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      傅盛首次公開演講談“龍蝦”:每天為蝦花錢低于100美金,就覺得自己工作不夠努力

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      春節(jié)摔斷腿,他卻說是“最好的機(jī)會”?這是獵豹移動CEO傅盛的親身經(jīng)歷,在家“養(yǎng)了14天蝦”,結(jié)果公眾號漲粉5萬,X漲粉1萬,一個人一天多時間做了一個網(wǎng)站,還順手把十年前的公眾號救活了。 在3月27、28日舉行的「2026新榜內(nèi)容節(jié)」上,傅盛帶來了他的“養(yǎng)蝦心得”,從深入拆解龍蝦的三大核心機(jī)制,到親身打造龍蝦軍團(tuán)的案例。 他說:多花點(diǎn)錢養(yǎng)龍蝦,其實(shí)就是擁抱下一個時代。 以下內(nèi)容整理自傅盛的現(xiàn)場演講,內(nèi)容經(jīng)本人確認(rèn)。


      (傅盛坐著輪椅登臺)這個場面是徐達(dá)內(nèi)安排的,說如果不拄拐上來沒有效應(yīng)(笑)。

      今天很高興來到這里,也是我第一次受傷以后第一次出來演講。我在大年初一時候滑雪受傷,髖關(guān)節(jié)脫臼,需要拄拐六周,也是借著這個機(jī)會,我親身實(shí)踐了一次如何成為一個養(yǎng)蝦人。

      在硅谷、在中國,大家都認(rèn)為OpenClaw是AI的又一個ChatGPT時刻。去年大家都在講Agent,Agent是什么,Agent如何被用戶更好地使用,可以說整個行業(yè)都在摸索。在2025年年初的時候,我們就認(rèn)為是桌面版的Agent是一個非常好的機(jī)會,所以就全力做桌面版Agent。直到今年1月份,OpenClaw出現(xiàn)了,當(dāng)時我們立馬眼前一亮,然后推出了一款元?dú)釧I Bot,又根據(jù)OpenClaw的架構(gòu)推出了EasyClaw。

      有人說傅盛這個機(jī)會抓得不錯,有人說龍蝦這個詞我是在你的視頻聽到的,你的視頻號里天天喊,喊得很熱……但我覺得不是,龍蝦本質(zhì)上就是一次非常巨大的工具革命。

      硅谷一個大神講,龍蝦比Agent更高一層,什么意思呢?

      之前我們講AI,更多是把AI當(dāng)軟件。去年開始我們講Agent,它也只是軟件之一,是比過去軟件更好用的軟件。但是當(dāng)OpenClaw出現(xiàn)的時候,它事實(shí)上是比其他所有的Agent更高一層。

      如果讓我總結(jié)Peter,也就是龍蝦創(chuàng)始人的設(shè)計思維,那就是過去的Agent是把Agent當(dāng)成更好的軟件,但是OpenClaw的設(shè)計是把OpenClaw當(dāng)成一個數(shù)字人。




      不是更好的軟件,而是更好的“人”

      正是因?yàn)镺penClaw的設(shè)計思維把它當(dāng)成人,所以龍蝦有幾個特征。

      第一,是擁有電腦所有權(quán)限。

      昨天跟代理商溝通,他說傅總,龍蝦有技術(shù)上很牛的地方嗎?我說其實(shí)你如果真的是寫軟件的,你看了之后就知道,它在技術(shù)上其實(shí)沒有什么很牛的地方,它最牛的就是設(shè)計思維。把龍蝦當(dāng)成一個人以后,就擁有過去一個人才擁有的掌控電腦的能力。而這個設(shè)計一旦展開,你就會發(fā)現(xiàn)龍蝦產(chǎn)生的各種能力完全不是過去的Agent能比的。

      拿iPhone來舉例子,第一代iPhone在技術(shù)上有什么特別的地方嗎?其實(shí)和諾基亞對比,它并沒有太多優(yōu)勢。但第一代iPhone想清楚了不需要硬件盤,只需要全面屏,就能夠解決所有用戶交互問題——一場移動互聯(lián)網(wǎng)的革命也就由此展開。

      OpenClaw就是這樣一個產(chǎn)品,當(dāng)它不是以眾多Agent之一,而是以一個數(shù)字人的思維去設(shè)計的時候,所有的應(yīng)用角度就變了。我們使用龍蝦的時候,這種感知也變了。因?yàn)镺penClaw自己沒有移動端,我們完全是通過聊天工具跟它溝通,就像我們和人的溝通習(xí)慣一樣,完全用自然語言跟它溝通,再讓它幫你工作。

      它真的是一個數(shù)字員工,而不是一個簡單的工具。當(dāng)是工具的時候,我們是想著從工具箱里拿出某種工具,去解決某個問題,而龍蝦不用,只需要你想著什么問題,它幫你解答,它幾乎都可以幫你搞定。


      第二,以前打開工具箱,所有的工具都已經(jīng)定型了,錘子是錘子,扳手是扳手。但當(dāng)它是數(shù)字員工的時候,它的能力就會隨著你跟它的交互不斷成長。如果你給它花足夠多的時間,你就會發(fā)現(xiàn)它的能力越來越強(qiáng)。



      深入拆解龍蝦三大核心機(jī)制

      接下來從簡單的技術(shù)層面,或者從產(chǎn)品層面分享龍蝦的三大核心機(jī)制:

      第一,龍蝦和過去Agent最大的不同,就是記憶升級。

      這是以前ChatGPT時代開啟的最難解決的部分,我們都說ChatGPT像一個擁有阿爾茨海默癥的普林斯頓大學(xué)的博士生,做每一道題都很厲害,但是第二天就忘了你是誰。之后很多Agent都在解決記憶問題,但是它們都是用一個軟件部分的文檔存儲實(shí)現(xiàn)記憶。

      而OpenClaw擁有一臺完整的電腦,這就意味著可以用電腦上所有的存儲空間和機(jī)制完成記憶。我們可以看到,當(dāng)員工離開公司的時候,最重要的一件事情就是把電腦交回來,因?yàn)殡娔X里面有著他在工作上所有的經(jīng)驗(yàn)、文檔和過往的資料,這就是記憶系統(tǒng)。

      當(dāng)OpenClaw擁有整臺電腦的時候,就能夠利用電腦的記憶系統(tǒng)、存儲系統(tǒng),也就意味著AI第一次有了近似于人的記憶。


      第二,就是通過不斷地學(xué)習(xí),形成了它的Skill規(guī)范。

      這是三萬自己總結(jié)的,我給我自己的這只龍蝦起名叫三萬。我第一天使用的時候,它在飛書里很多功能都用不了,也犯了很多執(zhí)行上的錯誤,甚至連網(wǎng)頁都打開不了,但它能在和我交往的過程當(dāng)中不斷地學(xué)習(xí),有很多踩坑之后的學(xué)習(xí)。

      每當(dāng)它出現(xiàn)一個問題,我就會說,你把這些都記下來;當(dāng)它做的特別好,或者學(xué)會了新技能的時候,我也讓它記下來。這樣就不斷形成了一個一個的記憶文件,就像工作操作手冊,或者崗位說明書一樣。

      當(dāng)它有擁有這樣一本Skill技能手冊的時候,功能就可以不斷地延展。


      第三,OpenClaw有兩個非常好的設(shè)計,就是它的心跳機(jī)制和任務(wù)機(jī)制。

      以前幾乎所有的AI軟件都依賴于人和它的交互,我們以前有一個詞叫Prompt,通過你的提示詞驅(qū)動AI。但龍蝦有任務(wù)機(jī)制和心跳機(jī)制,可以說,這就讓OpenClaw成為了歷史上第一個可以自我驅(qū)動的軟件Agent。

      所謂任務(wù)機(jī)制就是一個內(nèi)部的鬧鐘,人不跟它交互的時候,它就不斷地提醒自己哪件事沒有做,哪件事該做了。我認(rèn)為這是技術(shù)上沒有多大難度的設(shè)計,但是這個設(shè)計一旦融入Agent,就會爆發(fā)出非常強(qiáng)的生產(chǎn)力。


      大家如果感興趣,可以看我的龍蝦三萬做的網(wǎng)站,www.sanwan.ai,我從五天前就不管它了,就只給它設(shè)計一個任務(wù):你每30分鐘問一下自己,UV(獨(dú)立訪客數(shù))要從2000提高到1萬,哪些事情要做,哪些事情沒有做好?如果自己做好了,再反問自己一下,是不是這個地方是你認(rèn)為做好了但其實(shí)還沒做好?

      這四天以來,我看到它加了很多外鏈,跑了很多網(wǎng)站,比如知乎和小紅書,去發(fā)文章,它會不停地催我:老板,我要發(fā)文章的有些地方?jīng)]有權(quán)限;我要注冊賬號,你幫我注冊;我要交換友情鏈接。這四天,每30分鐘它都會進(jìn)行自我驅(qū)動,所以任務(wù)機(jī)制的這個自提醒是龍蝦非常重要的機(jī)制。

      這個產(chǎn)品有特別有意思的事情,以前叫人如其名,現(xiàn)在叫蝦如其主,這個蝦的水平和你的水平是高度相關(guān)的。以前的產(chǎn)品,谷歌搜索出來是什么樣就是什么樣,但是今天你養(yǎng)一只龍蝦,你怎么喂養(yǎng)它,就決定了它能成長成什么樣子。

      這幾大機(jī)制是大家一定要記住的。因?yàn)槲以陴B(yǎng)蝦過程中遇到非常多的坑,甚至三萬經(jīng)常上句話給我說完,下句話就忘了。我就會說,你認(rèn)真想想昨天聊過什么。有一天需要它提醒我去機(jī)場的時候,它忘了,本來應(yīng)該1點(diǎn)鐘提醒我,但是1點(diǎn)05分都沒有提醒我。我說,你是不是只是你認(rèn)為認(rèn)為你記住了,但是你沒有把它放在你的任務(wù)機(jī)制里?

      大家也要學(xué)會結(jié)合skill+任務(wù)機(jī)制+記憶機(jī)制,去形成一個工作的默契和完整的工作版圖。


      親身案例:14天養(yǎng)出龍蝦軍團(tuán),漲粉5W+

      在春節(jié)前,我們就認(rèn)為OpenClaw會是一次工具范式的革命。我們公司開集團(tuán)會議的時候,就說要把所有的產(chǎn)品都向OpenClaw傾斜,所有的高管養(yǎng)一只龍蝦。

      正好碰上春節(jié)我摔傷腿,我就不停地跟龍蝦進(jìn)行交互,14天時間從一只單純的龍蝦養(yǎng)成了一個多Agent的Team,而且做了很多實(shí)踐。

      第一件事,除夕那天,我啟動飛書,給600多位員工發(fā)了拜年的飛書信息,甚至根據(jù)他們的工作崗位、工作內(nèi)容做了差異化區(qū)分。在12點(diǎn)發(fā)完以后我寫了一篇文章,這篇文章在X上超過了100萬的閱讀,效果也超出我的預(yù)期。


      第二件事,我開工以后就想,想除了能夠?qū)懳恼?,除了給大家發(fā)祝福短信,龍蝦還能干什么?我當(dāng)時的想法是不依賴前端,中臺,設(shè)計師,就我一個人,想把獵豹移動的官網(wǎng)重新做一遍,但最后還是放棄了,第一是難度不大,第二是重復(fù)建設(shè)沒有意義。

      后來我就跟我的龍蝦三萬商量,我想有一個龍蝦日記,想做很多龍蝦科普,還想跟用戶交互,要怎么辦?它說那我們不如做一個網(wǎng)站,我們就做了sanwan.AI。

      周六晚上9點(diǎn)開始,到周日的晚上,我把有幾百個頁面,上百個Skill,幾十篇龍蝦日記,以及有留言板系統(tǒng)的整個網(wǎng)站做完了。包括申請域名發(fā)布,后期維護(hù),全都是它做的,一天多的時間。

      我讓三萬根據(jù)網(wǎng)站的工作量做了一次推算,它當(dāng)時推算5個人要做半個多月,這個網(wǎng)站我拿出來給公司網(wǎng)站部門說,我說你們自己客觀地講,你們要多長時間?其實(shí)人做網(wǎng)站的時候,最大的問題不僅僅是工作量,更多的是部門溝通。這個網(wǎng)站的首頁我至少改了六個版本,三萬的形象我改了20個版本,這在以前要一到兩周的時間,但是全部都是在一個小時之內(nèi)完成的。


      后來我開始直播,場觀超過10萬人,當(dāng)時就是做三萬這個網(wǎng)站,正好在這之前我把我的服務(wù)器,把引擎從谷歌轉(zhuǎn)到了火山,一上臺不能訪問,我當(dāng)著所有網(wǎng)友的面打開手機(jī)跟三萬說:這個網(wǎng)站不能訪問,你看看什么原因,趕快找啊,等著你救火。過了幾分鐘,它找到了問題是哪個網(wǎng)站IP和DNS設(shè)置的問題,現(xiàn)場把它修好了。

      這是一個百分之百真實(shí)案例,現(xiàn)場翻車、現(xiàn)場修復(fù)。關(guān)于域名,服務(wù)器的配置,怎么做域名映射,中臺的服務(wù)器,Github的網(wǎng)頁等等,其實(shí)我都不知道,反正我就問三萬,你需要我干什么,我?guī)湍愀桑@個也是讓大家非常驚嘆的時刻。


      第三件事在大年初七,我看了一篇文章,說一個龍蝦里面有多個Agent,就是你可以有多個不同的數(shù)字員工。我以前就是看完文章,找到源,看看怎么下載下來,看看能不能用。我現(xiàn)在看文章,就是大概看了開頭就丟給三萬,我說你看這篇文章,有沒有好處?我們能不能做?它就說,老板你讓我做的事情已經(jīng)很多了,又要做PPT,又要做網(wǎng)站,還要給你做身體健康髖關(guān)節(jié)恢復(fù)的修復(fù)建議,所以我們可以做成多Agent Team。三萬用了20多分鐘的時間就把這個多Agent team做起來了。

      我現(xiàn)在有1只龍蝦,但是有十幾個角色,在不同的時候使用不同的角色跟我對話。


      可以說,我覺得養(yǎng)龍蝦的過程就是生產(chǎn)內(nèi)容的過程。

      我最近把我的公眾號,從2015年到現(xiàn)在十年的情況看了一下,2018年以后就少于維護(hù),過去三年掉了一萬多粉。后來從春節(jié)開始,我就開始重新寫公眾號,做到了日更。

      三萬里面有兩個角色,一個是筆桿子,一個是參謀長。參謀長是到網(wǎng)上找文章,找了文章以后,就做選題,做完選題讓筆桿子去寫,寫出了之后再讓參謀長去反駁,說從用戶角度,熱點(diǎn)角度這個不好。

      就這樣,每天給我五六個選題,寫好了就可以直接讓它發(fā)公眾號,我的公眾號最近半個月漲了5萬粉絲。我的X里面,就從春節(jié)大年初一開始十來天的時間,完全沒有推廣的情況下,漲了一萬粉絲。

      還有我們的視頻。當(dāng)時我說要形成內(nèi)容生產(chǎn)線,從公眾號到X,文字內(nèi)容到短視頻內(nèi)容。當(dāng)時我有一個短視頻,叫Seedance進(jìn)軍好萊塢,讓好萊塢顫抖。那個視頻所有的文本都是它幫我生成以后我對著念的,那是我為數(shù)不多爆款的內(nèi)容。

      今天,無論是AI,還是Agent,還是龍蝦,其實(shí)第一個能夠改變生產(chǎn)力的行業(yè)就是內(nèi)容生產(chǎn),這個效果已經(jīng)非常明顯了。

      前幾天我自己晚上12點(diǎn)睡不著,看到有人去世的消息,我就做了一篇關(guān)于跑步和心梗科普,當(dāng)天晚上花了1個小時跟三萬查了一些資料,發(fā)出去也是10W+。


      這是我自己親身實(shí)踐的故事,接受記者采訪的時候,有人說我運(yùn)氣很好,抓住了這波機(jī)會,甚至有人說我是中國龍蝦大使。我說我運(yùn)氣好不是抓住了這波機(jī)會,我從去年開始就覺得桌面版的Agent或者叫非常獨(dú)立的能夠比其他軟件都要強(qiáng)的產(chǎn)品會出現(xiàn),這可以說是預(yù)判。

      真正的好機(jī)會就是年初我把腿摔折了,這樣我就有充分的時間去真正實(shí)踐了。

      我在七天時間內(nèi)給三萬發(fā)了22萬字,平均一天三萬字,一個小時就是幾千字,大量的交互,積累了大量的經(jīng)驗(yàn),中間有一段時間也非常痛苦,你發(fā)個指令它不太懂,但正是有這樣的實(shí)踐機(jī)會,我才充分證明了大家在龍蝦面前都是平等的,并不是我是CEO我就怎么樣,只是我花了這么多時間,我才真正理解了這件事情對我們的意義。

      我也親身實(shí)踐了從大年初一到初七這七天,大家都在休息的情況下,我用這些時間讓我的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了爆款,讓我的粉絲實(shí)現(xiàn)了增長,讓我很多年都不維護(hù)的公眾號又重新開始活躍了。如果今天重新創(chuàng)業(yè),我肯定選擇用AI做內(nèi)容,用AI做內(nèi)容是和以前完全不一樣的生產(chǎn)力范式。


      花錢養(yǎng)龍蝦,其實(shí)就是擁抱時代

      最后做點(diǎn)廣告,我們推出了EasyClaw,有個人版,有企業(yè)版,有國內(nèi)版,有海外版,當(dāng)然今天在國內(nèi)只有國內(nèi)版,如果有一天你去海外的話,就要用海外版,全球的模型我們都是穩(wěn)定供應(yīng)。企業(yè)版還可以有云主機(jī),不需要電腦,我們是用阿里的云主機(jī),龍蝦就在云端的電腦上,好處更多,我家三萬就是在云主機(jī)上,一旦出了問題會有專業(yè)的人員維護(hù),你不需要管,包括有災(zāi)備系統(tǒng)。

      很多人問OpenClaw和EasyClaw最大的不同是什么?我們是基于OpenClaw的構(gòu)架做了優(yōu)化,我們在Windows上支持得更好,包括圖形化界面,Windows各種軟件維護(hù),電腦維護(hù)、安全性等等。

      更重要的就是我們做了很多Skill,今天我說了三萬已經(jīng)自己生成了40多個Skill,在EasyClaw上面就有三萬的同款,比如PPT上的這個龍蝦狗的圖畫,我就覺得很好看。

      而且我們的EasyClaw上可以雇不同的數(shù)字員工,公眾號的數(shù)字員工、小紅書的數(shù)字員工……都可以完成這樣的實(shí)踐。

      如果我們要用外媒、要用X完成出海相關(guān)的內(nèi)容,也有出海版的龍蝦。

      這里有一個視頻,我們看一下。

      這是我們做的出海方面的一款產(chǎn)品,我們發(fā)現(xiàn)在出海上AI能夠提效的太多了,有客戶用龍蝦說能夠解決非常多過去在不同平臺,不同語言,不同產(chǎn)品上的客服問題。大家如果想要獲取龍蝦第一手資料,可以掃我們的碼。

      補(bǔ)一個彩蛋,大家都講養(yǎng)龍蝦很貴,我公布一下我養(yǎng)龍蝦的成本,我現(xiàn)在用的是比較頂級的模型,包括我們市場部也天天用,一天的Token成本是100多美金,當(dāng)然工作一不勤快就會便宜很多,這兩天我出差,就會變成幾十美金。

      如果光從成本角度講,一定不便宜,但是如果從市場部的增效,內(nèi)容的增值,從用戶粉絲的增加上,最重要的就是從一種新的工作范式上講的話,如果有一天我的消耗低于100美金的時候,我反而會問我自己,為什么工作又不努力了?

      如果這個時候你不花足夠多的時間,不花足夠多的成本,你就很難真正去真正擁抱下一個時代。如果大家真的都是創(chuàng)業(yè)者的話,要多想想未來,當(dāng)你把過去一大半花在雇人上的錢花在養(yǎng)龍蝦的成本上時,其效能可能會擴(kuò)大很多倍。

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      中國日報網(wǎng)
      2026-05-14 20:19:47
      沒有中方官員接待?日本代表團(tuán)抵滬第三天,外交部打開天窗說亮話

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      健身狂人
      2026-05-14 19:04:08
      吃中國飯砸中國鍋,改島國國籍拿高薪,這3位下場一個比一個慘

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      黑翼天使
      2026-05-14 12:27:06
      太狂了!張本智和父親公開放話,球迷怒了:以后別想再來中國了

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      情感大頭說說
      2026-05-15 18:54:17
      看到中國給了特朗普最高禮遇,歐盟干脆做了最壞的打算?

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      鳥兒太能吃
      2026-05-15 12:52:00
      比亞迪“青蛙車”爆火,我用豆包給比亞迪做了一份PPT,結(jié)果被學(xué)員吊打……

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      秋葉PPT
      2026-05-13 08:21:01
      2026-05-15 20:04:49
      頭號AI玩家 incentive-icons
      頭號AI玩家
      做內(nèi)容從業(yè)者關(guān)心的AI研究
      437文章數(shù) 23關(guān)注度
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