僅是數據增長，更是陣營的擴張。

2021年，中建系僅有中海地產、中建東孚2家房企躋身百強；

2025年，中建東孚、中建壹品、中建智地、中建玖合、中建信和紛紛殺入百強，加上中海地產，中建系百強成員增至6家。

曾經那個隱匿于中海光環下的超級地產艦隊，正在以一種前所未有的兇猛姿態，集體出征。

中建系地產，變天了。

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中建系地產艦隊全面向上

在濤哥看來，2025年中建系最核心的變化，不在于總量的突破，而在于多點開花。

曾經的中建地產，看的是“四大金剛”。如今的中建地產，已經是“八仙過海”。

翻看2025年成績單，四大核心平臺全線飄紅，且各有各的殺手锏。

首先是穩健的領跑者——中建東孚

作為中建八局旗下的地產平臺，中建東孚展現出驚人的爆發力和魄力。

克而瑞數據顯示，中建東孚2025年銷售額達410.6億元，行業排名第16。

評價一家房企不能只看總量，更要看其布局。

中建東孚總部在上海，輻射長三角核心城市，同時布局西成渝、大灣區和京津等戰略區域，構建了全國多城市的均衡版圖。

在上海，中建東孚以81.95億元的總價拿下北上海總價地王，打造中環麓島。敢于重金補倉，不僅需要資金實力，更需要對城市發展的深刻洞察。

在濟南，已并入東孚的中建城發2025年銷售額達34.58億，位列當地前三。在青島，錦繡城項目連續三年銷售額超30億。

這種全維均衡布局，也讓中建東孚成為中建系內部“均衡型、穩健型”的領跑者。

其次是新晉的增長之王——中建壹品

如果說東孚勝在穩，那中建壹品就勝在快。

中建壹品2025年銷售額高達407.6億元，與中建東孚相差不到3億，位列行業第17。

從2023年的333.1億到如今，兩年增長約23%，正在加冕中建系地產頭牌。

濤哥總結其成功秘訣，離不開12字箴言：核心城市、中心地段、主流產品。

看它的項目名單，全是硬貨：

上海外灘元境首開去化112套，站穩上海高端市場標桿。

北京頤和公館拿下大興區2025上半年網簽套數、面積、金額“三冠王”；花香壹號摘得豐臺區2025上半年普宅銷量冠軍；元啟去年8月以9.6億網簽金額，拿下北京月度銷冠。

中建壹品的項目能賣得快，也能拿得準。

2025年，中建壹品權益新增土地貨值約103.8億元。從上海風貌宅地到深圳城市更新，它的眼光始終盯著高能級城市的核心資源。

這種聚焦核心城市、精選優質地塊的投資邏輯，也讓其項目在入市后往往具備更強的去化能力。

某種程度上，中建壹品正在用一套更加克制、精準的土地策略，穿越行業周期。

再者是北京的隱形霸主中建智地

在中建系內部，中建智地的體量雖不如前兩者，但在北京市場，它卻是當之無愧的領頭羊。

以權益銷售金額224.51億元、成交5847套、成交面積44.28萬㎡的業績，成為2025年北京房企權益銷售金額、套數、面積“三冠王”。

濤哥注意到，中建智地的項目幾乎個個都是銷冠體質。

北京宸園僅用了8個月，就刷新了北京近10年來新房網簽破100億的最快紀錄，并于2025年成功清盤。

紫京宸園首開熱銷56.5億，當月便登上北京市房企網簽金額TOP1。

中建璞園｜璞園PARK2025年網簽668套，位居朝陽區網簽金額和套數TOP1。

在北京這塊競爭最激烈的土地上，中建智地硬是殺出了一條血路。

最后是高端市場的黑馬中建玖合

中建玖合2025年的表現，讓濤哥看到了中建系做高端產品的決心。

北京運河玖院全年網簽903套，成為北京市場網簽套數第一。成交金額73.6億元，名列全市成交金額前三。

在上海，玖上瑯宸首開140套房源當日售罄，攬金32.98億元。

這種在核心城市高端市場的統治力，正在重塑外界對中建系產品的認知。

從穩健的東孚，到進取的壹品，再到深耕北京的智地、發力高端的玖合，中建系的地產版圖，已經形成了完整的梯次陣列。

2

中建系的變陣：組織進化與人才升級

規模的增長只是表象，濤哥更關注的，是支撐這種增長的底層代碼。

2025年，中建系最大的變化，在于從“能建房子”向“會做產品”的基因升級。

這種升級背后，是一場深刻的組織變革與人才換防。

最典型的案例來自中建東孚。

2026年初，中建東孚完成了一場里程碑式升級，大刀闊斧地將原有的四大平臺——中建東孚、投資發展公司、山東中建城發、華南投資——重新整合為地產開發、城市發展、城市運營三大板塊。

中建東孚被推向前臺，升級為統管全國地產的一體化作戰平臺。

這意味著，中建東孚徹底終結了過去多平臺涉足地產、業務交叉重疊的歷史，從一家深耕區域的地產公司，躍升為全國性的專業地產平臺。

濤哥了解到，在這次變革中，中建東孚引入了大量市場化人才。

袁源，前萬科唯家上海區域總經理，現出任中建東孚營銷管理部總經理。

王賓，原萬科集團開發經營本部綜合體產品部總經理，現出任中建東孚總部設計負責人。

萬科系的營銷與產品基因，注入到央企的骨架之中。

這不僅是人員的流動，更是市場化開發理念的植入。

同樣在人才上大手筆投入的，還有中建壹品。

2024年11月，王志斌出任中建壹品黨委委員、執行總經理、董事。

這位88年出生的龍湖仕官生，擁有近10年的龍湖經驗，正是年富力強的少壯派代表。

而在營銷與品牌條線，中建壹品更是大力引進人才。

2025年下半年，原華潤置地深圳區域營銷總許楊入職中建壹品，擔任集團營銷中心總經理。

華潤的精細化運營經驗，加上龍湖的產品與戰略視角，讓中建壹品的管理團隊星光熠熠。

這種年輕化、專業化的團隊配置，正是其業績穩步增長的底氣。

濤哥想說，房企的競爭，歸根結底是人才與組織的競爭。

通過引入萬科、龍湖、華潤等行業頂尖人才，中建系正在完成一場脫胎換骨的基因重組：

從追求“工程建設效率”，轉向“產品溢價力”；

從“依托資源拿地”，轉向“市場化競爭拿地”；

從“區域割據作戰”，轉向“全國一盤棋統籌”。

這種變陣，才是中建系2025年逆勢飄紅的真正密碼。

3

中建系的新勢力和未來格局

除了備受矚目的四大金剛，2025年中建系還有幾股新勢力不容忽視。

中建信和（五局）穩守湖南大本營，2025年銷售額穩定在113.9億元，位列行業第60。

在區域深耕方面，中建信和做出了教科書般的示范，是湖南省全口徑銷售額第一、長沙市商品房權益銷售額第一。

中建七局地產去年業績54.4億，行業排名第114，成為中建系中最令人意外的“黑馬”之一。

更值得關注的，是它進軍一線城市的決心。

濤哥了解到，上海南大板塊的中環鉑樾，是中建首個“好房子”試點項目，首開當日成交132套，去化率達89%，刷新了市場對中建七局的認知。

中建六局地產的表現也不錯，全年業績44.8億，排名第129。

中建四局相對低調，但去年8月，中建三局原總經理周圣接任四局董事長。

周圣在三局任職時，正是中建壹品迅速崛起期，這讓外界對中建四局未來的發展產生更多想象空間。

在“中建八子”之外，還有兩家公司值得關注。

中國建筑國際，一家在港澳家喻戶曉、在內地正快速布局的“編外軍團”。

它2025年前三季度營業額達777.02億元，雖然不常出現在內地百強榜單中，但“投建運一體化”的模式，在香港北部都會區擁有巨大的發展空間。

中建方程，被稱為“中建第九子”，是協同作戰的新玩家。

作為中建直屬二級子公司，中建方程主營城市更新與綜合開發。2025年，它與中建智地聯合拿下北京豐臺張郭莊棚戶區改造地塊，顯示出參與住宅開發的魄力。

濤哥發現，中建系內部正在形成一種獨特的內部賽馬機制。

房企之間既有內部競爭，又有外部協同。這種“競合關系”，激活了整個集團的地產活力。

回看這份3948億的成績單，我們能很清晰地看到：

過去十年，是民企在大浪淘沙中競爭；而未來十年，我們將看到央企重新定義行業格局。

中建系，正在從那個“隱形巨鱷”，轉身成為“明面上的霸主”。

它們用向上的業績、變陣的組織、新勢力的崛起，證明了央企房企的進化能力。

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