江蘇
前一段時間，我隨手發了一條視頻，聊Oracle裁員這件事，播放量居然突破了100萬。
這讓我真切感受到大家對 “AI+裁員” 話題的極致關注。
而翻看完這條視頻底下海量的評論和回復后，我也發現了一個所有人共通的焦慮：
大家怕的從來不是被某一家公司裁員，而是怕被時代徹底裁員。
到底什么是被時代裁員？
本質就是時代的發展邏輯已經徹底變軌了。
當下所有的裁員浪潮，都不是單一企業的偶然決策，而是時代大勢推動下的必然結果。
所謂被時代裁員，主要又分為三類 :
第一，是AI智能帶來的裁員。
AI時代全面到來，Oracle、Meta、微軟、亞馬遜這些海外科技巨頭瘋狂裁員，裁員后股價反而大漲。
核心原因就是企業開始全力用硅基生產力替代碳基人力，借助AI重構人力結構、降本增效，這是技術革命帶來的人力需求大洗牌。
第二，是存量經濟帶來的裁員。
過去我們處在增量經濟時代，企業追求規模化擴張，需要大批量招人堆規模。
而現在已經進入存量經濟時代，企業核心轉向精打細算、以人效為核心，追求高質量增長。只需要能做精益管理的人才，當發展重心從求規模轉為求效益，冗余人力自然會被精簡。
第三，是企業出海帶來的裁員。
如今國內市場競爭極度內卷，大批企業紛紛轉向海外，推動業務出海、扎根海外做本地化運營。
當核心人才需求轉移到海外，國內對應的崗位需求大幅縮減，這也是時代趨勢下的人員優化。
這三種裁員趨勢，不管是AI革新、存量競爭還是全球化出海布局，全都是時代發展的必然，絕非某一家公司的個體行為。
如果跟不上這三大趨勢，你就極有可能成為被時代裁員的人，就像當年馬車時代邁向汽車時代，那些只會揮鞭趕車的馬車夫，突然發現自己的技能徹底失去了用武之地。
換個角度思考，個人轉型尚且有機會，企業轉型則是難上加難——縱觀歷史，無數馬車夫能變成汽車司機，卻沒有一家馬車公司能成功轉型為汽車公司。
也正是因為看清了時代號角，越來越多企業敢于自我革新、主動精簡，因為他們深知，不變革就只能被時代淘汰。
那作為普通人，我們該如何應對？
我覺得至少要牢牢抓住兩個核心方向：第一學好英語，第二精通AI。
把這兩項能力打磨扎實，就能順利從被時代淘汰的“馬車夫”，轉型成適配新時代的“司機”。才能牢牢抓住職場主動權，在時代浪潮中站穩腳跟。
4月23日，更多關于AI和人效的實踐和思考，我和我的朋友們將在“AI向實，人效向善——2026獅山人力資源大會”和大家分享。
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人效數字化，就來找蓋雅
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