人均薪酬60萬也不穩？銀行集體“反向討薪”，中行三年追回1億

近年來“降薪潮”席卷銀行業的大背景下，年報中的高頻詞“績效薪酬追索扣回”進入大眾視野里。

績效薪酬追索扣回，即業內俗稱的“反向討薪”，是金融機構針對高管人員及關鍵崗位員工建立的一種薪酬管理機制。

相關責任人員一旦在任期內留下風險隱患，哪怕問題在事后暴露，銀行也可以追回此前已經發放的績效薪酬，并止付尚未發放部分。

這項制度并不新。2021年1月，原銀保監會印發指導意見，明確銀行保險機構應當按規定建立并完善績效薪酬追索扣回機制。

2023年3月，原銀保監會披露，95％以上機構已制定并實施了上述制度。

到了今年的年報季，這項機制的存在感明顯增強。

01

中行三年追索過億

從已披露2025年年報的15家“A+H”上市銀行來看，六大國有行全部提及績效薪酬追索扣回機制，但執行情況分化明顯。

最為典型的是中國銀行(03988.HK，601988.SH)。2025年全年，該行對4630人次執行績效薪酬追索扣回，涉及金額4717.82萬元。

對比來看，2024年為2469人次、3250萬元，2023年為2059人次、2275萬元。

中行三年累計追回已發績效薪酬金額超過1億元，且無論人次還是金額均逐年上升，執行力度明顯趨嚴。

截至2025年末，中行共有員工約31.37萬人。2025年該行人均薪酬約為38.13萬元，較2024年(約37.13萬元)相比，人均加薪2.69%。

建設銀行(00939.HK，601939.SH)則披露，2025年總行管理干部及相當層級人員中，有17人次被追索扣回，金額199萬元，但董事及高管人員未涉及。

于2025年末，建行共有員工約37.83萬人，2025年員工成本1366.46億元，算下來人均薪酬約36.19萬元，較2024年(約35.49萬元)相比，人均加薪1.97%。

工商銀行(01398.HK，601398.SH)在財報中明確表示，2025年該行高管和對風險有重要影響崗位的員工“不涉及績效薪酬需追索扣回相關情形”。

2025年底，工行共有員工約40.98萬人，2025年人均薪酬約為36.19萬元，較2024年(約35.28萬元)相比，人均加薪2.58%。

相比之下，農業銀行(01288.HK，601288.SH)、交通銀行(03328.HK，601328.SH)、郵儲銀行(01658.HK，601658.SH)雖確認制度存在，但未披露具體執行數據。

截至2025年末，農行在職員工總數約45.78萬人，2025年人均薪酬約為37.76萬元，較2024年(約36.00萬元)相比，人均加薪4.89%。

同期，交行員工共計約9.79萬人，2025年度員工成本約440.47億元，算下來人均薪酬約45.48萬元，較2024年(約44.54萬元)相比，人均加薪2.11%。

在2025年底，郵儲銀行共有員工約19.68萬人(含勞務派遣用工)，2025年人均薪酬約32.64萬元，較2024年(約32.95萬元)相比，人均降薪0.94%。

總的來說，從薪酬上看，2025年六大行員工人均薪酬在32.64萬至45.48萬元區間，整體呈現溫和上漲。

其中，交行員工人均薪酬最高，而農行人均薪酬增幅居于首位。

郵儲銀行員工人均薪酬則小幅下降0.94%，是六大行中唯一錄得薪酬負增長的機構。

業績層面，六大行營收與利潤維持低個位數增長，總資產增速在4.35%至12.83%之間。

其中，工行的資產規模、營收和凈利潤均排在第一位，不愧是“宇宙行”。

02

高薪之下，追索更隱性

相比國有大行，股份行在薪酬與追索機制上的表現更為分化。

招商銀行(03968.HK，600036.SH)在最新年報中表示，2025年度未發生對相關人員績效薪酬止付追索的情況。

中信銀行(00998.HK，601998.SH)在2025年報中稱，已建立績效薪酬延期支付和追索扣回制度，但該制度執行情況不曾提及。

民生銀行(01988.HK，600016.SH)僅指出，2025年該行提交董事會審議全行績效薪酬追索扣回情況報告，審議結果及是否追扣未披露。

在最新年報中，光大銀行(06818.HK，601818.SH)表示，2025年該行對因違法違規違紀行為或出現職責范圍內風險超常暴露等情形的員工，均進行了相應績效薪酬的追索扣回。不過，其未提及具體扣回金額。

也就是說，雖然各自情況不同，但上述4家銀行的共同點正是沒有具體追索金額數據披露。

與此形成鮮明反差的是，浙商銀行(02016.HK，601916.SH)在最新年報中披露了詳細追索數據。

據浙商銀行年報，2025年該行執行績效薪酬追索扣回970人次，金額1368.73萬元；2024年為1424人次、3033.78萬元，兩年合計約4402.51萬元。

截至2025年末，招行共有員工約12.16萬人(含派遣人員)，2025年人均薪酬約57.53萬元，較2024年(約58.26萬元)相比，人均降薪1.25%。

中信銀行同期共有各類員工約6.77萬人(派遣及聘用協議員工)，2025年員工成本約402.36億元，算下來人均薪酬約60.44萬元。

與2024年約59.97萬元的人均薪酬相比，中信銀行2025年人均加薪0.78%。雖然加薪幅度不高，但60.44萬元的金額，在上述5家股份行中居首，也是15家“A+H”上市銀行里最高的。

2025年底，民生銀行在職員工約6.17萬人，2025年人均薪酬約49.91萬元，較2024年(約49.38萬元)相比，人均加薪1.07%。

光大銀行同期從業人員約4.85萬人，2025年人均薪酬約37.39萬元，與2024年(約47.16萬元)相比，人均降薪幅度達19.87%。

浙商銀行同期用工人數約2.50萬人(含派遣員工、外包人員、附屬機構員工)，2025年度員工成本130.48億元，算下來人均薪酬約51.94萬元。

鑒于該行2024年人均薪酬約57.09萬元，2025年的金額較之下降9.02%。

整個看下來，2025年股份行人均薪酬落在37.39萬至60.44萬元區間，整體高出國有六大行不少。

然而，相較于國有大行大多數營收與利潤雙增長的情況，部分股份行的營收和利潤出現明顯波動。

比如，截至2025年末，光大銀行資產總額7.17萬億元，同比增長2.96%。

但該行2025年實現營業收入1263.11億元、凈利潤391.41億元，分別較上年下降6.72%和6.61%。

03

城農商行追索金額小

從已披露年報來看，城農商行在績效薪酬追索扣回上的推進節奏明顯不一。

在4家“A+H”上市城農商行中，渝農商行(03618.HK，601077.SH)是唯一披露具體追索金額的機構。

2025年，該行累計追索扣回績效薪酬290.93萬元。2023年、2024年分別為88.12萬元、143.90萬元，三年合計達522.95萬元，呈逐年上升趨勢。

盡管絕對金額不大，但實施節奏清晰，顯示出該薪酬管理機制已進入常態化執行階段。

相比之下，重慶銀行(01963.HK，601963.SH)、青島銀行(03866.HK，002948.SZ)、鄭州銀行(06196.HK，002936.SZ)均在年報中提及已建立績效薪酬延期支付和追索扣回機制，但均未披露2025年度具體執行金額，制度更多停留在原則性表述，信息透明度有限。

從薪酬變化看，4家銀行分化比較明顯。

截至2025年末，渝農商行在崗員工約1.43萬人，2025年度員工成本約為56.23億元，算下來人均薪酬約39.04萬元，同比增長4.27%。

同期重慶銀行共有在職員工5454人，人均薪酬46.49萬元，同比增長7.34%，增幅居前。

相對地，青島銀行與鄭州銀行則出現降薪，2025年人均薪酬分別約為47.99萬元和34.18萬元，分別同比下降1.66%、4.84%。

2025年底，青島銀行在職員工的數量合計5571人，鄭州銀行在職員工的數量合計6052人。

值得注意的是，薪酬分化與業績表現并未完全同步。

重慶銀行2025年營收、凈利潤分別同比增長10.48%、10.58%，在高增長背景下同步提升薪酬。

2025年青島銀行凈利潤同比大增21.61%，但人均薪酬反而小幅下調；鄭州銀行營收、凈利潤增速僅為0.34%、2.44%，薪酬降幅則相對更為明顯。

渝農商行則處于中間狀態，凈利潤同比增長5.35%，人均薪酬溫和上行。

規模擴張方面，4家銀行資產總額均保持增長。其中，重慶銀行與青島銀行擴張速度更快。

截至2025年末，渝農商行資產1.67萬億元，同比增長9.95%；重慶銀行1.03萬億元，同比增長20.67%；

青島銀行資產總額8149.60億元，同比增長18.12%；鄭州銀行7436.74億元，同比增長9.95%。

整體來看，城農商行在追索扣回上的差異，實質上反映出內部治理與風險約束機制推進程度的不同。

一部分銀行已開始用真金白銀強化問責，另一部分仍停留在制度宣示階段。

與此同時，薪酬調整與業績表現之間的錯位，也顯示出在利潤增長、風險管控與成本約束之間，各家銀行考量的并不一致。

04

結語

當多發多得的邏輯逐漸退場，銀行薪酬開始更直接地與風險責任掛鉤。

“反向討薪”的常態化，意味著收入不再只是業績的函數，也成為風險后果的承載體。

在低增長與強監管并存的環境下，這種變化或許不顯眼，但卻促使銀行業的激勵機制不斷完善，令其更加有效地運行。