安徽
關注房地產的朋友可能都看到了，3月31號萬科2025年年度審計報告出來了，萬科凈虧損高達885.56億元，同比擴大79%，兩年累計虧損1380億元。
萬科這樣一個昔日的地產龍頭，今天走到這樣一步，基本上宣布了地產舊時代的結束，萬科怎么就走到這種地步呢？無外乎就是三點。
第一，企業領導決策失誤的問題，無論是王石還是郁亮，還是后面接班的人，以前萬科靠的是風口賺來的錢，地產處于上升期。當房地產下行的時候，當房地產處于存量市場的時候，就要看企業領導人的戰略能力以及對趨勢判斷的決斷能力。
第二個原因就是高杠桿、高周轉的舊模式的徹底失靈。過去房地產完全是靠拿地建房、賣房賺快錢，這個時代是一去不復返了。
第三就是銷售量暴跌，資產減值。
當然無論是房地產企業還是其他的企業，背后有一個更加扎心的真相，過去房地產企業的狂歡，本質上就是利潤私有化、虧損企業化，大多數房地產企業高管都是高工資、高待遇，賺的錢可以說都是被個人高年薪帶走了，都是被股東分紅走了，現在企業虧損了，高管的年薪降了多少？我想大家都應該很清楚。
現在行業不行了，企業巨虧了，員工承受巨大的壓力，企業債務高企，誰來收拾這個爛攤子？這個風險一旦解決不了，災難性的風險一定是甩給社會，甩給政府。難道社會和政府就應該承受萬科這樣的企業虧損嗎？過去高收入的高管們到哪里去了？如果類似于萬科這樣的情況還會出現，爛攤子要怎么辦？
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