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文 | 延觀風(fēng)
農(nóng)歷春節(jié)前,于東來(lái)宣布即將退休的消息。3月8日,于東來(lái)在社交賬號(hào)上分享了“胖東來(lái)資產(chǎn)分配經(jīng)驗(yàn)”,視頻中醒目的“公司資產(chǎn)40億元,管理團(tuán)隊(duì)占比約50%,員工占比約50%”被解讀為“于東來(lái)向1萬(wàn)余名員工分配40億元(現(xiàn)金)”,瞬間引爆輿論。
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于東來(lái)一向是令中國(guó)企業(yè)界和財(cái)經(jīng)圈沉默的存在,熱衷于給企業(yè)家樹(shù)碑立傳的著名作家對(duì)他避之不及,喜好點(diǎn)評(píng)經(jīng)濟(jì)商界江山的財(cái)經(jīng)大V對(duì)他難以置評(píng)。但控制輿論的KPI還是必須完成的,“胖東來(lái)分40億”輿論炒作了快2周,在大量羨慕、贊賞的言論中,開(kāi)始有陰陽(yáng)怪氣的差評(píng)出現(xiàn)。今天我們就來(lái)聊聊胖東來(lái)?yè)羲榱硕嘀e言堆積的“神話”,又有多少人想要?dú)У羲@個(gè)神話。
于東來(lái)分的到底是什么?
在羨慕贊美支持的聲浪中,反而少有人真正理解對(duì)了于東來(lái)做對(duì)了什么、在分享什么,所以第一件事必須正本清源。最關(guān)鍵的話在黑體字的上一行:“未來(lái),這些資產(chǎn)將作為公司股本,每年利潤(rùn)仍將按50%用于團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金、50%歸股東收益的模式持續(xù)分配”。
所以,于東來(lái)分配的,不是“40億元現(xiàn)金”或“40億元公司資產(chǎn)/股本”,而是“40億元股本對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)收益權(quán)”。
這40億元公司資產(chǎn)仍然歸公司管理運(yùn)營(yíng),在產(chǎn)生的利潤(rùn)中,一半加入股本繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),另一半按照表格列出的比例分配給每名員工作為獎(jiǎng)金。員工不能賣掉“持有”的股票獲取一次性收益,而是分享公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的成果。
這不是分行李回高老莊式的一次性分配,而是一種“虛擬持股”制度;這不是于東來(lái)退休后才有的分配安排,而是胖東來(lái)長(zhǎng)期執(zhí)行的利潤(rùn)分配制度;這不是胖東來(lái)的原創(chuàng),如華為等民營(yíng)企業(yè)中同樣有類似的“員工持股委員會(huì)”制度,通過(guò)虛擬股票分配公司利潤(rùn)。
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這絲毫不影響胖東來(lái)模式的優(yōu)秀。維持和擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)總是需要資本投入,不可能走絕對(duì)平均主義路線,像某些包產(chǎn)到戶村一樣,將股本或所有利潤(rùn)一分了之。
正如于東來(lái)在澄清公告中所說(shuō),這是“既尊重資本價(jià)值、又尊重人的價(jià)值和對(duì)人的關(guān)懷”的一種企業(yè)利潤(rùn)分配,既保證了再生產(chǎn)的擴(kuò)大,又做到了勞動(dòng)成果歸廣大員工所有,激勵(lì)所有員工的積極性。在這種生產(chǎn)關(guān)系下,“資本”不再是極限剝削剩余價(jià)值的生產(chǎn)關(guān)系,回歸了生產(chǎn)資料的物質(zhì)本性。
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細(xì)看胖東來(lái)的虛擬股權(quán)分配表格,“管理層持股50%”的“管理層”,和平常財(cái)經(jīng)界話語(yǔ)中的“管理層”天差地別。平時(shí)說(shuō)“管理層持股”,往往指大公司中幾十甚至十幾個(gè)人的極高級(jí)管理團(tuán)隊(duì),和企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)高度重合。但胖東來(lái)表格中的管理層是從店長(zhǎng)到課助的718人管理團(tuán)隊(duì),約占總員工的7%,確實(shí)是按工作性質(zhì)劃分的“從事文職管理工作的人”,而不是按等級(jí)劃分的“管理者和被管理者”。所以胖東來(lái)持股安排的民主性、收入分配的公平性,含金量還在不斷提高。
只有真實(shí)且深入地了解了胖東來(lái)的持股安排,才能真正發(fā)現(xiàn)于東來(lái)經(jīng)營(yíng)理念的超前和大氣,繼而理解胖東來(lái)的成功密碼。“分40億資產(chǎn)”之類的膚淺炒作是一種誤讀甚至捧殺,也許正如于東來(lái)所說(shuō),這種扭曲事實(shí)的“正向追捧”可能才是某些群體抹黑中傷胖東來(lái)的最新手段。
“民營(yíng)企業(yè)家產(chǎn)權(quán)不安全”敘事的背后是什么?
當(dāng)然,黑稿該有還是要有的,不然有些人的KPI實(shí)在完不成。但胖東來(lái)的模式實(shí)在找不到什么黑的角度,于是出現(xiàn)了下面這樣的陰謀論:“是因?yàn)檎畧D謀搶劫于東來(lái)的40億資產(chǎn),于東來(lái)反手一個(gè)法不責(zé)眾、分給1萬(wàn)人。看你怎么搶?”
不得不說(shuō),這些“看得透徹”的人連最基本的“分了什么”的問(wèn)題都搞不清,就跳出來(lái)“懂的都懂”,實(shí)在令人笑掉大牙。由于他們找不出在商業(yè)上、經(jīng)濟(jì)上黑胖東來(lái)的論據(jù),所以在墻內(nèi)的口徑已經(jīng)和墻外某些著名反賊團(tuán)體高度趨同,而相關(guān)平臺(tái)堂而皇之地允許墻外惡意通稿倒灌國(guó)內(nèi),這才是值得高度警惕的問(wèn)題。
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借這個(gè)事情再簡(jiǎn)單說(shuō)一下所謂的“民企財(cái)產(chǎn)不安全”敘事背后的故事。這是攻擊我國(guó)體制,或者給企業(yè)主要特權(quán)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的說(shuō)法。從事例上講,是否有民營(yíng)企業(yè)主被剝奪了產(chǎn)權(quán)?確實(shí)有,但如果仔細(xì)分析原因,就不難發(fā)現(xiàn)這和“產(chǎn)權(quán)安全性”關(guān)系不大,倒是和違法經(jīng)營(yíng)行為關(guān)系密切。
這些案例大概分兩類:一類是改開(kāi)的前30年,國(guó)有資源改制浪潮中存在大量不完善不規(guī)范的問(wèn)題,由此產(chǎn)生地方政府和企業(yè)主之間的產(chǎn)權(quán)糾紛,比如改開(kāi)早期的代表人物褚時(shí)健。另一類則是從2010年代左右至今,不少企業(yè)主和不法官員形成了利益輸送甚至隱性股權(quán)捆綁,在反腐風(fēng)暴中被追回了非法所得。
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至于周健勇是誰(shuí),網(wǎng)上并不難查
想象中“貪婪懶惰想要攫取企業(yè)產(chǎn)權(quán)的官員”幾乎很少存在,倒是所謂“財(cái)產(chǎn)被侵犯”的企業(yè)主,不是本身發(fā)跡于對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的灰色占有,就是主動(dòng)和官員形成利益勾連。我們的官方文件始終強(qiáng)調(diào)“保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益”,也許這就是很多人心中“不安全感”的來(lái)源吧。
到底誰(shuí)在眼紅胖東來(lái)的40億?
不過(guò),眼紅胖東來(lái)40億資產(chǎn)的人不僅存在,而且大有人在。自封“著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家”的宋清輝長(zhǎng)期批評(píng)胖東來(lái)(并從中獲得“獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家”的優(yōu)越感),宋是典型的親資本目田自由市場(chǎng)派喉舌,從他的話里我們不難發(fā)現(xiàn)被他嘴替的那些人的真實(shí)想法。
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對(duì)這些批評(píng)胖東來(lái)的論點(diǎn)進(jìn)行中譯中:胖東來(lái)守著一個(gè)全國(guó)人民資源給你貢獻(xiàn)流量的超級(jí)品牌,多開(kāi)幾家店就能拉起千萬(wàn)起步級(jí)別的營(yíng)收,隨便炒一炒就是幾倍的溢價(jià)。但你于東來(lái)就是不擴(kuò)張、不上市,不讓我們從投資增值里分一杯羹,反而把多數(shù)利潤(rùn)分給普通員工,真是造孽啊!
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過(guò)去20年,特別是10年前的互聯(lián)網(wǎng)崛起后,中國(guó)企業(yè)主習(xí)慣了“講好故事—拉融資—打造景觀—拉融資—快速擴(kuò)張打造更大的景觀—上市套現(xiàn)跑路”的賺錢方式。關(guān)鍵再快、重點(diǎn)是大,只要企業(yè)能夠源源不斷汲取外部融資,那么創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的奢華公款掛賬消費(fèi)、跑路套現(xiàn)的雄厚資本就都備齊了,企業(yè)賺不賺錢和我賺不賺錢有什么關(guān)系呢?
所以在他們眼中,不能快速擴(kuò)張的企業(yè)帶有原罪,不能吸收融資的模式就是壞模式。所謂的“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”、“管理專家”已經(jīng)喪失了認(rèn)真分析評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的基本能力,遑論認(rèn)知企業(yè)對(duì)員工、消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)的社會(huì)效益,其認(rèn)知水平恐怕和當(dāng)前的川寶差不多:大就是好、金光閃閃就是美!
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在他們眼里,看不見(jiàn)胖東來(lái)高超的供應(yīng)鏈管理能力,看不見(jiàn)對(duì)員工的關(guān)懷,看不見(jiàn)胖東來(lái)和消費(fèi)者達(dá)成的“信任換溢價(jià)”默契。他們只看見(jiàn)胖東來(lái)可不止40億資產(chǎn),而是一個(gè)可以講得出400、4000億故事的大品牌,如果能忽悠于東來(lái)找我做融資擴(kuò)張鋪攤子,我的收益可以以百倍千倍計(jì)!
如果說(shuō)于東來(lái)只是不讓他們多賺這筆錢,還則罷了,更令人憤怒的是,于東來(lái)竟然毫不留情的打臉?biāo)麄兌哑龀鰜?lái)的“經(jīng)濟(jì)學(xué)鐵律”——
他們說(shuō),如果員工工資和福利上漲,企業(yè)就要虧損倒閉。然而胖東來(lái)的員工工資顯著高于當(dāng)?shù)睾托袠I(yè)平均水平,凈利率(注意,這是減去本就很高的職工薪酬后的結(jié)果)仍然高于行業(yè)水平。
他們說(shuō),如果提高收入、增加假期,企業(yè)就會(huì)減少雇傭、讓勞動(dòng)者失業(yè)。然而胖東來(lái)的員工福利和假期保障與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比不遑多讓,仍然在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量就業(yè),而且是高質(zhì)量的就業(yè)。
他們說(shuō),以監(jiān)視為核心的泰勒主義是提高員工績(jī)效的不二法門。然而胖東來(lái)用極為人性化的方式提高員工士氣和忠誠(chéng)度,員工把消費(fèi)者服務(wù)得無(wú)微不至,消費(fèi)者樂(lè)意多花錢來(lái)胖東來(lái)消費(fèi),人效比是同行的3倍。
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他們說(shuō),我們這些擁有才懂經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化企業(yè)。然而于東來(lái)一個(gè)初中學(xué)歷的河南老土包子(他的行文習(xí)慣非常像身邊學(xué)歷不高的長(zhǎng)輩,親切的口語(yǔ)化、特別喜歡連續(xù)用感嘆號(hào),有時(shí)也不甚嚴(yán)謹(jǐn),但溝通效果和某貝大老板判若云泥),擁有比這些經(jīng)營(yíng)商學(xué)院高材生高超深遠(yuǎn)得多的經(jīng)營(yíng)智慧。
美國(guó)人喜歡把自己做過(guò)的爛事編排到別人頭上,或造謠污蔑、或調(diào)侃譏諷。崇拜美國(guó)的這批國(guó)內(nèi)資本家及其喉舌繼承了這套邏輯,明明是自己眼紅胖東來(lái)不得了,甚至得不到就毀掉,結(jié)果卻編了個(gè)“政府想要下手胖東來(lái)”的可笑段子。
我們確實(shí)“不需要”胖東來(lái),我們需要量產(chǎn)“胖東來(lái)”的制度
但話說(shuō)回來(lái),胖東來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式,確實(shí)無(wú)法在同一企業(yè)內(nèi)復(fù)制并大規(guī)模推廣,讓全國(guó)更多人民都享受到胖東來(lái)提供的胖東來(lái)式服務(wù),這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然。
隨著企業(yè)組織擴(kuò)大,企業(yè)控制人的個(gè)人風(fēng)格和意志在經(jīng)營(yíng)中的作用就會(huì)變得稀薄,科層制協(xié)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的委托-代理規(guī)律開(kāi)始發(fā)揮作用,資本就會(huì)從生產(chǎn)資料中掙脫出來(lái),回到生產(chǎn)關(guān)系的位置,重新遵循追求無(wú)限增殖擴(kuò)張的天性,帶來(lái)榨取剩余價(jià)值等負(fù)面效應(yīng)。(現(xiàn)在是否理解了,改開(kāi)初期討論“雇傭多少人以上算資本家”的爭(zhēng)論并不幼稚,反而蘊(yùn)含著深刻的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考)
胖東來(lái)不走出河南,我們依然可以讓全國(guó)企業(yè)都向胖東來(lái)的勞資關(guān)系和消費(fèi)者服務(wù)靠攏,從而打通久被堵塞的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。但只有背叛階級(jí)的個(gè)人,沒(méi)有背叛階級(jí)的階級(jí)。我們肯定不能指望所有企業(yè)主突然覺(jué)悟提升,變成于東來(lái)一樣的老板和胖東來(lái)一樣的商家,歸根結(jié)底需要的是扭轉(zhuǎn)近50年來(lái)親資本的政策導(dǎo)向,通過(guò)完備的制度建設(shè)和嚴(yán)格的執(zhí)法落實(shí),“強(qiáng)迫”所有企業(yè)變成合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的“胖東來(lái)”。
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這當(dāng)然不是說(shuō)要讓所有企業(yè)達(dá)到胖東來(lái)一樣的利潤(rùn)分享力度,而是現(xiàn)在必須要?jiǎng)趧?dòng)者有充足的購(gòu)買力才能消化掉克蘇魯級(jí)別的產(chǎn)能,這個(gè)購(gòu)買力就是“適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展階段”的工資下限。
將工資向勞動(dòng)力再生產(chǎn)的最低限度壓縮是資本家的天性,倘若勞動(dòng)執(zhí)法不給勞動(dòng)獲得的初次分配收入劃定一條紅線,那么供強(qiáng)需弱的突出矛盾就無(wú)從得到根本緩解。可以說(shuō),走出經(jīng)濟(jì)負(fù)面循環(huán)的關(guān)鍵就在于讓更多企業(yè)更像胖東來(lái)。以后有機(jī)會(huì),我們可以對(duì)這一論點(diǎn)展開(kāi)詳述。
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