4月4日,素有“鴨脖之王”之稱的絕味食品拋出一則巨額補(bǔ)稅公告,引發(fā)業(yè)界關(guān)注。公告顯示,公司經(jīng)自查,需補(bǔ)繳稅款及滯納金合計(jì)3.42億元,目前公司已將該稅款及滯納金繳納完畢。補(bǔ)稅風(fēng)波背后,是絕味食品連續(xù)5年財(cái)務(wù)造假種下的“苦果”。監(jiān)管部門去年底給出的相關(guān)處罰書明確,2017年到2021年,絕味食品未將加盟商的裝修費(fèi)用計(jì)入營(yíng)收,根據(jù)過往財(cái)報(bào)和處罰書披露數(shù)據(jù),該項(xiàng)資金總計(jì)達(dá)到7億多元,受此影響,公司股票簡(jiǎn)稱變更為“ST絕味”。
業(yè)內(nèi)專家表示,與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)造假不同,ST絕味屬于“反向造假”,即通過隱匿收入而非虛增利潤(rùn),反映出公司內(nèi)部管理失控。絕味食品的賬外經(jīng)營(yíng)行為,完整覆蓋了 “隱匿收入—虛假申報(bào)—少繳稅款” 的偷稅全鏈條,是主觀故意的稅收違法行為。值得注意的是,此次3.42億元稅款及滯納金補(bǔ)繳,可謂壓垮業(yè)績(jī)的重要砝碼,這筆巨額支出將分?jǐn)傆?jì)入2025與2026年損益,進(jìn)一步鎖定公司全年虧損格局。
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一把手合規(guī)意識(shí)缺失,絕味食品“反向造假”遭重罰
事實(shí)上,絕味食品本次補(bǔ)稅并非稅務(wù)機(jī)關(guān)主動(dòng)稽查發(fā)起,而是源于證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司信息披露違法違規(guī)的立案調(diào)查。
2024年6月7日,因涉嫌信息披露違法違規(guī),證監(jiān)會(huì)決定對(duì)絕味食品立案,并在2024年8月向絕味食品下發(fā)立案告知書。對(duì)于絕味食品的信披違法違規(guī)原因,外界曾有多種猜測(cè),結(jié)果最終在一年后揭曉。
2025年9月20日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)湖南監(jiān)管局下發(fā)的《行政處罰事先告知書》顯示,2017年至2021年,絕味食品未將加盟店裝修收入計(jì)入營(yíng)收,金額分別為對(duì)應(yīng)年度營(yíng)收的5.48%、3.79%、2.2%、2.39%、1.64%,五年累計(jì)隱瞞約7.23億元。其間公司營(yíng)收增速波動(dòng)劇烈,2019年同比增長(zhǎng)18.4%,2020年驟降至2%,2021年又回升至24.1%。
絕味食品的業(yè)務(wù)模式中,總部為加盟店統(tǒng)一指定或外包裝修服務(wù),相關(guān)款項(xiàng)通過名為“加盟商委員會(huì)”的共管賬戶流轉(zhuǎn),未進(jìn)入公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)。招股書僅列明“加盟費(fèi)管理收入”,未披露裝修收入,表明該部分資金自上市前已游離賬外。
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2023年4月,監(jiān)管部門曾通報(bào)絕味食品在2017年1月至2018年7月期間,通過員工個(gè)人賬戶收取門店?duì)I業(yè)款、加盟費(fèi)等共計(jì)2107.07萬元,未入公司賬戶,時(shí)任董事長(zhǎng)戴文軍、財(cái)務(wù)總監(jiān)彭才剛等人被出具監(jiān)管函。2024年9月調(diào)查進(jìn)一步顯示,彭才剛安排財(cái)務(wù)人員出借個(gè)人賬戶處理裝修款項(xiàng),證明管理層知情甚至參與。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,隱瞞裝修收入可能意在美化加盟商盈利能力。絕味食品超七成收入來自向加盟店銷售產(chǎn)品,為吸引加盟商擴(kuò)張,若將本應(yīng)由加盟商承擔(dān)的裝修成本隱匿,可使其賬面利潤(rùn)率虛高,營(yíng)造“開店即盈利”的假象。專業(yè)人士指出,虛減收入雖不直接提升凈利潤(rùn),但可人為壓低毛利率、周轉(zhuǎn)率等指標(biāo),誤導(dǎo)投資者對(duì)公司成長(zhǎng)性和盈利質(zhì)量的判斷。
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稅法專家表示,根據(jù)稅收征收管理法第六十三條,納稅人 “在賬簿上不列、少列收入,進(jìn)行虛假的納稅申報(bào),不繳或者少繳應(yīng)納稅款的”,明確認(rèn)定為偷稅。絕味食品的賬外經(jīng)營(yíng)行為,完整覆蓋了 “隱匿收入—虛假申報(bào)—少繳稅款” 的偷稅全鏈條,是主觀故意的稅收違法行為。
本次違規(guī)并非財(cái)務(wù)人員的個(gè)人操作失誤,而是由公司時(shí)任董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)主導(dǎo),多部門配合的系統(tǒng)性行為,風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)于加盟模式的配套裝修業(yè)務(wù),暴露出絕味食品在加盟業(yè)務(wù)全鏈條的業(yè)財(cái)稅管理完全脫節(jié),內(nèi)控制衡機(jī)制全面失靈,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)5年未被發(fā)現(xiàn)和糾正,最終集中爆發(fā)。
門店瘋狂擴(kuò)張被反噬,深陷三重困境難自救
從國(guó)民品牌到上市公司偷稅反面典型,絕味食品近年來的“跌落”經(jīng)歷值得深思。
2005年,絕味創(chuàng)始人戴文軍為了避開在武漢本土市場(chǎng)和周黑鴨的正面競(jìng)爭(zhēng),選擇在長(zhǎng)沙創(chuàng)辦絕味食品。麻辣鮮香的口感正中長(zhǎng)沙人的下懷,絕味食品連連開店并把加盟模式作為品牌擴(kuò)張的核心路線,鹵味一哥至此開啟了瘋狂擴(kuò)張的步伐。
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2017年,絕味食品的門店數(shù)量正式突破10000家,38億元的年?duì)I收幫助自身成功上市。到2024年時(shí),絕味食品的門店數(shù)已經(jīng)接近15000家,同樣作為鹵味三巨頭的周黑鴨和煌上煌門店數(shù)量加起來還不及絕味食品的一半,大街小巷有關(guān)絕味鴨脖的招牌幾乎隨處可見。
一邊是門店數(shù)量蒙眼狂奔、在行業(yè)內(nèi)形成斷層式領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),另一方面高度依賴加盟門店的擴(kuò)張方式也對(duì)自身造成了反噬作用。數(shù)據(jù)顯示,2022年絕味食品凈利潤(rùn)為2.35億元,同比暴跌76.06%;2023年雖有所增長(zhǎng),到了2024年再次出現(xiàn)營(yíng)收和凈利潤(rùn)的雙雙下滑。
眾所周知,絕味食品走的是中央工廠+加盟門店的擴(kuò)張模式,這種方式在擴(kuò)張期尤為高效。2019年門店數(shù)量首度突破1萬家,2020至2023年分別為12399家、13714家、15076家、15950家。只是隨著門店數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng),密度擴(kuò)大的同時(shí)也使加盟商的營(yíng)收和利潤(rùn)空間被攤平,從加盟商的角度來看賺錢變得越來越難,站在消費(fèi)者角度看,一條商業(yè)街甚至能夠看到多家絕味鴨脖的門店。
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2019至2023年,公司加盟商管理收入分別為0.55億元、0.68億元、0.67億元、0.75億元、0.83億元。2020年至2021年,公司門店增加約1300多家,加盟商管理收入反而出現(xiàn)下滑。根據(jù)窄門餐眼平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,去年上半年,絕味食品加盟商管理收入0.27億元,同比下滑20.28%。
更為關(guān)鍵的是,絕味食品“直營(yíng)+加盟”的擴(kuò)張模式為財(cái)務(wù)操縱提供了天然土壤。監(jiān)管多次處罰結(jié)果顯示,在加盟業(yè)務(wù)的資金管理上,絕味食品存在長(zhǎng)期失控狀態(tài)。有專家直言:“7億元資金未進(jìn)入公司賬戶,暴露了資金體外循環(huán)的可能性,這種操作模式下,大筆資金可能直接通過體外循環(huán)流入關(guān)聯(lián)方口袋,涉嫌嚴(yán)重?fù)p害上市公司股東的利益。”
受一系列負(fù)面消息影響,絕味食品日前交出了上市以來最慘淡的一份成績(jī)單:預(yù)計(jì)2025年全年?duì)I業(yè)收入同比下降12%以上,歸母凈利潤(rùn)虧損約2億元。這是絕味食品自2017年登陸A股以來,首次出現(xiàn)年度虧損,昔日鹵味行業(yè)巨頭的業(yè)績(jī)“翻車”,引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注與熱議。
業(yè)內(nèi)觀察,絕味食品目前處于“經(jīng)營(yíng)下滑 + 巨額補(bǔ)稅 + 內(nèi)控缺陷(ST)”三重困境。除非公司能證明問題已解決、經(jīng)營(yíng)觸底反彈,否則投資風(fēng)險(xiǎn)很高。
來源:新黃河
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