這兩年,因為工作關(guān)系,我經(jīng)常往返上海和香港。
跑得多了,慢慢會有一個很具體的感受:兩地都在談區(qū)塊鏈,也都在談 Web3,但大家說的好像不是一回事。
香港那邊,討論的是投資、金融、牌照、國際市場;上海這邊,大家更關(guān)心產(chǎn)業(yè)場景、基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)能力,關(guān)心這些東西最后能不能嵌進貿(mào)易、航運、供應(yīng)鏈這些真實業(yè)務(wù)里。
兩邊都很積極推進區(qū)塊鏈,但推進的邏輯和路徑并不一樣。
滬港之間今天圍繞 Web3 的互動,表面看是在討論一個新概念,往深處看,其實討論的是中國經(jīng)濟進入新階段以后,兩座核心城市該怎么重新分工。
先說香港。香港這幾年持續(xù)往前推Web3 ,不是因為它突然迷上了某個技術(shù)概念,而是因為它需要為自己下一階段的發(fā)展,找到新的制度抓手。香港過去幾十年的優(yōu)勢,說到底就是幾樣東西:規(guī)則、牌照、市場接口、跨境資本的組織能力,以及圍繞這些長出來的專業(yè)服務(wù)體系。
問題在于,國際金融中心也不是一成不變的。傳統(tǒng)優(yōu)勢當然還在,但如果不能在新一代數(shù)字化資產(chǎn)、數(shù)字化交易、跨境數(shù)據(jù)和新型金融接口上繼續(xù)占住位置,原來的優(yōu)勢就容易變成守成,而不是增長。
2025年6月,香港特區(qū)政府發(fā)布《數(shù)字資產(chǎn)發(fā)展政策宣言2.0》,提出以"LEAP"框架推動相關(guān)生態(tài)發(fā)展,強調(diào)在風險可控和投資者保護優(yōu)先的前提下,讓相關(guān)發(fā)展服務(wù)實體經(jīng)濟和金融市場。這個表述其實已經(jīng)很清楚了。香港要做的,不是追逐熱度,而是在給自己的"國際接口"功能續(xù)上下一段。
上海不是這個邏輯。像上海這樣的城市,優(yōu)勢從來不在單一產(chǎn)業(yè),而在于它同時握著港口、航運、貿(mào)易、長三角制造業(yè)腹地、金融機構(gòu)、專業(yè)服務(wù)和總部經(jīng)濟。這樣的城市,真正要面對的問題,不是"有沒有新概念",而是"有沒有新的產(chǎn)業(yè)底座"。在外貿(mào)承壓、地產(chǎn)邏輯退潮、各地都在爭奪新質(zhì)生產(chǎn)力敘事的背景下,上海必須不斷尋找那些既能連接全球、又能嵌進實體產(chǎn)業(yè)的新抓手。
區(qū)塊鏈和 Web3 對上海的意義,不在于講一個新鮮故事,而在于它有機會成為下一代貿(mào)易協(xié)同、供應(yīng)鏈組織、數(shù)據(jù)流通和跨境服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施。也正因為如此,上海這些年關(guān)于區(qū)塊鏈的政策表達,一直偏向基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用和系統(tǒng)建設(shè)。
2023年上海提出建設(shè)"浦江數(shù)鏈"城市級區(qū)塊鏈數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系;到2026年,"十五五"規(guī)劃綱要又進一步提出,要建設(shè)國家區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)上海樞紐、打造高性能區(qū)塊鏈運算集群,深化跨境數(shù)字貿(mào)易、供應(yīng)鏈金融等"區(qū)塊鏈+"應(yīng)用,并建設(shè) Web3.0 試驗場。
把這兩座城市放回各自的位置里,很多事情就順了。香港原來的功能,是向外連接世界;上海原來的功能,是向內(nèi)組織產(chǎn)業(yè)。過去這套分工,主要建立在傳統(tǒng)貿(mào)易、傳統(tǒng)金融和傳統(tǒng)專業(yè)服務(wù)之上。現(xiàn)在全球貿(mào)易方式、金融接口和數(shù)據(jù)流動方式都在變,這套分工自然也會跟著調(diào)整。
Web3 在這里不是起點,更像一個切口,把這種調(diào)整照了出來。
所以,滬港之間真正值得討論的,不是"能不能合作",而是各自該在這件事上承擔什么功能。
香港最稀缺的能力,是把國際市場能夠理解、接受和使用的規(guī)則與接口先搭出來;上海最稀缺的能力,則是把這些規(guī)則和接口接進內(nèi)地最真實的業(yè)務(wù)鏈條中。
香港解決的是"這件事能不能被國際市場理解和接受",上海解決的是"這件事能不能在真實業(yè)務(wù)里跑起來"。一個偏前臺,一個偏后臺;一個偏窗口,一個偏腹地。兩邊當然有競爭,但在這個題目上,更像是一種前后銜接。
這套分工要真正成立,光有制度和表態(tài)還不夠,還要有足夠大的場景去消化。任何一種新制度,如果沒有業(yè)務(wù)量去驗證,最后往往容易停留在文件和會議里;反過來,任何一種新技術(shù),如果沒有成熟的規(guī)則接口去承接,也容易只做成局部應(yīng)用。
香港的優(yōu)勢,在于國際貿(mào)易規(guī)則、商業(yè)合同體系、跨境專業(yè)服務(wù)和市場接口;上海的優(yōu)勢,則在于規(guī)模龐大的真實場景。
上海港2024年集裝箱吞吐量達到5150.63萬標準箱,2025年突破5500萬標準箱,連續(xù)16年位居全球第一。這個數(shù)字真正說明的,不只是上海港很大,而是上海手里有足夠大的貨物流、單證流、倉儲流和履約流,能夠去檢驗一套新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施到底行不行。
也正因為如此,滬港之間最值得先接起來的,不是那些太虛的概念,而是貿(mào)易、航運和供應(yīng)鏈這條最老、也最硬的產(chǎn)業(yè)。
中國不是一個先有新金融、再找產(chǎn)業(yè)去匹配的經(jīng)濟體,中國更常見的路徑,往往是先找到最硬的產(chǎn)業(yè)鏈條,再把新的制度和技術(shù)嵌進去。
對于上海和香港來說,最適合切進去的,不是那些宏大敘事的話題,而是電子單證、提單、倉單、物流履約記錄、貿(mào)易真實性驗證、供應(yīng)鏈協(xié)同這些環(huán)節(jié)。過去這些環(huán)節(jié)的問題也不神秘:信息分散、標準不一、反復(fù)核驗、協(xié)同成本高。區(qū)塊鏈和可信數(shù)據(jù)系統(tǒng)放在這里,它的作用很樸素:不是創(chuàng)造一個脫離現(xiàn)實的新世界,而是把一條老業(yè)務(wù)鏈,做得更可信、更標準化、更容易協(xié)同。
這也是為什么,放在內(nèi)地城市里看,上海最適合先做區(qū)塊鏈融入產(chǎn)業(yè)的試點。試點從來不是誰態(tài)度最積極,誰就最合適。試點真正考驗的是幾件事:有沒有足夠大的真實場景,有沒有足夠強的組織能力,有沒有足夠高的樣板外溢性。
上海在這幾點上都占優(yōu)。它有最硬的港口和貿(mào)易場景,有完整的金融和專業(yè)服務(wù)資源,也有很強的政府組織能力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力。更重要的是,上海不是一個只能做局部創(chuàng)新的城市,它天然有把局部試點推成區(qū)域性乃至全國性樣板的能力。上海一旦在這類問題上率先跑通一條鏈路,外溢效應(yīng)就會比較大。
所以我的理解是,上海真正應(yīng)該爭取的,也不只是幾個區(qū)塊鏈項目、幾家區(qū)塊鏈企業(yè),而是一個更大的位置:內(nèi)地企業(yè)對接香港這套新規(guī)則體系時的前端入口。
未來越來越多內(nèi)地企業(yè)如果要借助香港的規(guī)則和接口去做跨境數(shù)字化業(yè)務(wù),第一步未必是直接去香港,反而更可能是在上海先找律師、找會計師、找咨詢機構(gòu)、找系統(tǒng)服務(wù)商、找園區(qū)和平臺。誰能夠把規(guī)則翻譯成業(yè)務(wù),把概念翻譯成合同,把技術(shù)翻譯成系統(tǒng)方案,誰就不只是拿到若干項目,而是拿到一條更長的服務(wù)鏈。
上海"十五五"規(guī)劃把提升法律、會計、咨詢等專業(yè)服務(wù)的國際化能力寫入正式文件,放在這個語境里看,也不是一句普通表態(tài),而是在為未來的功能競爭做準備。
這幾年,滬港之間圍繞區(qū)塊鏈和 Web3 的互動其實已經(jīng)有一些具體動作。
2025年4月,上海區(qū)塊鏈技術(shù)協(xié)會入駐市北高新"數(shù)通鏈谷",同步舉辦"滬港 Web3.0 創(chuàng)新發(fā)展場景集市"活動;同年9月,靜安又推動"滬港協(xié)同·Web3.0 生態(tài)共建"相關(guān)活動;香港 Web3 嘉年華期間,上海數(shù)據(jù)交易所也公開參展,提出探索滬港數(shù)據(jù)要素市場與資本要素市場聯(lián)動的新路徑。單看這些動作,當然還談不上什么成熟模式,但至少說明一件事:滬港之間已經(jīng)不是停留在彼此觀望,而是在試著把合作從"交流"推進到"場景"和"機制"。
所以,把"上海和香港的 Web3 夢幻聯(lián)動"放回到更大的圖景里,它談的并不是一個狹義的新興行業(yè),而是中國下一階段的城市分工和跨境基礎(chǔ)設(shè)施重組。
香港繼續(xù)提供制度與國際接口,上海繼續(xù)提供產(chǎn)業(yè)規(guī)模與組織能力;香港向外連接全球,上海向內(nèi)組織中國。要是這套分工能夠在貿(mào)易、航運、供應(yīng)鏈和專業(yè)服務(wù)這些具體領(lǐng)域逐步跑通,那么所謂"滬港聯(lián)動"就不只是一個活動名稱,而可能成為中國下一階段連接全球市場、重組跨境產(chǎn)業(yè)鏈條的一種樣板。
Web3 不是目的,它更像一面鏡子。透過它,可以更清楚地看到香港和上海各自的功能邊界,也可以看到中國城市體系正在發(fā)生怎樣的重新分工。很多看上去很新的事,背后真正起作用的,往往還是那些更老的問題:城市功能、制度接口、地方競爭和產(chǎn)業(yè)組織。
把這些問題看清楚了,很多事情自然也就理解了。
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