Meta:Token燒得多就是好員工?
4月7日,據(jù)“機(jī)器之心”報道,Meta內(nèi)部出現(xiàn)一場荒誕的“燒Token”競賽。8.5萬名員工在公司內(nèi)網(wǎng)排行榜Claudeonomics上比拼AI模型消耗量,日均消耗2萬億Token,最近30天總消耗突破60萬億Token,相當(dāng)于把整個維基百科過了40多遍。
這個名為“Claudeonomics”的排行榜由員工自發(fā)搭建,記錄著每位員工的Token使用量。排行榜為員工設(shè)置了銅、銀、金、鉑金、翡翠等級徽章,以及“模型鑒賞家”、“緩存巫師”、“Session永生者”和“Token傳奇”等頭銜。排名第一的個人用戶月消耗2810億Token,相當(dāng)于每天93.6億Token。
有員工透露,為了刷高排名,有人專門指揮AI Agent連續(xù)數(shù)小時執(zhí)行冗余研究任務(wù),甚至構(gòu)建循環(huán)運(yùn)行的機(jī)器人空轉(zhuǎn)消耗算力。
一位投資界人士在社交媒體上表示,自己在Meta的朋友證實了這一做法,“和用代碼行數(shù)衡量產(chǎn)出毫無二致”。另有網(wǎng)友評論:“考核燒Token與考核代碼行數(shù)真是臥龍鳳雛。”還有人說:“我隨手寫段死循環(huán)代碼也能跑掉幾百萬Token,這和產(chǎn)出有什么關(guān)系?”更有網(wǎng)友評論:“管理層把高token用量等同于高產(chǎn)出,這是一種AI精神錯亂。”
這場競賽源于扎克伯格下達(dá)的硬指標(biāo):要求工程團(tuán)隊用AI徹底重寫Meta全部代碼庫,讓AI能無障礙接管底層代碼修改。員工大規(guī)模動用自動化工具體現(xiàn)參與度。
Meta首席AI官亞歷山大王是強(qiáng)力推動者。首席技術(shù)官安德魯·博斯沃思公開支持不設(shè)限資源投入,稱“穩(wěn)賺不賠”。英偉達(dá)CEO黃仁勛曾表示,年薪50萬美元的工程師若年Token使用費低于25萬美元是“嚴(yán)重職業(yè)失職”。
由亞歷山大·王主導(dǎo)的第一個模型即將以“半開源”形式發(fā)布,新模型將深度嵌入WhatsApp和Instagram。
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