當花都藍莓遇上粵BA，共赴“向上”的約定

粵BA正引爆廣東籃球圈。賽場之外，廣州智都籃球隊的全維度應援成為賽事亮點，特別是以花都藍莓為原型設計的吉祥物“藍寶”驚喜亮相，融合5G迷你信號塔元素，彰顯花都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科創(chuàng)特色，成為賽場萌趣擔當。

一種拼搏，兩個賽場。在花都，澎湃著兩種令人振奮的“心跳”。一種，是粵BA賽場上，籃球撞擊的鏗鏘聲、球員跑動的呼嘯聲與觀眾助力的吶喊聲，那是競技體育永不熄滅的激情之火。另一種，是近7000畝藍莓基地里，智慧農(nóng)業(yè)設備運行的細微聲響、果實成熟時的自然呼吸與農(nóng)民豐收時的歡聲笑語，那是鄉(xiāng)村振興強勁有力的發(fā)展脈動。

當花都藍莓與粵BA跨越場域、彼此致意，我們看到的不只是兩個品牌的聯(lián)動，更是一種關于拼搏、品質(zhì)、共享的“向上”哲學的生動實踐。

第一章：

拼搏的“速度”，同一種“成長軌跡”

籃球場上，一次成功的快攻，依賴于精準的長傳、果斷的切入和默契的團隊執(zhí)行，在電光石火間完成得分，這是競技體育對“速度”與“效率”的極致追求。回望花都藍莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路，其驚人的“生長速度”與之交相輝映。

面對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時代命題，花都藍莓產(chǎn)業(yè)以系統(tǒng)性改革破局，創(chuàng)造了令人矚目的 “花都速度”。通過成立區(qū)級高質(zhì)量發(fā)展專班，創(chuàng)新“國企+民企”強強聯(lián)合的投入運營機制，快速建成22個水肥一體化智控基地，實現(xiàn)了 “當年土地流轉(zhuǎn)、當年種植、當年產(chǎn)果”的產(chǎn)業(yè)奇跡。

在“十四五”期間，花都區(qū)藍莓種植面積增長近140倍，迅速崛起為珠三角最大的區(qū)縣級藍莓種植區(qū)，成功打造年產(chǎn)量約6000噸、年產(chǎn)值超億元的特色藍莓產(chǎn)業(yè)集群，帶動農(nóng)民年增收超1億元，小藍莓成為富民增收的大產(chǎn)業(yè)。

從無到有、從弱到強，花都藍莓產(chǎn)業(yè)的“快攻”節(jié)奏，與籃球賽場上的凌厲進攻一樣，都詮釋了把握機遇、全力以赴的拼搏精神。

第二章：

卓越的“內(nèi)功”，同一套“致勝法則”

粵BA代表著廣東業(yè)余籃球的最高競技水平，球員需要經(jīng)過嚴苛的訓練，掌握扎實的基本功、復雜的戰(zhàn)術體系，并保持穩(wěn)定的臨場發(fā)揮，才能在高手如林的聯(lián)賽中立足。這離不開日復一日的“苦練內(nèi)功”。而“花都藍莓”能從眾多農(nóng)產(chǎn)品中脫穎而出，同樣源于對“內(nèi)功”——即科技與標準的極致追求。

在“科技賦能”層面，花都區(qū)深入實施種業(yè)振興行動，與省農(nóng)科院、華南農(nóng)業(yè)大學等機構合作，創(chuàng)新應用全基質(zhì)無土栽培、數(shù)字化精準水肥管控等現(xiàn)代化技術，成功培育出“花芝藍”系列優(yōu)質(zhì)藍莓品種，其花青素含量是普通藍莓的2倍，并通過國家級新品種審定。這如同球隊擁有了自己獨特的“核心戰(zhàn)術”和“關鍵球員”。

在“標準建設”層面，花都積極推動農(nóng)業(yè)標準化，參與制定廣州市地方標準《藍莓設施種植技術規(guī)程》，近7000畝基地全面應用物聯(lián)網(wǎng)技術進行智能化監(jiān)測與精準調(diào)控。憑借這套高標準生產(chǎn)體系，“花都藍莓”先后榮獲全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品稱號和國家綠色食品認證。這與一支職業(yè)球隊依靠科學的訓練體系、數(shù)據(jù)分析和紀律保障來穩(wěn)定輸出競爭力，邏輯如出一轍。只有練就扎實“內(nèi)功”，才能在各自賽道“決勝巔峰”。

第三章：

團隊的“藝術”，同一種“協(xié)同智慧”

籃球是五個人的運動，精妙的團隊配合是比賽的靈魂。成功的進攻往往源自無私的分享球、精準的跑位和彼此信任。花都藍莓產(chǎn)業(yè)能形成強大合力，正得益于其構建了一套高效的“政產(chǎn)學研”協(xié)同創(chuàng)新機制。

政府搭建平臺、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，國企與民企發(fā)揮各自優(yōu)勢、聯(lián)合投資運營，科研機構聚力攻克種業(yè)難關。這種清晰的角色定位與無縫協(xié)作，如同籃球場上的完美配合：政府如同“教練組”與“組織后衛(wèi)”，負責戰(zhàn)略布局與穿針引線；企業(yè)如同“鋒線”與“內(nèi)線”，是攻堅和落實的主力；科研機構則是提供尖端“武器庫”的智慧支撐。

多方合力，快速將科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)勝勢，打造出年產(chǎn)值超億元的特色產(chǎn)業(yè)集群。這充分證明，無論是體育還是產(chǎn)業(yè)，卓越的成果都源于系統(tǒng)性的協(xié)同與集體的智慧。

第四章：

價值的“延伸”，同一場“品牌盛宴”

一場成功的籃球聯(lián)賽，遠不止于48分鐘的比賽。它匯集了球星風采、球迷文化、商業(yè)合作、城市形象展示等多元價值，成為一個綜合性的品牌盛會與流量入口。同樣，花都藍莓產(chǎn)業(yè)也早已跳出“只賣原果”的傳統(tǒng)窠臼，致力于全鏈條增值。

在產(chǎn)業(yè)鏈后端，開發(fā)藍莓汁、藍莓蜜、藍莓原漿等衍生品，打造藍莓采摘體驗、藍莓研學課程等農(nóng)文旅項目，推動花都藍莓從單一種植延伸至精深加工、文旅體驗等多個領域；在品牌與市場前端，聚力塑造“花都藍莓”區(qū)域公用品牌，推行“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一分選、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”管理模式，并構建24小時全程冷鏈物流體系，依托區(qū)農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園及京東等大型電商平臺，對接山姆、盒馬鮮生等高端渠道，線上線下同步發(fā)力。

粵BA作為一個高關注度平臺，其蘊含的健康、活力、團結、卓越等精神內(nèi)核，與“花都藍莓”所代表的高品質(zhì)、健康生活理念高度契合。兩者的結合，可以是一場美妙的“品牌互推”。

第五章：

共享的“果實”，同一個“幸福目標”

籃球運動之所以擁有廣泛群眾基礎，在于它能帶來簡單的快樂、凝聚社區(qū)情感、激勵個體成長，其成果由參與者共享。花都藍莓產(chǎn)業(yè)的終極目標，也正是在于構建 “利益共同體”，讓發(fā)展成果惠及千家萬戶。

為帶動農(nóng)民增收致富，花都藍莓產(chǎn)業(yè)構建“利益共同體”普惠共享機制，通過“租金+薪金”等多重收益模式，將農(nóng)戶深度嵌入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，讓改革發(fā)展的成果更公平、更直接地惠及廣大農(nóng)民，形成產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展與農(nóng)民持續(xù)增收互促共進的良性循環(huán)。

通過創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)組織協(xié)調(diào)機制，高效盤活農(nóng)村閑置土地資源，新增藍莓產(chǎn)業(yè)用地超5000畝，土地流轉(zhuǎn)均價達2400元/畝，顯著高于全區(qū)平均水平，直接或間接增加集體收入超千萬元；通過“租金+薪金”等模式，產(chǎn)業(yè)累計創(chuàng)造超過8000個就業(yè)崗位，在采摘高峰期，每畝年采摘勞務費用可達萬元，讓農(nóng)民實現(xiàn)“家門口就業(yè)、田間地頭增收”，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“參與者、建設者、受益者”。

這顆“小藍莓”，真正成為了托起村民幸福生活的“致富果”。這份“共享”的初心與成果，與“友誼、團結、公平”的體育價值一脈相承，都致力于提升人們的獲得感與幸福感。

結語：

“鄉(xiāng)土情懷”與“城市激情”的同頻共振

籃球賽場的終場哨會響起，但追求更高、更快、更強、更團結的體育精神永不落幕。藍莓的生長有周期，但推動農(nóng)業(yè)更強、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富的鄉(xiāng)村振興事業(yè)永無止境。

當花都藍莓與粵BA相遇，是“億元產(chǎn)業(yè)”與“頂級聯(lián)賽”的彼此加持，是“鄉(xiāng)土情懷”與“城市激情”的深度共鳴，更是兩種“向上”力量的同頻共振。它們共同講述著一個關于花都、關于廣東的故事：在這里，奮斗者有舞臺，耕耘者有收獲；在這里，產(chǎn)業(yè)與生活、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、鄉(xiāng)土與潮流，正以一種充滿活力的方式，描繪出一幅高質(zhì)量發(fā)展的“共贏”畫卷。

來源：花都區(qū)融媒體中心

圖文：周甫琦 往期花都融媒圖片

編輯：花小羊

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