我組建了個(gè)SBTI電商團(tuán)隊(duì)，一天就把我干冒煙了

昨晚空降熱搜的SBTI人格測(cè)試，想必大家都已經(jīng)測(cè)了吧？

抽象題目，抽象結(jié)果，炸出來朋友圈一群抽象人集體玩梗自嘲。

一個(gè)個(gè)平常看起來濃眉大眼正兒八經(jīng)的，測(cè)出來都是些偽人、死者、狗屎人……這誰不得把自己的測(cè)試結(jié)果拿出來給大伙樂呵樂呵？

而院辦呢？三下五除二測(cè)出來一個(gè)思考者（THIN-K）。

你們測(cè)這測(cè)那的都是圖一樂，只有我們思考者看到結(jié)果就開始獨(dú)立撕烤了：不是，怎么整個(gè)SB家族譜系就咱看起來像個(gè)正經(jīng)玩意兒？

思考這個(gè)還不夠，院辦還接著THINK了一下：如果最早期MBTI測(cè)出來的都是些職業(yè)人格，那么這SBTI測(cè)出來的，豈不就是這些在職場(chǎng)裝正經(jīng)的人面具下的抽象形態(tài)？

那么如果把這 27個(gè)不裝了的抽象人，都拉進(jìn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)干活，那這公司不得原地起飛，王多魚第二天就提錢來投了？

當(dāng)然，院辦沒這實(shí)力真叫27個(gè)抽象人來開公司，但是，咱們有AI工具，可以直接把他們變成 Agent！

正好這陣子“一人公司”挺火的， 阿里還發(fā)布了一個(gè)在海外市場(chǎng)落地的企業(yè)級(jí) Agent ：Accio Work，專攻跨境電商這一塊。

咱就借此機(jī)會(huì)，看看這27個(gè)SB人格組成的團(tuán)隊(duì)，能不能把Accio Work干冒煙了。

話不多說，立刻動(dòng)手！

組建團(tuán)隊(duì)篇

創(chuàng)業(yè)未半而提前裁員

不得不說，在Accio Work里配置自定義Agent還是很方便的，把對(duì)應(yīng)的人格描述往里一放，很快，這群SB就都上工位坐著了：

為了不捅出太大的簍子，我給他們選的是中低成本的標(biāo)準(zhǔn)模型，做點(diǎn)小玩意兒測(cè)試一下，樂呵樂呵給大家參考參考就行。

選模型問題不大，但在拉團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，大問題來了。

Accio Work 的 Agent 團(tuán)隊(duì)居然只能容納10個(gè) SB Agent！這不是逼著本 Leader 做優(yōu)化嗎？

此情此景，不禁讓人想起網(wǎng)上給10塊錢選5個(gè)球星組隊(duì)的口嗨游戲，沒想到這回真讓我玩上了。

咱這27個(gè) SBTI 都是人才，院辦只好含淚裁掉了60%的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，只留了下了最有活兒的10位SB。

BOSS必須帶上，這樣團(tuán)隊(duì)就連我都可以優(yōu)化了，直接變成“0人公司”。

送錢者也得有，我倒要看看他能送出去多少錢，能給帶來多少轉(zhuǎn)化。

后勤咱就讓媽媽擔(dān)當(dāng)，思考者則充當(dāng)一個(gè)本創(chuàng)始人的精神象征作用。

其他人嘛……問就是擲骰子選的。

但無論如何，咱們這SB天團(tuán)也是歷經(jīng)千挑萬選正式成立了。

是時(shí)候把天賦帶到跨境電商！

全員大會(huì)篇

別說！你還真別說

說是說搞跨境電商，但等到團(tuán)隊(duì)真建完了我才想起來：這跨境電商俺也不會(huì)啊！

但沒關(guān)系，Accio Work 會(huì)就行了。

有AI在，我這THIN-K人格也直接不Think了，張嘴問就完事兒了。

“眾愛卿都來給朕說說這跨境電商該怎么做？”

問題問出后沒多久時(shí)間，Agent們已經(jīng)Think好了，一個(gè)個(gè)搶著發(fā)言。

并不意外的是，BOSS先發(fā)話了，上來就要拍板：

“跨境電商不是過家家！別給我整出任何岔子！”

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言就是帶派，第一步立威，第二步統(tǒng)籌，然后就直接逐一點(diǎn)名，給團(tuán)隊(duì)所有人安排上任務(wù)了。

到此還都在意料之中，但沒想到第二個(gè)開口的竟然會(huì)是“媽媽”。

看起來領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)話也是給咱媽聽心疼了，上來先懟了BOSS幾嘴，然后又轉(zhuǎn)頭關(guān)心起了我。

又是飯要按時(shí)吃，又是給我熬小米粥的——難道這就是帶媽上崗的感覺？

當(dāng)然，工作方面咱媽也沒落下，給出一套“慈母式關(guān)愛”服務(wù)體系，要把母愛均分給每個(gè)客戶……

緊接著，輪到“哦不”人格出來唱反調(diào)了。

果不其然，發(fā)言主旨就倆字——“避雷”！

“完蛋了完蛋了！滿地都是炸彈！別讓我們還沒開張就傾家蕩產(chǎn)！”

雖然給出來了“預(yù)警地圖”和“致命坑位”，在風(fēng)控方面頗有遠(yuǎn)見卓識(shí)。但咱還沒開干呢，句句都是喪氣話，那哪能行。

這邊建議還是把這避雷天賦帶去小紅書起號(hào)去吧！

原以為嗎嘍人格只會(huì)給我整些爛活兒，沒想到TA直接把社媒運(yùn)營(yíng)的活兒接下來了。

“低成本，高抽象，強(qiáng)共鳴。”

海外病毒流量用騷操作輕松拿捏，末了還留下一字點(diǎn)評(píng)“樂”。玩抽象，還得是嗎嘍玩得明白啊！

團(tuán)隊(duì)眾人矚目之下，送錢者終于發(fā)言了。

一套廣告投放方案就這么水靈靈出現(xiàn)在了眼前。

我定睛一看，什么“預(yù)算豪擲計(jì)劃”，什么“情緒收割模型”，什么“投產(chǎn)比軍令狀”，什么“我們不差錢差的是規(guī)模”——句句都是張口要錢，還都句句都敢承諾投產(chǎn)比。

我了個(gè)送錢鬼才，要預(yù)算這事兒你不干還有誰能干？看得我都想向“媽媽”要零花錢做投放了。

大家陸續(xù)發(fā)言之后，又輪到BOSS出面訓(xùn)話。

點(diǎn)名表揚(yáng)后又是點(diǎn)名批評(píng)，一通抓典型立標(biāo)桿操作繼續(xù)立棍。

“你們還在磨蹭什么！我要的是結(jié)果，不是過程！快點(diǎn)，剩下的方案趕緊給我拿出來！”

這誰聽了不嚇出一身冷汗？

敢接在領(lǐng)導(dǎo)后面壓軸登場(chǎng)的，果然是我們思考者。

別人都在吵吵，思考者還在思考如何謹(jǐn)慎發(fā)言，只待最后給出一份詳實(shí)的實(shí)操報(bào)告：

好家伙，連選品都給一個(gè)個(gè)選好了。

這還沒完，思考者還在做進(jìn)一步深度思考反思，下一步的改進(jìn)思路想必也已經(jīng)在路上了。

這一通專業(yè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)操作下來，原本院辦只是想著給大伙兒整個(gè)活兒，沒想到看著看著真有點(diǎn)動(dòng)心了，不禁在心里盤算：

不是，跨境電商這事兒不會(huì)真能給我們干成了吧？

整活兒歸整活兒，這次SBTI團(tuán)隊(duì)操作之后，我也算第一次對(duì) Accio Work 的實(shí)力有了實(shí)感認(rèn)知。

不過作為專注于跨境電商的生意工作臺(tái)，Accio Work 能做到的遠(yuǎn)不只是建群讓Agent們紙上談兵。

你可以把它理解為一款真正能辦事的“電商版龍蝦”。建阿里國際站、開網(wǎng)店、做投放……各種跨境電商相關(guān)的工作，都可以通過 Accio Work 手搓完成。

Accio 的企業(yè)用戶數(shù)已經(jīng)超過1000萬。

而這次實(shí)操也相當(dāng)于讓我初試了一下一人公司的可能工作形態(tài)。

完全能想象到現(xiàn)在以及未來會(huì)有多少個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)，能通過這個(gè)工具做成各種電商大生意。

說回這SBTI人格們的電商團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)，我覺得多少還是呼應(yīng)了那句“世界是個(gè)草臺(tái)班子”，但也如大家共有的過往經(jīng)驗(yàn)一般，只要能力過硬、能把事兒辦好，草不草臺(tái)倒也沒那么重要了。