四大核心系列“點燃”春糖，全達釋放精品酒新信號

2026年春糖會期間，珠海經濟特區全達實業有限公司（以下簡稱：全達）亮相成都尼依格羅酒店。本屆展會，全達以四大核心系列為主打，法國勃艮第畢修家族小產區系列、智利伊拉蘇家族—查威克酒莊/拉宮博酒莊/馬克西米諾酒莊、法國千年圣山修道院酒莊、全球各國百年老藤系列，以及智利干露集團嘉洛仕酒莊系列、澳大利亞紅五星酒莊托斯納酒莊/亨特利酒莊等知名產品同臺亮相，全面展示其在全球精品葡萄酒領域的深度布局與品牌運營實力。

展會期間，全達還特別舉辦了“西拉扎根智利發展叁拾伍年——智利伊拉蘇家族拉宮博酒莊垂直年份品鑒”，由歐亞國際執行董事Rodrigo Jackson擔任講師，帶領現場嘉賓深入品鑒拉宮博酒莊2009、2016、2017、2021四個年份佳釀，整場品鑒兼具專業深度與市場熱度，成為本屆春糖期間備受矚目的高質量大師班活動之一。

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人流密集，全達展位呈現結構性變化

春糖期間，成都尼依格羅酒店作為重要的葡萄酒酒店展之一，吸引了來自全國各地的酒類經銷商、餐飲采購商以及專業品酒人士。在這場人流如織、交流密集的酒店展中，全達展位憑借清晰鮮明的品牌陳列、層次分明的產品結構以及高品質的酒款陣容，迅速成為現場關注度頗高的熱門展位之一。來訪者絡繹不絕，駐足咨詢、品鑒交流者接連不斷，幾乎每一款產品前都圍滿了認真了解酒莊背景、產區信息與市場定位的專業觀眾，現場氣氛熱烈而有序。

從上午開場到下午高峰，全達展位始終保持著極高的人氣。無論是長期關注精品酒的核心經銷商，還是尋找差異化產品的新渠道客戶，都能在這里找到感興趣的產品與合作方向。

WBO觀察到，本次全達展位重點呈現了四大核心系列，分別是法國勃艮第畢修家族小產區系列、智利伊拉蘇家族—查威克酒莊/拉宮博酒莊/馬克西米諾酒莊、法國千年圣山修道院酒莊、全球各國百年老藤系列。

每一個系列都不是簡單意義上的產品堆疊，而是圍繞“品牌價值、產區表達、風格辨識度與市場可操作性”進行系統梳理后的核心呈現。

勃艮第畢修家族小產區系列體現了舊世界精細化產區表達的魅力；拉宮博酒莊系列則承載著新世界名莊的品牌勢能與品類教育價值；百年老藤系列以稀缺性和風味深度吸引尋求高品質差異化產品的客戶；千年圣山修道院酒莊系列則兼具歷史底蘊與文化故事，進一步豐富了全達整體品牌矩陣的層次感。四大系列彼此呼應、各具特色，共同構建起全達本屆春糖最鮮明的展示主線。

除了上述四大核心系列之外，全達還展出了多款特色酒莊產品，包括智利干露集團嘉洛仕酒莊系列、澳大利亞紅五星酒莊托斯納酒莊/亨特利酒莊等知名產品。這些產品的加入，不僅進一步拓寬了展位的風格維度，也讓全達在核心主線之外，展現出更強的市場覆蓋能力與選品深度。

無論是注重品牌認知度的渠道客戶，還是偏好風格鮮明、性價比突出的采購商，都能在全達的展位上找到契合自身需求的產品組合。這種“核心品牌樹標桿、特色產品補結構”的展陳邏輯，也使全達整體展示更具商業張力與市場說服力。

今年春糖，全達給人的最大感受，是方向更清晰、主線更鮮明、策略更堅定。在市場競爭愈發理性、渠道需求不斷細分的當下，全達沒有一味追求廣而全，而是主動聚焦優勢資源，將品牌、產區、品類和推廣策略進行重新整合，以更聚焦的方式回應市場。

這種變化背后，反映的是企業對行業周期的判斷，也是對未來經營效率與品牌成長質量的重新定義。相比“鋪貨式”的傳統思路，如今的全達更像是在做一場有節奏、有層次、有長期規劃的精品酒運營實踐。

全達酒業負責人告訴WBO，今年展位在產品展示和結構規劃上做了比較大的調整。過去產品線相對分散，而今年則更加聚焦，以勃艮第、伊拉蘇家族及其他核心主線為主軸，整體脈絡更加清晰，客戶也更容易快速理解全達當下的重點品牌方向。對于一家正處于品牌深化階段的進口酒運營商而言，這種從“多”走向“精”、從“散”走向“聚”的變化，不只是展位陳列方式的更新，更是公司經營思路的一次主動升級。

他進一步透露，未來全達還將持續推進產品精簡策略。過去公司SKU數量達到五六百個，未來希望逐步壓縮至百個以內，把有限的資源真正集中到有品牌潛力、有市場基礎、有長期價值的重點產品上。

在市場推廣層面，公司也將針對核心品牌給予更具力度的政策支持。以拉宮博為例，在推廣期內推出了“買一箱送一箱”等活動政策，重點面向團購客戶及春糖、節慶等重要營銷節點發力。

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“西拉35年”強化品牌認知，拉宮博大師班釋放專業價值

3月24日上午，由全達主辦的“西拉扎根智利發展叁拾伍年——智利伊拉蘇家族拉宮博酒莊垂直年份品鑒”在成都尼依格羅酒店隆重舉行。憑借鮮明的主題設定、極具代表性的年份選擇以及伊拉蘇家族品牌本身的行業影響力，這場活動自預告起便備受關注，現場更是吸引了眾多經銷商、媒體及專業愛好者參與，成為當天春糖期間最受矚目的大師班之一。

此次品鑒會由歐亞國際執行董事Rodrigo Jackson擔任主講，圍繞智利風土與拉宮博酒莊的深厚歷史展開專業分享，并帶領在場賓客品鑒了2009、2016、2017、2021四個不同年份的拉宮博佳釀，展開了一場跨越時間、風土與釀造理念的年份對話。

▲歐亞國際執行董事Rodrigo Jackson

四個年份的酒款不僅呈現出在陳年演化中的豐富層次，也折射出智利西拉在不同氣候條件與成熟階段下的風格變化，整場品鑒既具學術價值，也極富感官魅力。

在Rodrigo Jackson深入淺出的講解中，與會嘉賓首先系統了解了智利葡萄酒產區的整體輪廓與風土特征。包括智利的特殊地理格局，晝夜溫差對葡萄成熟與酸度保持的關鍵影響，以及不同山谷之間在海拔、土壤和氣流條件上的差異。

同時，Rodrigo Jackson還提到，智利作為新世界核心產酒國，在保留純凈果味的同時，也在不斷向精細化、高端化發展的趨勢。

通過這些背景信息的鋪陳，現場來賓對智利西拉為何能夠形成鮮明個性、為何在近幾十年逐步建立國際聲譽，有了更為立體而深刻的認識，也為后續理解拉宮博不同年份的風格差異奠定了基礎。

隨后，Rodrigo Jackson從拉宮博的歷史講起，介紹了其在智利葡萄酒版圖中的標志性地位，以及其與伊拉蘇家族的深厚淵源。正是這種兼具歷史積淀與創新精神的基因，使拉宮博不僅成為伊拉蘇家族的重要品質名片，也成為觀察智利西拉發展路徑的一扇窗口。

品鑒正式開始時，現場氣氛被推向高潮。2009、2016、2017、2021四個年份的拉宮博依次鋪開，不僅讓現場賓客感受到拉宮博西拉在不同時期的風格面貌，也讓年份這一概念從紙面變成了可被清晰感知、記憶留存的真實體驗。

此外，Rodrigo Jackson還就拉宮博在中國市場的策略布局進行了前瞻性解讀。他指出，隨著中國消費者對精品葡萄酒的認知不斷深化，品牌故事完整、風土表達鮮明、具備品鑒傳播價值的產品，正在獲得更多關注與認同。拉宮博不僅擁有伊拉蘇家族背書，更具備在主題品鑒、垂直年份傳播、渠道教育及餐飲搭配等多個場景中持續發力的優勢。未來，圍繞品牌內容建設、區域市場推廣及消費者認知培育，拉宮博在中國市場仍有較大的成長空間。

全達酒業負責人告訴WBO，此次大師班現場坐席完全不夠，臨時增加了不少椅子和座位，依然難擋觀眾的參與熱情。對于當前市場而言，真正有代表性的新世界名莊、尤其是擁有清晰品牌故事與品質背書的酒莊，依舊具備很強的吸引力。活動現場的熱度，也進一步驗證了精品化、主題化、深度化推廣方式的有效性。

他還表示，未來全達計劃在華東、華南、西南等重點市場陸續開展拉宮博品牌推介會及垂直品鑒活動，持續強化該品牌在中國市場的認知度與影響力。今年恰逢智利引進西拉35周年，而拉宮博正是最早將西拉這一品種真正帶入智利發展脈絡中的標桿酒莊之一。因此，本次大師班以“西拉35年”為主題，不僅是對歷史節點的一次致敬，更希望借助不同年份的風格變化，讓市場更直觀地理解西拉在智利的發展軌跡，以及拉宮博在這一進程中的標桿價值與引領意義。

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從高人氣展位到內容出圈，全達釋放精品酒新信號

回望2026年春糖會，全達在尼依格羅酒店展位的高人氣，正是全達多年布局精品酒戰略的集中體現。無論是展位現場持續不斷的人流，還是核心系列引發的廣泛關注，抑或大師班活動所帶來的專業影響力，都說明全達近年來圍繞“精品化、品牌化、長期化”所進行的投入，正在逐步轉化為市場端可感知、可驗證的成果。

從產品梳理到品牌聚焦，從渠道溝通到內容傳播，全達正在形成屬于自己的節奏與方法，也在不斷強化其市場辨識度。

今年春糖火爆的背后，也折射出整個葡萄酒行業格局正在重構的信號。過去依賴SKU數量、價格競爭和粗放鋪貨的增長模式，正在逐漸失去吸引力，取而代之的，是更強調品牌價值、產品邏輯、場景傳播與長期運營能力的新階段。渠道商變得更加理性，消費者也更愿意為真正有品質、有故事、有辨識度的產品買單。

未來，全達將繼續深挖全球優質產區資源，圍繞核心品牌持續構建更具競爭力的精品產品矩陣。同時，全達也將進一步強化重點品牌的市場教育與推廣動作，通過區域品鑒、主題活動、專業內容輸出等多種形式，不斷拉近品牌與渠道、品牌與消費者之間的距離。對于全達而言，真正有價值的增長，不是短期爆發式的數字提升，而是品牌影響力、渠道信任度與市場認知度的持續累積。

全達酒業負責人也表示，公司已經做好了“不賺快錢”的心理準備。作為品牌運營商，全達更看重的是品牌的長期生命力，而不是短期出貨帶來的表面繁榮。“此前公司在上海和成都等地舉辦的品鑒會，已經初步驗證了拉宮博等核心品牌在市場端的傳播潛力，背靠伊拉蘇家族的品牌背書，再加上產品本身擁有足夠的調性與品質支撐，即便產量有限、推進節奏不求激進，公司所承受的壓力也相對可控。對全達來說，真正重要的，是做好長期準備，把品牌一點點做深、做透、做出市場認同。”

在行業進入重構期的當下，這種“慢下來、做深一點、做新一點”的思路，或許正是值得堅持的方向。全達在本屆春糖上的表現，某種意義上也釋放出一個較為明確的信號，未來的進口葡萄酒競爭，不只是產品競爭，更是品牌運營能力、內容傳播能力和長期投入能力的競爭。誰能真正沉下心來做品牌，誰才更有機會穿越行業周期。