中亞至寶亮相2026百檣會：以匠心致百強，攜手重塑藥店價值

深耕匠心，共筑至寶。3月20日—22日，煙臺中亞至寶藥業(yè)亮相2026蘇州百檣會。通過高頻的論壇對話與商務(wù)互動，中亞至寶與全國百強連鎖深度協(xié)同，共同探索藥店價值重塑的轉(zhuǎn)型之路。

一杯三鞭補酒，敬百強同行人

3月20日晚，“匠心致百強 攜手筑至寶”中亞至寶三鞭補酒特約·商務(wù)酒會在蘇州溫情啟幕。

酒會由山東燕喜堂醫(yī)藥連鎖有限公司董事長于志剛和煙臺中亞至寶藥業(yè)有限公司藥品事業(yè)部商務(wù)總經(jīng)理李江華共同主持。他們在開場中表示，用匠心致敬百強，既是對過往成就的禮贊，更是對未來“攜手”同行的期許。

▲酒會主持人：山東燕喜堂醫(yī)藥連鎖有限公司董事長于志剛（左）、煙臺中亞至寶藥業(yè)有限公司藥品事業(yè)部商務(wù)總經(jīng)理李江華（右）

中國藥店雜志社出品人吳開華在致辭中指出：“單打獨斗的時代已經(jīng)過去，唯有工商協(xié)同，才能共同應(yīng)對挑戰(zhàn)、共享發(fā)展機遇。中亞至寶幾十年如一日打磨產(chǎn)品，把‘小紅盒’賣到全球三十多個國家，這種匠心值得尊敬。”

▲中國藥店雜志社出品人吳開華

漱玉平民大藥房連鎖股份有限公司董事長李文杰分享了一線感受：“找一個能壓貨的供應(yīng)商很容易，找一個愿意陪你走長路的伙伴，很難。和中亞至寶合作，最大的感受是踏實。他們不催任務(wù)、不壓指標(biāo)，而是幫我們培訓(xùn)店員、賦能專業(yè)，這種賦能不是給話術(shù)，而是給能力。更難得的是，他們愿意把科研成果、臨床數(shù)據(jù)這些‘壓箱底’的東西拿出來，跟我們共享。至寶三鞭丸為什么有效？北醫(yī)三院的臨床研究說了什么？這些專業(yè)內(nèi)容，成了我們服務(wù)顧客時最有底氣的支撐。好的工業(yè)伙伴，不只是產(chǎn)品的提供者，更是能力的共建者。”

▲漱玉平民大藥房連鎖股份有限公司董事長李文杰

張裕集團總經(jīng)理、煙臺中亞至寶藥業(yè)有限公司董事長冷斌在致辭中認為，匠心，是我們給百強的承諾；至寶，是我們工商攜手、共同打造藥店價值至寶的愿望。零售藥店的價值重塑，亟待工商并肩思考、攜手破局。

▲張裕集團總經(jīng)理、煙臺中亞至寶藥業(yè)有限公司董事長冷斌

酒會特別設(shè)置調(diào)酒環(huán)節(jié)，以中亞至寶藥酒為基底，由專業(yè)調(diào)酒師演繹傳統(tǒng)與時尚的巧妙碰撞。當(dāng)全場嘉賓共同舉杯、齊聲喊出“匠心致百強，攜手筑至寶”的口號時，姑蘇春夜因這份工商情誼而更加溫暖動人。

供零攜手，共探藥店轉(zhuǎn)型新路徑

在3月21日“總論壇·新模式論壇”演講環(huán)節(jié)，煙臺中亞至寶藥業(yè)黨委書記、藥品事業(yè)部總經(jīng)理林樸精準(zhǔn)洞察了“健康小酒”的風(fēng)口機遇 。他指出，隨著Z世代崛起和“微醺”文化的流行，低度、健康的藥酒正成為藥店轉(zhuǎn)型的利器 。

▲煙臺中亞至寶藥業(yè)黨委書記、藥品事業(yè)部總經(jīng)理林樸

林樸提出，藥店轉(zhuǎn)型健康驛站，不是工業(yè)單方面賦能，而是雙方圍繞消費者健康價值，共建專業(yè)能力、共享用戶信任。中亞至寶的賦能邏輯并非提供套路話術(shù)，而是通過學(xué)術(shù)零售化，幫助店員建立中醫(yī)理論與產(chǎn)品邏輯的判斷力，將科研數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為一線可用的服務(wù)語言 。通過線上線下的品類嚴格區(qū)隔與價格標(biāo)桿建立，中亞至寶從根源上保護了線下終端的利潤空間，確保“一家做一省，家家都掙錢” 。

作為深度合作伙伴，河南張仲景大藥房股份有限公司總經(jīng)理楊明江從連鎖經(jīng)營視角，分享了激活老字號產(chǎn)品生命力的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

楊明江坦言，在同質(zhì)化競爭激烈的當(dāng)下，連鎖藥房迫切需要具有“護城河”效應(yīng)的黃金單品。張仲景大藥房通過全區(qū)域、全門店的深度合作，通過全省獨家經(jīng)銷模式，消除了線上價格沖擊的顧慮。目前，三鞭補酒在張仲景大藥房的月銷量已達30萬瓶，楊明江堅信，憑借過硬的產(chǎn)品效果與高復(fù)購率，至寶三鞭丸、三鞭補酒系統(tǒng)列產(chǎn)品未來在河南市場具備沖刺三億元規(guī)模的巨大潛力。

▲河南張仲景大藥房股份有限公司總經(jīng)理楊明江

在“藥店價值，如何重塑”的主題對話環(huán)節(jié)，張裕集團總經(jīng)理、煙臺中亞至寶藥業(yè)有限公司董事長冷斌與多位行業(yè)嘉賓展開了深度交流。他指出，藥店價值重塑的本質(zhì)是實現(xiàn)從“藥”的價值向“服務(wù)”價值的躍遷，核心在于回歸專業(yè)與服務(wù)。

冷斌認為，工業(yè)企業(yè)在藥店轉(zhuǎn)型中扮演著“生態(tài)構(gòu)建者”的角色。首先，好產(chǎn)品是轉(zhuǎn)型的基石。 在中亞至寶的邏輯里，真正的好產(chǎn)品必須具備高附加值和明確的治療功能作用，不僅能打動消費者心智、帶來天然流量，更要能為藥店創(chuàng)造實際利潤。其次，價格管理是供零合作的底線。冷斌堅持線上線下產(chǎn)品必須分開銷售、互不交叉，通過硬性的規(guī)則保護藥店的合理利潤空間，讓合作伙伴賣得安心。冷斌強調(diào)，工業(yè)企業(yè)應(yīng)通過專業(yè)培訓(xùn)、營銷支持和精準(zhǔn)政策，幫終端把賦能做實。

▲張裕集團總經(jīng)理、煙臺中亞至寶藥業(yè)有限公司董事長冷斌

從酒會的溫情相聚，到論壇的思想碰撞，中亞至寶在2026百檣會上完成了一次完整的價值表達：匠心，是穿越周期的定力；攜手，是應(yīng)對變革的底氣。

當(dāng)行業(yè)進入深度轉(zhuǎn)型期，藥店的價值重塑，需要工業(yè)與商業(yè)真正站在一起——不是短期利益的博弈，而是長期價值的共建。正如冷斌董事長所言，只要工商心手相連，聚焦長期價值，定能迎來產(chǎn)業(yè)新生。