他最有希望執(zhí)掌南京軍區(qū)，關(guān)鍵時刻卻被調(diào)離，最終職級也沒提起來

1955年9月全軍授銜，二野名將肖永銀，獲得少將軍銜。他紅軍時期起步稍晚，雖然后續(xù)軍事生涯發(fā)揮出色，但直到抗美援朝勝利后，才當上第12軍軍長，所以軍銜不是特別突出。

但肖永銀在建國后，展現(xiàn)出非常強的工作能力，尤其是在南京軍區(qū)任職期間，深受軍區(qū)首長許世友的信賴。他倆都出自鄂豫皖紅四方面軍，許世友對肖永銀的管理才能和人品，都十分器重。

也正是在這段時期，肖永銀從軍區(qū)裝甲兵司令員干起，逐步提升為南京軍區(qū)排名第一的副司令、并且身兼參謀長職務(wù)。許世友不在崗時，通常都是授權(quán)給這位開國少將、來代行司令員職權(quán)，足見肖永銀的水準及地位。

如果按照正常發(fā)展脈絡(luò)，肖永銀的生涯巔峰，不止于大軍區(qū)副職，他是很有希望升任南京軍區(qū)司令員的。要知道這個大軍區(qū)，紅四將領(lǐng)眾多，且肖永銀從1960年就在南京軍區(qū)工作了，各方面的情況最熟悉，領(lǐng)導(dǎo)也極為看好他。

許世友擔任南京軍區(qū)司令員18年，如果有工作變動，那頂上來的最有可能是肖永銀，雖然他的軍銜只是少將，但在幾位副司令里面排序靠前，實際工作也帶有這種特征。從許世友的角度，也希望老部下肖永銀能接自己的班。

不過隨著軍隊形勢變化，1973年軍委決定實施八大軍區(qū)司令員對調(diào)，這意味著將有一位空降干部平調(diào)到南京軍區(qū)、接許世友的位置。這個措施是打破常規(guī)的，各大軍區(qū)需要奉命執(zhí)行，所以肖永銀暫時是提不起來了。

但肖永銀仍然很有機會。南京軍區(qū)新任司令員是四野將領(lǐng)丁盛，他跟肖永銀一樣，都是開國少將，資歷并沒有高出多少。而丁司令剛來南京、不熟悉軍區(qū)及部隊，肖永銀作為最有代表性的南京軍區(qū)干部，是應(yīng)該做好輔助工作，幫丁盛盡快融入新環(huán)境的。

可惜兩人脾氣性格相去甚遠，實際工作時發(fā)生過不少摩擦。肖永銀對于軍區(qū)既有的制度和工作，大部分比較維護，他或許也是尊重前任司令許世友的權(quán)威。這使得丁盛非常不滿意，批評說“南京軍區(qū)是鋼板一塊”，肖永銀在軍區(qū)會議上對此進行了反駁，二人關(guān)系越發(fā)緊張。

如果肖永銀不是這么“剛強”，多包容丁盛一些，或許他不會在1975年被調(diào)離崗位。事實上短短2年之后，丁盛就被免去南京軍區(qū)司令員職務(wù)，繼任者是軍區(qū)副司令聶鳳智，也是這里的“老人”了。在許世友執(zhí)掌南京軍區(qū)期間，肖永銀的排位高于聶鳳智，若肖永銀能在南京堅持到1977年，那么升任大軍區(qū)正職是水到渠成的，這個軍區(qū)真沒有比他更適合的人選。

75年肖永銀接到調(diào)令，被派往成都軍區(qū)擔任第一副司令，成了二野老友秦基偉的副手。組織這樣安排，一是為了理順南京的干部關(guān)系、更好地開展工作，二來在時代背景下，也是對肖永銀的一種愛護，畢竟他在南京干了太久。

話說成都這邊，司令員秦基偉是開國中將、并且能力也很強，肖永銀不太可能在成都軍區(qū)當上正職司令員；后來他又被調(diào)往武漢軍區(qū)，那里的軍事主官是“常青樹”楊得志，更是個不可能被撼動的虎將，肖永銀跟楊上將的段位差得有點多，只能勤勤懇懇地當副司令。

所以直到1982年離休時，曾經(jīng)備受看好的肖永銀將軍，整個生涯也未能真正執(zhí)掌任何一個大軍區(qū)。其實他唯一的、也是最好的機會，就是在南京軍區(qū)，因為一些主客觀原因，最終錯過了。不過肖永銀十分正直豁達，參加革命是為了建立和保衛(wèi)新中國，并不很看重個人的職級問題。老將軍活到了85歲高齡，2002年4月病逝于南京，他跟老首長許世友，都特別鐘愛這座城市。

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