蘋果特努斯時(shí)代即將來臨，庫克9月卸任CEO轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事長(zhǎng)

陳語絲原創(chuàng)制圖，版權(quán)所有

今天最受關(guān)注的新聞可能是蘋果公司確認(rèn)庫克今年 9 月卸任 CEO 轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事長(zhǎng)，而特努斯將成為新的 CEO。

從這一安排來看，庫克也不是完全離開蘋果了，從 CEO 轉(zhuǎn)到執(zhí)行董事長(zhǎng)，應(yīng)該是為了平穩(wěn)過渡的考慮。

這一安排出來后，蘋果股價(jià)微跌了 0.62%，市場(chǎng)對(duì)這一調(diào)整，似乎略有不滿。但是這也可能僅僅是不確定性帶來的股價(jià)波動(dòng)。

庫克作為CEO做出的成績(jī)已經(jīng)呈現(xiàn)了，而特努斯還是新人，究竟如何，還有待觀察。

看媒體報(bào)道，庫克執(zhí)掌蘋果 15 年，其實(shí)也推出了不少新產(chǎn)品與新服務(wù)，包括蘋果手表、AirPods、蘋果頭顯、iCloud 云服務(wù)、蘋果支付、蘋果電視、蘋果音樂等。

第二，庫克讓蘋果營(yíng)收一直在漲。2011 年是 1082.5 億美元，到了 2025 年是 4161.6 億美元。同時(shí)蘋果市場(chǎng)越來越大，已經(jīng)服務(wù)超過 200 個(gè)國(guó)家及地區(qū)，線下零售店數(shù)量突破 500 家。員工新增也超過了 10 萬人。蘋果設(shè)備活躍量也突破了 25 億。蘋果芯片基本上全面進(jìn)入自研階段。

第三，也是第二的原因，庫克優(yōu)化了蘋果的供應(yīng)鏈管理。

第四，庫克其實(shí)沒做到的事還是有的，蘋果 AI 布局稍顯緩慢，目前其 AI 布局仍有待突破。缺乏與 AI 相關(guān)的硬件。蘋果推出的頭顯產(chǎn)品價(jià)格太貴，難以與消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)接。

第五，對(duì)蘋果，人們好像總有點(diǎn)期待他們搞點(diǎn)顛覆式創(chuàng)新。在庫克時(shí)代基本上是擠牙膏模式了，只有迭代沒有革命。

特努斯，1975 年出生，賓夕法尼亞大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)，在蘋果公司之前，曾經(jīng)入職虛擬研究系統(tǒng)公司。

入職蘋果后，他一直從事硬件研發(fā)工作，包括 iPad、AirPods 等產(chǎn)品。其中還對(duì)材質(zhì)進(jìn)行了提升，研發(fā)了新型再生鋁合金等。

有人說，在蘋果高管中，既年輕又擁有豐富蘋果公司經(jīng)驗(yàn)的，只有特努斯了，所以他得以晉升。

蘋果公司平穩(wěn)過渡，倒沒有問題。而蘋果公司，未來會(huì)怎么發(fā)展，我感覺也是無法預(yù)測(cè)的。說到底是行業(yè)的發(fā)展。

蘋果并不是跑在行業(yè)領(lǐng)先的位置。他們往往是等待技術(shù)已經(jīng)成熟了，然后再把某個(gè)技術(shù)以最佳狀態(tài)呈現(xiàn)在硬件與軟件上。

所以蘋果 AI 滯后也有這樣的狀況。作為一家成熟的 IT 公司，我感覺他們也是很難再有顛覆式創(chuàng)新了。

電子設(shè)備方面，人們每天攜帶的主要就是手機(jī)。再多帶一個(gè)電子設(shè)備，我感覺對(duì)人來說也是一種負(fù)擔(dān)。

人的感受決定了蘋果的創(chuàng)新無法再向前大步跨越。再說這 AI 搞不好泡沫破了，越是大量投入越有可能難以收回成本。

然而，特努斯的到來，肯定會(huì)讓蘋果進(jìn)入產(chǎn)品與工程的時(shí)代。庫克已經(jīng)把供應(yīng)鏈做到極致了，繼續(xù)維持即可。

當(dāng)年喬布斯主要搞產(chǎn)品研發(fā)，如今特努斯回歸搞產(chǎn)品研發(fā)，確實(shí)讓人有所期待。

特努斯的工作風(fēng)格是與團(tuán)隊(duì)成員在開放辦公室工作。

當(dāng)年喬布斯留下的工作氛圍一直保存至今。

未來，特努斯會(huì)做出什么成績(jī)，只能拭目以待。我對(duì)特努斯還是有所期待的。

蘋果作為一家電子消費(fèi)品頭部公司，理應(yīng)將其產(chǎn)品不斷優(yōu)化，以更適應(yīng)一個(gè)更加包容、多元化和平等的世界。

（陳語絲寫于2026年4月21日）