租豪宅作宿舍？這并不是關鍵

一則深圳大學研究生復試通知中的告知書，將南山西麗一個市場套均總價約800萬的“豪宅”小區——漢園茗院，推向了輿論的風口浪尖。據網傳《深圳大學麗湖校區2026級研究生住宿安排告知書》顯示，該校麗湖校區2026級全日制研究生將統一安排在校外住宿，地點暫定漢園茗院，住宿費用標準將參照學校統一規定執行。

此事相關各方反應不一。漢園茗院小區業主不愿自家小區被貼上“宿舍”標簽，也不愿小區電梯、停車場、健身設施等公共資源被嚴重擠占。不少學生表達了現實顧慮：“往返校區兩三公里，上課、做實驗極不方便。”只有部分網友認為“一月幾百元住宿費，就能住進南山總價800萬的豪宅，待遇太好了。”由于此事尚未確定，最終走向值得關注。

在近年來國內高校普遍擴招背景下，不少高校面臨學生“住宿難”問題，只能“走出去”尋找床位。七部門印發的《關于加強高校學生宿舍建設的指導意見》也鼓勵高校通過購買、租賃學校周邊的人才公寓、商住樓等社會用房，補充宿舍資源。但高校將社會房源當“外援”過程中，不但面臨各種社會爭議，也面臨校外宿舍管理難、往返交通難等問題。

深圳大學擬租漢園茗院作宿舍就是一個縮影。雖不清楚該高校篩選校外宿舍的過程，但估計漢園茗院是篩選之后的最佳選項，所以暫定該小區。然而，無論是該小區業主反應還是學生顧慮，都有一定道理。如果不充分考慮業主意見，學生入住后難免會有矛盾；如果不兼顧交通問題，也影響學生情緒。對深圳大學而言，租宿舍易，后續管理挑戰不少。

之所以出現爭議，表面上看是高校擴張與后勤管理之間的矛盾，這是不少高校面臨的共性問題。但究其根源是高校校區規劃缺少遠見，租賃校外宿舍缺少合理化制度安排，以及在具體操作中缺少周全考慮，當這些問題累積在一起，就容易出現各方均不滿的現象，也為后續管理埋下某些隱患。坦率說，解決高校“住宿難”，必須要有“上中下”三策。

所謂“上策”，是指校區規劃要有前瞻性。因為規劃建設一個新校區很不容易，那么在規劃時就要對未來人口、生源等變化作出科學分析和預測，因“生”制宜規劃校區面積和宿舍床位。鑒于未來發展存在不確定性，在規劃時還要在校區周邊預留土地或基礎設施作為備用。但一些新校區規劃仍缺少遠見，以至于在校外租賃宿舍增加成本和管理難度。

所謂“中策”，意思是在現有校區無法擴大、只能通過校外社會房源解決住宿難的情況下，要有制度化的宿舍篩選和決策機制。比如房源篩選的對象，首先應該是公寓類項目，既要距離校區近，也要配套齊全，其次才能考慮居民小區，最好將居民小區進行分區管理，即部分單元樓房用于學生宿舍，獨門獨院，盡量避免學生與小區業主發生利益沖突。

所謂“下策”，是指臨時到校外租賃宿舍。類似于深圳大學當前面臨的問題。這既要通過當地政府、中介等多種渠道同時找房，然后優中選優，也要將后續交通、安全、宿管、物業等問題統籌考慮，缺一不可。坦率說，深圳大學走的是“下策”，從各方反應來看并不盡如人意。希望媒體報道后，各方不滿和顧慮，能使深圳大學反思問題并及時作出調整。

簡而言之，是否租賃豪宅作為學生宿舍不是關鍵，關鍵是相關各方均滿意。