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      從四大價值奔赴 看蒙牛高質(zhì)量發(fā)展方法論

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      不斷韌性進(jìn)化,成長無上限!

      作者:聞道

      編輯:張戈

      風(fēng)品:陳晨

      來源:銠財——銠財研究院

      越是洗牌期,越凸顯龍頭底色。面對市場深調(diào),“天生要強(qiáng)”的蒙牛交出一份韌性答卷。

      3月25日,公司2025年報亮相:營收822.4億元,經(jīng)營利潤65.6億元,凈利15.45億元 ,同比增長1378.70%。毛利率39.9%,經(jīng)營活動現(xiàn)金流87.5億元,自由現(xiàn)金流63億元,三項指標(biāo)均創(chuàng)下歷史最高水平。

      成績單來之不易。回望2025年,供需格局調(diào)整、消費(fèi)需求分層、市場競爭日烈,中國乳業(yè)進(jìn)入重構(gòu)深水區(qū)。復(fù)雜局面下,蒙牛并未隨波逐流,開啟一場面向長期增長的系統(tǒng)性變革。盈利能力和現(xiàn)金流的快速修復(fù),讓企業(yè)多了幾分周期跨越底氣,向市場詮釋了“一體兩翼”戰(zhàn)略和深度管理進(jìn)化的成果。

      01

      基本盤、增量盤雙飛

      “多輪驅(qū)動”時代已來

      LAOCAI

      管理學(xué)家愛迪思曾言,企業(yè)生命周期的最優(yōu)路徑,并非自然演進(jìn),而是通過有意識的干預(yù)與整合來找到最優(yōu)解。

      “2025年,我們堅守長期主義,保持戰(zhàn)略定力!”在3月26日發(fā)布會上,蒙牛總裁高飛的開場白擲地有聲。

      確實,這一年中國乳業(yè)考驗重重:一方面上游養(yǎng)殖持續(xù)承壓,原料奶價格一度跌至近十年新低。一方面消費(fèi)復(fù)蘇進(jìn)程緩慢,人口結(jié)構(gòu)變化對市場總量形成沖擊,消費(fèi)行為日趨理性務(wù)實。

      面對多重壓力測試,蒙牛用清晰的頂層設(shè)計來對抗不確定性。堅定推進(jìn)“一體兩翼”戰(zhàn)略,保持自我進(jìn)化定力,從傳統(tǒng)乳業(yè)巨頭向全品類營養(yǎng)健康平臺加速轉(zhuǎn)型。一體”是指核心主體業(yè)務(wù)——以液態(tài)奶為代表的傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊。這是蒙牛根基,收入基本盤,也是利潤主來源。“兩翼”則分別指向兩方向:一是鮮奶、奶粉、奶酪等新業(yè)務(wù)板塊,它們代表未來增長空間;另一翼是國際化布局和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,它們代表更廣闊的市場視野和更深的資源掌控。

      該戰(zhàn)略底層邏輯清晰而務(wù)實:“一體”穩(wěn)住基本盤,確保公司在行業(yè)波動中不致失速;“兩翼”打開增長空間,在消費(fèi)升級和產(chǎn)業(yè)變革中捕捉新機(jī)遇。兩者深度協(xié)同賦能——基本盤穩(wěn)定為新業(yè)務(wù)提供資源底氣,新業(yè)務(wù)反過來為基本盤分擔(dān)壓力、平滑周期。

      這種協(xié)同在2025年得到了極大激發(fā)。“壓艙石”液態(tài)奶,通過產(chǎn)品創(chuàng)新與渠道重構(gòu),下半年以來,逐步實現(xiàn)企穩(wěn)回升。鮮奶更表現(xiàn)亮眼,全年保持雙位數(shù)高增長,跑贏行業(yè)整體增速。



      面對市場“既要品質(zhì)、又要性價比、還要個性化”的多元消費(fèi)訴求,多品類創(chuàng)新無疑是破局最優(yōu)解。蒙牛高端鮮奶品牌“每日鮮語”持續(xù)領(lǐng)跑賽道,A2β-酪蛋白鮮奶、0乳糖雙蛋白牛乳等創(chuàng)新品精準(zhǔn)切入細(xì)分需求,有效拓寬了飲奶人群。而針對6.6億乳糖不耐受人群推出的“軟牛奶”,則是蒙牛打破飲奶門檻的又一力證。

      低溫領(lǐng)域,同樣構(gòu)筑起領(lǐng)先優(yōu)勢:蒙牛連續(xù)21年穩(wěn)居市場份額第一,功能酸奶、高端酪乳等品類成為核心引擎,冠益乳“早8噸噸桶”等渠道定制品持續(xù)熱銷。

      奶粉業(yè)務(wù)也有喜報,2025年收入雙位數(shù)增長,嬰配粉品牌“瑞哺恩”國內(nèi)增速領(lǐng)先行業(yè),“瑞哺恩恩至”斬獲全球乳業(yè)大會18屆以來唯一中國嬰配品牌金獎。成人奶粉品牌“悠瑞”憑借“骨力金裝”等明星產(chǎn)品吸粉無數(shù),截至2025年12月,蒙牛中老年奶粉登頂全渠道市場份額第一。

      拔得頭籌的還有奶酪與冰淇淋冰淇淋板塊,前者同比增超20%,妙可藍(lán)多市占率穩(wěn)居行業(yè)第一,To B與To C雙輪驅(qū)動成效顯著。冰淇淋國內(nèi)業(yè)務(wù)雙位數(shù)增長,海外冰淇淋品牌“艾雪”在印尼穩(wěn)居市場份額第一,菲律賓即食冰淇淋位居第二,越南冰淇淋市占率升至行業(yè)第二。

      鮮奶、奶粉、奶酪、冰淇淋四板塊同步雙位數(shù)高增,標(biāo)志著蒙牛正從“一業(yè)獨大”向“多輪驅(qū)動”加速轉(zhuǎn)型,已找到長期穩(wěn)增的最優(yōu)解。

      值得一提的是,蒙牛營養(yǎng)健康平臺聚焦乳品精深加工、功能營養(yǎng)與專業(yè)營養(yǎng)領(lǐng)域,推動產(chǎn)品向高附加值轉(zhuǎn)型。如運(yùn)動營養(yǎng)品牌“邁勝”,2025年持續(xù)發(fā)力,完成近億元A輪融資,形成覆蓋運(yùn)動全場景的專業(yè)產(chǎn)品矩陣;虹摹生物也有三款HMO獲批,躋身國內(nèi)唯一擁有三證的本土企業(yè)......

      國際化方面,蒙牛通過整合全球優(yōu)質(zhì)奶源、科研、技術(shù)資源,打通國內(nèi)外供應(yīng)鏈協(xié)同體系,推動中國乳業(yè)走向全球。以奶粉“貝拉米”為例,澳洲和東南亞實現(xiàn)快增,越南市場翻倍增長,并持續(xù)擴(kuò)展新加坡、馬來西亞、印尼等市場布局。

      整體來看,基本盤增量盤雙開花,上述財報回歸建立在扎實基本面上,后續(xù)的韌性進(jìn)化仍有可持續(xù)性。作為掌舵蒙牛的首個完整財年,總裁高飛無疑交出了一份合格甚至超預(yù)期的成績單。

      中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員會委員朱丹蓬對銠財表示,高飛對蒙牛的優(yōu)勢與短板有著深刻洞察,這為其后續(xù)的戰(zhàn)略調(diào)整、策略優(yōu)化及組織調(diào)配奠定基礎(chǔ)。“一體兩翼”戰(zhàn)略思路清晰明確,有望為蒙牛帶來全新的高質(zhì)量躍升。市場應(yīng)當(dāng)給予品牌充分的時間與耐心,讓這些變革舉措穩(wěn)步落地、逐步釋放成效。展望未來,隨著中國人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化與消費(fèi)升級的紅利持續(xù)釋放,蒙牛的發(fā)展前景依然值得期待。

      02

      四大能力、一條護(hù)城河

      系統(tǒng)價值鏈這樣養(yǎng)成

      LAOCAI

      期許是有邏輯的。利潤改善、現(xiàn)金流新高只是“看得見的業(yè)績”,品牌建設(shè)、科技創(chuàng)新、數(shù)智轉(zhuǎn)型、渠道升級,實際上一場深入肌理的能力進(jìn)化正悄然發(fā)生,蒙牛一點點構(gòu)筑起支撐長期發(fā)展的系統(tǒng)能力。

      品牌建設(shè)方面:2025年,蒙牛不僅攜手國產(chǎn)動漫電影《哪吒之魔童鬧海》(《哪吒2》),通過深度IP綁定與長期品牌合作,推動新時代國貨與國漫的創(chuàng)新融合,共同講好中國品牌故事、助力民族品牌“出海”。

      同時以“百城馬拉松”為戰(zhàn)略抓手,持續(xù)掀起全民健身熱潮。活動覆蓋全國百座城市,將“營養(yǎng)助力每一步”的理念深植于萬千跑者心中。正如哪吒“我命由我不由天”的拼搏精神,每一位跑者也在賽道上挑戰(zhàn)自我、突破極限,而蒙牛則以高品質(zhì)營養(yǎng)全程相伴,讓國潮力量與運(yùn)動激情同頻共振。

      同時,成人奶粉品牌“悠瑞”攜手央廣電視總臺,歷時八個月,深入安徽、江西、四川、江蘇、湖南、湖北六省,打造現(xiàn)象級廣場舞盛典,全年活動總曝光近15億,主話題#和悠瑞把廣場舞跳上央視#閱讀量超3.4億。

      在行業(yè)分析師孫業(yè)文看來,蒙牛的品牌建設(shè)路徑不再滿足于功能層面的產(chǎn)品營銷,而是以長期主義為根基,將品牌精神與國家戰(zhàn)略、社會議題、消費(fèi)情感深融,這或許是最高級的品牌升級打法。

      渠道賦能方面:蒙牛加快推進(jìn)傳統(tǒng)與新興渠道的全面升級,構(gòu)建起“全域渠道生態(tài)”,實現(xiàn)線上線下場景的無縫銜接。線上,持續(xù)深化與平臺電商、內(nèi)容電商、直播電商等平臺的合作,推動網(wǎng)銷商與會員規(guī)模雙增。

      線下,鞏固傳統(tǒng)渠道的同時,積極響應(yīng)渠道定制需求,加速在新賽道卡位:在零食折扣賽道,與鳴鳴很忙等頭部品牌合作,以定制化小包裝切入縣域市場,為山姆等提供定制產(chǎn)品;在B端餐飲渠道,針對咖啡店、酒店早餐等場景開發(fā)專用產(chǎn)品,開辟業(yè)務(wù)增量。

      換言之,渠道不再是簡單通路,而是產(chǎn)品價值的放大器、加速劑——蒙牛正以渠道升級為抓手,將品牌勢能精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為市場動銷,實現(xiàn)從“廣撒網(wǎng)”到“精耕細(xì)作”的跨越。



      科研背書方面:蒙牛自主研發(fā)的HMOs再次獲批,“活性鎖鮮工藝”獲國際認(rèn)證,自研益生菌Lc19、Hi188相繼登上國際頂刊。瑞哺恩憑借母源MLCT專利親和配方榮獲全球乳業(yè)大會“最佳嬰童乳品金獎”,實現(xiàn)了中國品牌該獎項上的歷史性突破。

      依托集團(tuán)全球研發(fā)資源,蒙牛奶粉事業(yè)部在專業(yè)營養(yǎng)領(lǐng)域斬獲突破性進(jìn)展,成功推出安糖盾益生菌與Sosodaily益生菌粉,精準(zhǔn)切入控糖與體重管理等專業(yè)營養(yǎng)細(xì)分賽道。

      數(shù)智轉(zhuǎn)型方面:蒙牛實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的深度滲透與系統(tǒng)重構(gòu),努力將數(shù)字智能融入源頭牧場到終端消費(fèi)的每一環(huán)節(jié),形成“數(shù)智合力”、驅(qū)動全鏈降本增效。

      在牧場端,通過智能穿戴、智慧奶廳、無人化飼喂等,構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)全環(huán)節(jié)的智慧養(yǎng)殖體系。“十四五”期間,蒙牛合作牧場奶牛平均單產(chǎn)從16公斤提至35公斤,牧場平均降低公斤奶成本近0.2元。



      在生產(chǎn)端,蒙牛加快推進(jìn)智能制造,寧夏工廠是全球乳業(yè)首座全數(shù)智化工廠、全球液態(tài)奶首家“燈塔工廠”,2024年入選工信部5G工廠名錄,2025年又入選首批“卓越級智能工廠”。

      2025年8月,蒙牛低溫武漢工廠榮獲FWRC福布斯世界紀(jì)錄認(rèn)證,成為“世界上產(chǎn)能最大的單體低溫酸奶工廠”。該廠擁有全球領(lǐng)先的智能化柔性生產(chǎn)線,能支撐世界級產(chǎn)能的72小時黃金供應(yīng)鏈體系,15個廠倉網(wǎng)輻射22個省份,105條發(fā)運(yùn)路線服務(wù)客戶,是全國首個全品類通過該認(rèn)證的企業(yè)。

      在消費(fèi)端,蒙牛通過“一物一碼”實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量一鍵追溯,滿足消費(fèi)者知情權(quán)。早在2023年,就推出全球首個營養(yǎng)健康模型——MENGNIU.GPT,其通過AI技術(shù)為消費(fèi)者提供“千人千面”的定制服務(wù)。

      從沙漠牧場的智慧項圈,到寧夏工廠的算法指揮,再到武漢工廠的世界紀(jì)錄,蒙牛正以全面數(shù)智化重塑全產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建起覆蓋“牧場—工廠—市場”的端到端數(shù)智生態(tài),為乳業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展注入源源動能。

      戰(zhàn)略學(xué)家波特的“價值鏈”理論指出:企業(yè)間的競爭不是單一環(huán)節(jié)比拼,而是整個價值鏈的全方位較量。需將研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等各環(huán)節(jié)“串聯(lián)”成有機(jī)系統(tǒng),持續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造新價值。

      在銠財看來,蒙牛上述四大能力建設(shè),正是該理論的系統(tǒng)實踐:科技創(chuàng)新構(gòu)筑了“源頭壁壘”,數(shù)智轉(zhuǎn)型重塑了“效率中樞”,品牌建設(shè)賦予“情感溢價”,渠道升級打通了“最后一公里”。當(dāng)四大能力匯成一脈,蒙牛式系統(tǒng)價值鏈便悄然養(yǎng)成,橫亙出一道稀缺且難復(fù)制的特色護(hù)城河。

      03

      頂級體育IP賦能

      全球舞臺的中國品質(zhì)

      LAOCAI

      不要小看了護(hù)城河威力,經(jīng)歷了深度蓄力,蒙牛正迎來價值躍遷的機(jī)遇期。

      2026是體育大年,冬奧會、世界杯兩大頂級頂級賽事齊聚,蒙牛“主場時刻”到來——是獨一無二的營銷機(jī)遇,更是檢驗品牌產(chǎn)品能力的試金石。

      從2018年俄羅斯世界杯,到2022年卡塔爾世界杯,再到即將開啟的2026年美加墨世界杯,蒙牛的贊助已跨越三屆。伴隨頂級賽事IP轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢,消費(fèi)者心中牢固建立起“蒙牛”與“世界杯”的強(qiáng)關(guān)聯(lián)。



      在奧運(yùn)賽道上,蒙牛作為奧林匹克全球合作伙伴(TOP),同樣構(gòu)建起覆蓋奧運(yùn)會、NBA等頂級IP矩陣,系統(tǒng)性地占領(lǐng)體育營銷制高點。以2026年米蘭冬奧會為例,蒙牛為冬奧村提供全脂純牛奶、0乳糖簡酸奶及黃油等多款乳制品——這是中國乳企首次在境外冬奧會提供服務(wù)保障。且歐洲是全球最成熟的乳業(yè)市場,標(biāo)志蒙牛的品控與全球供應(yīng)能力已獲國際認(rèn)可。



      情緒價值也拉滿:冬奧期間,無論谷愛凌沉著奪金,還是徐夢桃堅守衛(wèi)冕,蒙牛都第一時間致敬每一位拼搏的中國健兒,“天生要強(qiáng)”的品牌精神與全民情感深度共鳴,繼而轉(zhuǎn)化為市場影響力。秒針營銷科學(xué)院數(shù)據(jù)顯示,蒙牛登頂2026米蘭冬奧品牌數(shù)字資產(chǎn)榜,實現(xiàn)社交聲量、互動量與品牌口碑全面領(lǐng)跑。

      現(xiàn)代奧林匹克創(chuàng)始人顧拜旦曾言:奧林匹克最重要的不是勝利,而是參與;生活中最重要的不是成功,而是奮斗。同樣,蒙牛的體育營銷早已超越“唯獎牌論”的固有邏輯,進(jìn)入深耕長期價值的新周期。自我突破、永不認(rèn)輸?shù)陌l(fā)展精神與億萬用戶實現(xiàn)了深層共鳴,成為蒙牛跨越周期、逆勢生長、引領(lǐng)賽道變革的靈魂底色。

      04

      奔赴四大價值

      開啟全新生長大門。

      LAOCAI

      強(qiáng)勁的進(jìn)化韌性,是對長期價值的篤定堅守。

      2025年,面對行業(yè)低谷期,蒙牛主動優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,識別并出清歷史遺留風(fēng)險,不斷精進(jìn)管理效能蓄力積勢。伴隨基本面回暖信心回升,股東回報步伐日益有力——2025-2027三年股東回報計劃明確每股分紅穩(wěn)定提升,2025年每股分紅0.520元、總額20.17億元,向外界傳遞管理層對企業(yè)長期價值的篤定看好。

      這份篤定,不止于財務(wù)回報,更延伸至企業(yè)責(zé)任的邊界,比如ESG投資,正成為衡量這份責(zé)任的"第二張財報"。

      2025年5月,蒙牛從近300家企業(yè)中脫穎而出,成為唯一登上《財富》中國ESG影響力榜的乳制品企業(yè)。這并非偶然:蒙牛已連續(xù)兩年入選標(biāo)普全球《可持續(xù)發(fā)展年鑒》,MSCI ESG評級穩(wěn)居行業(yè)最高的AA級,2024年更成為全球首家榮獲國際質(zhì)量促可持續(xù)發(fā)展獎的食品企業(yè)——此次上榜,不過是ESG實踐又一次被看見。

      具象2025年,蒙牛的ESG行動更加具體可感:全系列屋頂包切換FSC認(rèn)證紙板,PET瓶逐步淘汰PVC包裝;每日鮮語成為香港氣候論壇唯一指定用奶,鮮奶ESG案例入選中國香港大學(xué)課程。還聯(lián)合供應(yīng)鏈伙伴成立ESG商業(yè)聯(lián)盟,將可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任從企業(yè)內(nèi)部延至整條產(chǎn)業(yè)鏈。

      在蒙牛看來,ESG的價值沿產(chǎn)業(yè)鏈層層傳導(dǎo):上游推動牧場減碳與零毀林采購,對供應(yīng)商明確ESG要求;下游參與B端客戶碳減排項目,將綠色能力轉(zhuǎn)化為客戶選擇的關(guān)鍵。從牧場到餐桌,蒙牛正在打造一個負(fù)責(zé)任、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境效益在此交匯。



      日前,由聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織(FAO)、國際乳業(yè)聯(lián)合會(IDF)與印度尼西亞國家研究與創(chuàng)新署(BRIN)聯(lián)合主辦的“可持續(xù)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型國際戰(zhàn)略會議”在雅加達(dá)舉行。蒙牛集團(tuán)高級執(zhí)行總裁、蒙牛公益基金會理事長李鵬程受邀出席,并在“行業(yè)領(lǐng)袖對話”環(huán)節(jié)發(fā)表講話,分享蒙牛在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗,為印尼乃至東南亞乳業(yè)發(fā)展提供了可借鑒的“蒙牛經(jīng)驗”。

      Wind數(shù)據(jù)顯示,截至3月27日收盤,蒙牛港股股價大漲5.27%,領(lǐng)漲港股消費(fèi)板塊。拉長周期來看,恒生指數(shù)年內(nèi)下跌4.23%,蒙牛則累計上漲15.22%,顯示出市場對其戰(zhàn)略成效的持續(xù)認(rèn)可。

      花旗研報指出,預(yù)計蒙牛2026年銷售額將迎來恢復(fù)增長,利潤率將重新擴(kuò)張,因原奶價格有望年中周期性回升、正經(jīng)營杠桿、聯(lián)營公司扭虧以及低基數(shù)——公司最困難的時期即將過去,維持“買入”評級。

      的確,沒有一個冬天不會過去,企業(yè)當(dāng)下蓄力越多,未來起跳就有多驚艷。正如高飛所言,面向未來,蒙牛將以產(chǎn)品價值,為消費(fèi)者創(chuàng)造全生命周期的健康價值;以創(chuàng)新價值,為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)價值;以經(jīng)營價值,為投資者創(chuàng)造長期穩(wěn)健的回報價值;以產(chǎn)業(yè)價值,創(chuàng)造守護(hù)人類和地球共同健康的社會價值。

      如果說,2025年的毛利率新高、現(xiàn)金流回暖,是對高飛等高管層堅定推進(jìn)“一體兩翼”戰(zhàn)略和深度管理進(jìn)化的初步褒獎,那么2026,就是蒙牛向“健康牛”“世界牛”加速邁進(jìn)的脫變之年。

      懷揣長期主義,不斷奔赴四大價值、向上奔跑的蒙牛成長無上限,正在開啟一扇全新生長的大門。

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      沖超隊變保級隊,石家莊功夫6輪不勝跌入降級區(qū)

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      懂球帝
      2026-05-10 22:13:47
      6萬人雨中狂歡!一場業(yè)余足球,為何讓江蘇十三市集體瘋狂?

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      觀星娛記
      2026-05-10 13:17:38
      國際乒聯(lián)親宣!64歲蔡振華再破天花板,讓劉國梁和乒壇“沉默”了

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      以茶帶書
      2026-05-05 17:10:10
      備案獲批!勇闖廣州最大爛尾別墅群,要復(fù)活了?

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      廣州樓市發(fā)布
      2026-05-10 12:35:43
      1400萬成本,《給阿嬤的情書》票房要沖5億,導(dǎo)演藍(lán)鴻春狂賺一筆

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      電影票房預(yù)告片
      2026-05-09 23:57:22
      真正有品位的女人,都在穿“一身白”,高級顯氣質(zhì),很驚艷

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      小陳聊搭配
      2026-05-10 20:13:27
      澎湃回聲丨圣羅蘭解封杭州被“拉黑”街道,未回應(yīng)是否調(diào)整設(shè)置

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      澎湃新聞
      2026-05-10 17:50:27
      撞見女鄰居出軌,她上門找我求保密,我說:可以,但有一個條件

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      千秋文化
      2026-05-10 19:41:24
      國家免費(fèi)電視已開通!不用繳費(fèi),動手調(diào)好就能看

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      小柱解說游戲
      2026-05-08 16:59:21
      深圳寶安機(jī)場飽和真相,6600萬客流背后,藏著深圳的焦慮與野心

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      小鹿姐姐情感說
      2026-05-10 19:55:08
      我打賭,酒店這些東西的用途,一定有人不知道

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      新住家居
      2026-05-04 18:13:57
      乒乓球界有個最難破的紀(jì)錄,就連張怡寧都沒能實現(xiàn)!

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      小光侃娛樂
      2026-04-13 06:50:05
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      觀魚聽雨
      2026-05-07 23:17:09
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      夜深愛雜談
      2026-05-10 10:52:41
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      二爺臺球解說
      2026-05-10 17:19:00
      CPR急救課上,老師突然真的心臟病突發(fā)驟停! 終于,學(xué)生們用剛學(xué)的技能救活了他!

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      英國那些事兒
      2026-05-07 23:30:16
      2026-05-10 22:35:00
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