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      冷清背后的重構(gòu):2026春糖觀察與一個(gè)老糖酒人的“不成熟”建議

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      走過半個(gè)多世紀(jì)的全國糖酒會(huì),到底還行不行?

      2026年3月下旬,成都。

      對(duì)于一位跑了十幾年糖酒會(huì)的“老客”而言,這一年的春天,有著一種異樣的平靜。人民南路不再水泄不通,錦江賓館門前也不見往日的摩肩接踵。官方數(shù)據(jù)顯示,本屆春糖展覽總面積32.5萬平方米,吸引了超6600家展商,數(shù)字依舊可觀,但身處其中的人,都能清晰地感知到一種微妙的變化——熱度在退潮,理性的沙灘正緩緩顯露。

      這種“冷”,并非行業(yè)的凋敝,而是一場(chǎng)深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整的序幕。當(dāng)一線名酒集體“隱身”,當(dāng)酒店展的空置率攀升,當(dāng)參展商感嘆“幾十萬投入僅換來幾個(gè)意向客戶”時(shí),我們這些老家伙聚在一起喝酒,話題總繞不開一個(gè)疑問:走過半個(gè)多世紀(jì)的全國糖酒會(huì),到底還行不行?

      今天,我想以一個(gè)普通參會(huì)商、一個(gè)每年都來“朝圣”的老糖酒人的視角,聊聊這屆春糖的冷與熱,也斗膽給組委會(huì)提幾條“不成熟”的建議。畢竟,吐槽歸吐槽,心里還是盼著它好。



      退潮時(shí)刻:從“一席難求”到“門前冷落鞍馬稀”

      先說點(diǎn)扎心的。

      今年逛酒店展,最大的體感就是——腿不酸了。往年從錦江賓館走到岷山飯店,那得是“翻山越嶺”,今年倒好,一路暢通,甚至能悠閑地停下來拍張照。一位做會(huì)展的朋友苦笑著告訴我,以前是“一展難求”,現(xiàn)在是“四處求人”,有的酒店展區(qū)開展前還在低價(jià)甩賣展位,甚至直接取消了。



      曾經(jīng)作為酒類風(fēng)向標(biāo)的錦江賓館,今年居然沒有一個(gè)一線名酒坐鎮(zhèn)。五糧液、瀘州老窖等頭部企業(yè)集體“減配”,茅臺(tái)甚至完全淡出酒店展。我站在錦江賓館門口,看著稀稀拉拉的人群,突然有種恍惚——這還是那個(gè)曾經(jīng)讓我擠掉鞋子的地方嗎?

      為什么?

      一位同行一語道破天機(jī):“人家茅臺(tái)五糧液現(xiàn)在是什么段位?早就不需要在這里擺攤找經(jīng)銷商了。人家現(xiàn)在愁的是怎么把庫存消化掉,怎么讓年輕人愛上白酒。你讓他們花幾十幾百萬在這里支個(gè)攤,跟幾百個(gè)中小品牌搶眼球,換你你干嗎?”

      這話扎心,但實(shí)在。名酒們回到了各自的主場(chǎng):瀘州老窖把“窖主節(jié)”搬回了瀘州,舍得去射洪搞老酒節(jié),茅臺(tái)去仁懷贊助馬拉松了。他們不再需要糖酒會(huì)“輸血”,他們自己就是流量入口。

      名酒“隱身”留下的空檔,被充滿生存焦慮的中小企業(yè)填充了。在不少酒店展區(qū),到處可見“0元拿貨”“2萬做代理”的促銷標(biāo)語。一位茅臺(tái)鎮(zhèn)醬酒參展商拉著我喝了3杯酒,借著酒勁倒苦水:本屆展會(huì)只招到4個(gè)代理商,而巔峰時(shí)期這一數(shù)字是上百個(gè)。他算了筆賬——展位費(fèi)、裝修、人員差旅,加上高昂的樣品和物流成本,花了好幾十萬元,結(jié)果連個(gè)水花都沒砸出來。

      “這哪是參展,這是燒錢啊。” 他仰頭干了一杯,眼神里全是疲憊。

      這種投入產(chǎn)出比的嚴(yán)重失衡,正在動(dòng)搖企業(yè)參展的根本意愿。如果只是為了露個(gè)臉、發(fā)發(fā)袋子,那真的不如把錢省下來做兩場(chǎng)直播帶貨。





      冷清背后的“熱”:C端化、年輕化與AI的闖入

      但話又說回來,冷清并非全貌。如果你只逛酒店展,可能會(huì)覺得糖酒會(huì)要完了;但如果你去了幾個(gè)核心活動(dòng)場(chǎng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)——該熱鬧的地方,依然熱鬧。

      今年最大的變化,是大家終于開始“討好消費(fèi)者”了。

      古井貢酒在大成賓館搞起了“古井打酒鋪”和“輕養(yǎng)社”,把散酒零售和東方草本茶搬到了現(xiàn)場(chǎng),推出了26度的低度新品,明擺著要搶年輕人的微醺市場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)的居然大多是年輕面孔,我旁邊一個(gè)“95后”小姑娘拿著手機(jī)拍照發(fā)朋友圈:“這個(gè)展也太好逛了吧!”——聽聽,這叫“逛展”,不是“談生意”。



      在食品展區(qū),傳統(tǒng)的重油重糖零食正在退場(chǎng)。鷹嘴豆餅干、功能性軟糖,甚至根據(jù)南北口味差異調(diào)整數(shù)據(jù)的炒菜機(jī)器人成了新寵。重慶米凱迪推出的“音樂棒棒糖”,通過骨傳導(dǎo)技術(shù)讓糖“會(huì)唱歌”——小朋友咬在嘴里,耳邊響起音樂,這哪是吃糖,這是吃情緒價(jià)值啊。

      還有AI。以前糖酒會(huì)是“酒水搬運(yùn)工”的聚會(huì),今年多了不少科技的味道。川酒集團(tuán)的展位上,甚至展出了“川酒天眼”遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)和“川酒靈臂”機(jī)器人調(diào)酒師。雖然目前看這些技術(shù)還處于“秀肌肉”階段,但趨勢(shì)已經(jīng)很明顯:未來的糖酒會(huì),必須靠數(shù)據(jù)和效率說話,而不是靠腿和酒量。

      當(dāng)然,對(duì)于我們這些老家伙來說,最暖心的還是那些不變的東西。

      春糖依然是“10個(gè)電話不如1頓酒”的老友聚會(huì)。如果不是春糖,我們很難在同一個(gè)時(shí)空把天南海北的同行攢到一起。在玉林路、九眼橋的小酒館,在春熙路旁的火鍋店,那些真實(shí)的行業(yè)信息、那些隱藏在官方數(shù)據(jù)背后的真相,都是在推杯換盞中流動(dòng)的。銷售與市場(chǎng)雜志社已經(jīng)連續(xù)3年搞了“營銷脫口秀”,把嚴(yán)肅的商業(yè)洞察變成了輕松的表達(dá)——我坐在臺(tái)下,笑得前仰后合,心想:這些年輕人,有想法。



      對(duì)于很多從業(yè)者來說,春糖更是一種“麥加朝圣”般的心靈寄托。哪怕明知道今年行情不好,哪怕只是來成都走一走,聞一聞糖酒會(huì)的味道,看看同行們還在不在,心里就踏實(shí)了。這種精神層面的慰藉,是線上展會(huì)永遠(yuǎn)無法替代的。



      價(jià)值重構(gòu):讓“評(píng)獎(jiǎng)”成為展會(huì)的靈魂

      吐槽完了,說點(diǎn)正經(jīng)的。

      今年的冷清,暴露了一個(gè)根本問題:糖酒會(huì)現(xiàn)有的價(jià)值體系,已經(jīng)跟不上時(shí)代了。

      以前的邏輯很簡單——我來擺攤,人來逛,看對(duì)眼了就簽單。但現(xiàn)在,線上招商、私域運(yùn)營、垂直展會(huì)都在搶生意,糖酒會(huì)如果只是“擺攤賣貨”,那它的護(hù)城河遲早會(huì)被侵蝕殆盡。



      那怎么辦?我覺得,得從“評(píng)獎(jiǎng)”這個(gè)老把戲玩出新花樣。

      我們經(jīng)常看到某某產(chǎn)品打廣告說“榮獲巴拿馬萬國博覽會(huì)金獎(jiǎng)”,一用就是幾十年,甚至上百年。為什么?因?yàn)槟莻€(gè)獎(jiǎng)代表了一種“跨越周期的官方認(rèn)證”。反觀糖酒會(huì),雖然規(guī)模全球第一,卻長期沒有一個(gè)能讓企業(yè)“帶走”的、能印在包裝上的權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。

      如果春糖能設(shè)立一個(gè)“金芙蓉獎(jiǎng)”或者“中國糖酒會(huì)創(chuàng)新大獎(jiǎng)”,那格局就打開了。

      我設(shè)想一下這個(gè)獎(jiǎng)的價(jià)值:

      第一,給企業(yè)“鍍金”。當(dāng)所有展商都在喊“我的酒好”“我的糖健康”時(shí),消費(fèi)者和經(jīng)銷商已經(jīng)審美疲勞了。如果有一枚“年度創(chuàng)新設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”或“最佳健康配料獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)牌,企業(yè)可以直接印在包裝上,放在貨架上就是“沉默的推銷員”。這比分發(fā)幾萬個(gè)手提袋管用多了。

      第二,給展會(huì)“定價(jià)”。展位難賣,本質(zhì)是因?yàn)樗惶峁翱臻g”,不再提供“流量溢價(jià)”。如果組委會(huì)能組織一支由行業(yè)專家、頂級(jí)采購、設(shè)計(jì)大咖、甚至頭部KOL組成的評(píng)審團(tuán),評(píng)選出“年度十大創(chuàng)新產(chǎn)品”,那獲獎(jiǎng)企業(yè)的展位就不再是普通空間,而是“明星展區(qū)”。大家買的不是展位,是權(quán)威背書。

      第三,給行業(yè)“立標(biāo)桿”。現(xiàn)在行業(yè)迷茫,就是因?yàn)椴恢劳淖摺H绻阍O(shè)立“最佳可持續(xù)包裝獎(jiǎng)”“最佳渠道創(chuàng)新獎(jiǎng)”“最佳消費(fèi)者互動(dòng)案例獎(jiǎng)”,其實(shí)就是在告訴全行業(yè):往這個(gè)方向努力,就有肉吃。這比辦幾十場(chǎng)空洞的論壇管用多了。



      生態(tài)凈化:從“大賣場(chǎng)”到“精品館”

      另一個(gè)讓我頭疼多年的問題,是準(zhǔn)入門檻的缺失。

      現(xiàn)在的糖酒會(huì),尤其是酒店展,魚龍混雜到什么程度?擦邊球產(chǎn)品、山寨品牌、甚至帶有傳銷屬性的企業(yè),堂而皇之地?cái)[攤招商。我親眼見過一個(gè)展位,賣的是“茅臺(tái)鎮(zhèn)原漿酒”,包裝跟飛天茅臺(tái)幾乎一模一樣,價(jià)格卻是9.9元1瓶。旁邊一個(gè)老大爺拉著我問:“小伙子,這個(gè)是真的嗎?”

      我當(dāng)時(shí)就想,這樣的展商,不僅拉低了整個(gè)展會(huì)的檔次,更是在透支糖酒會(huì)的信譽(yù)。

      所以,我強(qiáng)烈建議:設(shè)門檻,立規(guī)矩。

      第一,搞“黑白名單”。那些靠“碰瓷”名酒包裝、虛假宣傳功效的企業(yè),應(yīng)該被永久擋在門外。甚至可以考慮引入“保證金制度”,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī),沒收保證金并公開通報(bào)。只有清理掉這些“雜質(zhì)”,優(yōu)質(zhì)企業(yè)才愿意來,因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)客戶不會(huì)被低質(zhì)量信息干擾。

      第二,扶持“散亂差”行業(yè)里的好苗子。中國的各種茶葉、預(yù)制菜、保健食品等等,這些行業(yè)不是沒有好企業(yè),而是好企業(yè)被劣幣淹沒了。糖酒會(huì)完全可以為這些領(lǐng)域開辟“精品專區(qū)”,設(shè)立高于國標(biāo)的參展標(biāo)準(zhǔn)。比如茶葉,必須符合歐盟農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn);預(yù)制菜,必須公開配料表和營養(yǎng)信息。組委會(huì)不能只做“房東”,要做“行業(yè)規(guī)則的制定者”。 你想賣展位,可以;但賣之前,先問問自己:這個(gè)企業(yè)來了,是給糖酒會(huì)長臉,還是丟臉?



      模式創(chuàng)新:分層、提效與延長價(jià)值鏈

      最后,說點(diǎn)實(shí)操層面的建議。

      目前的“酒店展5天+會(huì)展3天”模式,說實(shí)話,有點(diǎn)“反人類”。滿城跑的結(jié)果是:參展商累成狗,經(jīng)銷商跑斷腿,成都市民堵得直罵娘。關(guān)鍵是,效率還不高——你想找個(gè)正經(jīng)談事的地方,卻發(fā)現(xiàn)隔壁展位在搞歌舞表演,震得你耳膜疼。

      我的建議是:壯士斷腕,取消酒店展,集中到主會(huì)展,并將會(huì)展時(shí)間延長至5天。

      酒店就回歸它的本質(zhì)——住宿、吃飯、高端閉門交流。別再讓它在糖酒會(huì)期間變成臨時(shí)“雜貨鋪”了。



      同時(shí),借鑒全球頂級(jí)展會(huì)的做法,實(shí)施“專業(yè)日+公眾日”分層:

      · 前3日為專業(yè)觀眾日,實(shí)行邀請(qǐng)制或注冊(cè)制,控制人流,營造安靜、高效的商務(wù)洽談環(huán)境。這段時(shí)間,談的都是正經(jīng)生意,一杯茶、一張桌子、一個(gè)合同。

      · 后2日設(shè)為公眾開放日,面向市民開放,賣門票。既滿足成都老百姓“掃貨”的需求,也幫展商消化樣品、回籠資金。更重要的是,通過C端的現(xiàn)場(chǎng)反饋,企業(yè)可以直觀地看到自己的產(chǎn)品到底受不受歡迎——這比任何市場(chǎng)調(diào)研都真實(shí)。

      這樣一來,專業(yè)觀眾不嫌吵,普通市民有得逛,展商也不再為幾萬塊錢的樣品發(fā)愁。一舉三得,何樂而不為?



      結(jié)語:回歸本質(zhì),方能穿越周期

      站在2026年的春天回望,糖酒會(huì)的冷清,并非行業(yè)的末日,而是一場(chǎng)遲來的“成年禮”。當(dāng)泡沫被擠去,當(dāng)浮華被褪盡,留下的正是那些真正熱愛這個(gè)行業(yè)、愿意踏實(shí)做事的堅(jiān)守者。

      未來的糖酒會(huì),必須回答三個(gè)根本問題:權(quán)威嗎?純粹嗎?高效嗎?

      如果能通過重建評(píng)獎(jiǎng)體系來提供權(quán)威背書,通過設(shè)立準(zhǔn)入門檻來確保生態(tài)純凈,通過模式創(chuàng)新來提升洽談效率,那么即便展位數(shù)量減少,留下的也必將是愿意為“品牌價(jià)值”付費(fèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

      正如一位老友在朋友圈寫的:“春糖的冷清,不是行業(yè)的末日,而是理性的回歸。少了一些騙子,多了一些真正做事的人。”

      對(duì)于組委會(huì)而言,此刻正站在改革的十字路口。與其在慣性中慢慢衰落,不如以壯士斷腕的決心,推動(dòng)糖酒會(huì)完成從“流量場(chǎng)”到“價(jià)值場(chǎng)”的升維。畢竟,收縮不是末日,平庸才是。

      2027年的春天,成都依然會(huì)迎來新一屆糖酒會(huì)。無論它將以何種面貌呈現(xiàn),我們這些“老糖酒人”依然會(huì)如約而至。

      因?yàn)閷?duì)于快消行業(yè)而言,只要成都的火鍋還翻滾著,只要玉林路的小酒館還亮著燈,這場(chǎng)一年一度的“麥加朝圣”,就永遠(yuǎn)有它存在的意義。

      明年見,成都。(作者:北供保障供應(yīng)鏈管理有限公司執(zhí)行總經(jīng)理 李林)

      第三屆春糖營銷脫口秀圓滿收官!

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      責(zé)任編輯:楊曉 | 責(zé)任校對(duì):趙艷麗 | 審核:白哲 | 美編:丁然

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      流蘇晚晴
      2026-05-10 20:16:23
      2026-05-12 03:00:49
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