“3D打印界大疆”拓竹科技，狂攬百億后讓誰緊張了？

撰文｜H.H

編輯｜楊勇

來源 | 氫消費出品

ID | HQingXiaoFei

如果把時間拉回到幾年前，3D打印是普通人在日常生活中很難接觸到的領域，尤其C端市場幾乎就是專屬于極客發(fā)燒友們的玩具。

隨著越來越多消費級3D打印品牌的崛起，如今3D打印機已經像很多傳統(tǒng)小家電那樣走進了千家萬戶。以拓竹科技為例，公司從2020年成立開始到2024年3D打印機的出貨量就達到了120萬臺，市場占有率高達35.5%，2025年更是以同比增速超過60%的表現(xiàn)跨越100億營收大關。

不過就是這樣一個行業(yè)龍頭，在飛速跑馬圈地之際仍然不可避免要面臨著一些挑戰(zhàn)。最為外界所熟知的莫過于拓竹科技和泡泡瑪特之間，因用戶在拓竹科技的模型社區(qū)MakerWorld上分享并打印熱門潮玩IP拉布布，甚至在二手交易平臺上進行售賣而產生版權沖突。

開放的社區(qū)平臺可能帶來的版權合規(guī)問題只是其一，隨著整個消費級3D打印市場的熱度水漲船高，行業(yè)內的競爭愈發(fā)激烈，包括大疆科技等巨頭都開始紛紛涌入這一賽道。

多方影響下，拓竹科技該如何守住自身的龍頭地位并進一步向上突破呢？

大疆前員工，打造3D打印機之王

公開資料顯示，拓竹科技成立于2020年，創(chuàng)立初期公司最引人注目的莫過于整個創(chuàng)始團隊大多都來自于大疆集團。

起初創(chuàng)始團隊對于3D打印機的熱情并沒有特別高漲，畢竟過去很長一段時間3D打印機都是極少數人的玩具。經過長時間的深度調研后發(fā)現(xiàn)，之所以很多普通消費者對3D打印機敬而遠之，核心在于調試麻煩、打印時間長等，如果能夠解決這些痛點問題，消費級3D打印機或許會有著不錯的發(fā)展前景。

由此起步，2022年拓竹科技率先推出了旗艦型產品X1，首款產品就憑借著超高的打印速度和自動調節(jié)等功能吸引了不少消費者的關注；此后拓竹科技又接連推出P1和A1等多個系列用于覆蓋中低端市場，把工業(yè)級的技術門檻進一步下調，不需要任何專業(yè)知識，手機APP上就可以直接操作。

過往數據顯示，2023年拓竹科技營收約27億元，到2024年便增長到了60億，2025年拓竹科技營收正式突破100億元，在全球消費級3D打印機市場中占據著29%的超高份額。

今年2月，胡潤研究院發(fā)布了《2025胡潤中國500強》榜單，拓竹科技以400億元的估值成為其中唯一一家3D打印公司。前不久甚至和Insta360等公司一起因發(fā)放巨額年終獎成為不少打工人羨慕的對象，羅永浩也在自己舉辦的科技發(fā)布會上公開推薦拓竹科技。

圖源：拓竹科技官網

在很多購買了相關產品的消費者看來，拓竹科技的3D打印機操作簡單、價格公允，能夠覆蓋從手辦、學習、家居、日用等多個方面，有任何好想法都可以直接在家實現(xiàn)。況且如今3D打印機最常用的PLA耗材每公斤只需要40元左右，相較前幾年成本大幅下滑。

在拓竹科技的帶動下，3D打印機真正實現(xiàn)了“飛入尋常百姓家”，甚至一度成為新時代的家庭必備小家電。

如果說價格走平民化路線、機器上手門檻低等因素能夠把消費者更快的吸引到臺前，這些都可以通過技術層面的提升來實現(xiàn)。那么想要讓用戶更高頻率的使用下去，而不是淪為“吃灰工具”，則需要更加長期且深度的運營才有可能。

事實上，從推出首款消費級產品開始，拓竹科技對于生態(tài)社區(qū)的建設就不遺余力。

公司所搭建的MakerWorld模型社區(qū)，讓會建模的用戶直接上傳自己的作品，不太熟練的用戶可以直接參考借鑒，包括每年公司還會投入數億元激勵平臺的用戶進行創(chuàng)作，進而將這個模型社區(qū)打造成良性循環(huán)的局面。

圖源：拓竹科技官網

時至今日，MakerWorld模型社區(qū)注冊用戶超過5000萬人，月活躍數維持在千萬級別，真正從根本上解決購買了3D打印機卻不知道能拿來做什么的痛點。

說白了，在硬件市場很多3D打印機廠商都有著不錯的水平，拓竹科技能夠從中突出重圍更關鍵的是在提供解決方案的基礎上滿足了普通消費者的后顧之憂。

百億營收下的隱憂與挑戰(zhàn)

不可否認，通過對內容體系的打造，拓竹科技已經成長為3D打印機行業(yè)的佼佼者。只是水能載舟、亦能覆舟，內容社區(qū)帶來源源不斷流量的同時也很可能會產生一些新的問題和困擾。

起初，有不少競爭對手的平臺直接搬運MakerWorld模型社區(qū)上的原創(chuàng)內容曾被拓竹科技告上法庭；此后，由于用戶在社區(qū)上傳多款未經授權的熱門IP二創(chuàng)作品，拓竹科技又反過來成為了被告方。

公開信息顯示，泡泡瑪特法務團隊分別在2025年5月和10月兩次向拓竹科技溝通平臺侵權問題，并最終在今年2月底將拓竹科技告上法庭。起因來自于2025年泡泡瑪特旗下的爆款IP拉布布在一盒難求之際，不少用戶自發(fā)通過3D打印機來進行潮流玩具的1:1復刻，算下來成本甚至能夠低至40元。

更夸張的是，為了實現(xiàn)所謂的“拉布布自由”，拓竹科技的社區(qū)平臺上熱門拉布布模型下載量近6萬次，二手交易平臺上甚至形成了通過3D打印機打印潮流玩具進行售賣的灰色產業(yè)鏈。

這種方式無疑在一定程度上直接沖擊了泡泡瑪特的業(yè)績，畢竟僅2025年上半年拉布布系列玩具就為泡泡瑪特貢獻了34.7%的營收占比。

近日在雙方的多次溝通下，拓竹科技發(fā)布官方聲明表示已經和泡泡瑪特達成和解，平臺上的問題內容全面下架。雖然雙方的問題已經得到解決，不過和泡泡瑪特之間的訴訟糾紛只是其一，例如在2025年底《羅小黑戰(zhàn)記》也曾因版權問題起訴拓族科技…

既然選擇要做內容生態(tài)，如何全面加強版權意識、構建合規(guī)的IP生態(tài)體系，將會成為拓竹科技必須要直面的重點。為此，拓竹科技的解決方案是在社區(qū)平臺上接入相應的3D生成模型，在生成式AI的加持下來降低普通消費者的創(chuàng)作門檻。

圖源：拓竹科技官網

就目前來看，IP無疑是拓竹科技當下最大的軟肋。不過在品牌發(fā)展過程中，也不斷有消費者開始質疑其實用性和品控問題。

實用性方面，有消費者直言，“買了一臺拓竹科技的3D打印機，本來是想著給孩子開拓眼界，沒想到打印起來一發(fā)不可收拾，導致家里產生了很多美麗的廢物。食之無味，棄之可惜。”事實上，這并非單個用戶的一家之言，在小紅書等社媒平臺上有不少消費者都發(fā)出了同樣的疑問。

品控方面，如果說實用性問題還可以由用戶自主把控范圍，那么隨著銷售體量增加帶來的品控問題同樣不容忽視。黑貓投訴平臺上有關拓竹科技來自C端用戶的投訴量超過240條，大多集中在產品質量問題、售后服務拖延、故障無法及時解決等多個方面。

賽道持續(xù)升溫，未來怎么走？

隨著整個行業(yè)的熱度持續(xù)升溫，全球消費級3D打印市場的競爭也正變得越來越激烈。

據華經產業(yè)研究院所發(fā)布的數據顯示，2025年我國3D打印市場規(guī)模為635億，預計到2030年將會突破1600億，年復合增長率高達25%。事實上，僅僅在2025年國內市場就有81家3D打印公司累計獲得超100次融資，2026年1月行業(yè)又完成了11次融資。

如果把視野放到全球市場，2024年3D打印行業(yè)全球市場規(guī)模為219億美元，同比增長21.5%，預計到2029年將會突破840億美元，消費級3D打印市場是其中增速最快的領域。

如此具有前景的賽道，競爭對手自然少不了。以國內市場為例，消費市場形成了以拓竹科技為絕對龍頭，市場占有率在10%左右的創(chuàng)想三維、縱維立方等品牌緊隨其后的競爭格局；除此之外，還有大疆投資的智能派，美團投資的快造科技等…作為拓竹科技的直接競爭對手之一，創(chuàng)想三維還在前不久更新了招股書，準備沖擊港交所上市。

圖源：創(chuàng)想三維官方微博

在拓竹科技所引領的消費級3D打印熱潮影響下，作為創(chuàng)始團隊“前東家”的大疆甚至都有些開始緊張了，畢竟前者可是獨立于體系之外做出了一個全新生態(tài)。

當越來越多的對手開始出現(xiàn)，激烈競爭之下對消費級3D打印品牌而言，必須要找到差異化路線。否則很可能會像很多消費品牌那樣逐漸陷入同質化競爭，最終只能靠低價內卷來搶占市場份額。

對拓竹科技來說，MakerWorld的重要性不言而喻，畢竟這是公司發(fā)展壯大的立身之本，讓創(chuàng)造成為廣大用戶司空見慣的日常生活方式，如此進入良性循環(huán)。不過拓竹科技也需要積極對平臺進行管理，進一步提升版權意識，這是社區(qū)生態(tài)能夠長期維系下去的基礎。

其次在產品端，拓竹科技需要做的是根據用戶的不同需求場景來推出更加多元化的產品矩陣。例如親子教育場景、大尺寸打印需求等，雖然消費級3D打印市場的競爭越來越激烈，不過品牌方們也能結合瞬息萬變的市場趨勢來挖掘新的場景。

再者還包括市場端，除了已經成為本土市場的絕對龍頭外，拓竹科技還在加速進行全球化的布局。如歐美、東南亞等地區(qū)，針對不同地區(qū)的消費人群需求和特點來進行更具有針對性的本土化營銷。

回過頭來看，拓竹科技的崛起對整個3D打印行業(yè)轉型起到了不可磨滅的作用，3D打印也從最初的工業(yè)級市場逐漸滲透到消費領域。只是如今隨著行業(yè)競爭加劇，曾經的優(yōu)勢還能夠保持多久，也只有時間來帶給我們答案。