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高新產(chǎn)品收入錯綜復(fù)雜,梳理起來無從下手?業(yè)務(wù)方向七零八落,申報領(lǐng)域又該如何精準(zhǔn)確定?施工合同堆積如山,科技成果轉(zhuǎn)化證明困難?
今天,就讓我們一同走進一家傳統(tǒng)建筑企業(yè),看看它是如何在中細軟的專業(yè)助力下,突破重重固有框架,成功躋身高新技術(shù)企業(yè)行列的。
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這家建筑企業(yè),長期以來深耕于鋼結(jié)構(gòu)工程施工與幕墻設(shè)計領(lǐng)域,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)實力。
然而,面對高新技術(shù)企業(yè)認定的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn):技術(shù)創(chuàng)新性表現(xiàn)平平,高新產(chǎn)品收入梳理困難;施工合同繁多,科技成果轉(zhuǎn)化證明材料難以整合;業(yè)務(wù)方向分散,申報領(lǐng)域定位模糊……這些問題如同一道道門檻,橫亙在企業(yè)邁向高新技術(shù)企業(yè)的道路上。
于是,該公司找到中細軟進行輔導(dǎo)。中細軟首先對企業(yè)業(yè)務(wù)進行了全面梳理,發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)核心集中于鋼結(jié)構(gòu)與幕墻設(shè)計兩大板塊,且已擁有相關(guān)專利布局。
基于此, 中細軟建議該企業(yè)以設(shè)計單位身份申報,并優(yōu)選建筑設(shè)計作為申報領(lǐng)域。
隨后,中細軟團隊與企業(yè)緊密合作,從眾多的合同中精心挑選出設(shè)計收入部分,并逐一對應(yīng)合同、發(fā)票,確保高新收入占比達到要求。同時,通過受讓方式增加設(shè)計領(lǐng)域?qū)@瑥娀R產(chǎn)權(quán)布局。
在成果轉(zhuǎn)化方面, 中細軟協(xié)助該企業(yè)為每個成果技術(shù)的應(yīng)用和推廣準(zhǔn)備了詳盡的佐證資料 ,包括合同、發(fā)票、項目概況、效果圖、設(shè)計圖等,并特別標(biāo)注出專利體現(xiàn)部分,確保每一份材料都能精準(zhǔn)對接評審要求。
經(jīng)過中細軟與該企業(yè)的共同努力,最終,該企業(yè)成功通過高新技術(shù)企業(yè)認定,并且在參與建筑工程招投標(biāo)項目時,依據(jù)《施工企業(yè)信用信息評價標(biāo)準(zhǔn)》額外獲得了8分的加分優(yōu)勢,為企業(yè)的市場拓展和品牌建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
此次成功案例,不僅彰顯了中細軟在高新技術(shù)企業(yè)認定領(lǐng)域的專業(yè)實力,更體現(xiàn)了其以客戶為中心、量身定制解決方案的服務(wù)理念。如果您在申報高新認定時遇到問題,不妨咨詢中細軟~
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