千元機(jī)砍單，高端機(jī)加單

手機(jī)廠商正在收縮低端線，發(fā)力高端線，尋找新的增量路徑

文｜《財(cái)經(jīng)》雜志研究員 黃思韻 周源

編輯｜謝麗容

近期，國(guó)內(nèi)某一線手機(jī)模組廠核心技術(shù)負(fù)責(zé)人告訴《財(cái)經(jīng)》，在內(nèi)存價(jià)格高漲的背景下，國(guó)內(nèi)主流手機(jī)廠商的制造需求正在發(fā)生變化——千元級(jí)手機(jī)在砍單，但一些高端旗艦機(jī)型，如OPPO Find系列反而在加單。

手機(jī)廠 商正在收縮低端線，發(fā)力高端線。多名經(jīng)銷商向《財(cái)經(jīng)》表示，小米、華為等廠商正控制 “輕量級(jí)”機(jī)型的出貨量，這類產(chǎn)品目前“出一臺(tái)虧一臺(tái)”，廠商正試圖從高端機(jī)市場(chǎng)拉出貨量。

多家手機(jī)廠商下調(diào)了2026年整機(jī)訂單數(shù)量。據(jù)公開(kāi)報(bào)道，各家下調(diào)機(jī)型主要側(cè)重在中低端和海外產(chǎn)品，其中小米、OPPO下調(diào)超20%，vivo下調(diào)近15%，傳音下調(diào)至7000萬(wàn)臺(tái)以下（據(jù)IDC數(shù)據(jù)，傳音2025年全球手機(jī)出貨量約1.2億臺(tái)）。

高端機(jī)型因具備更強(qiáng)的產(chǎn)品溢價(jià)能力，相對(duì)更容易消化內(nèi)存漲價(jià)帶來(lái)的額外成本。一名經(jīng)銷商告訴《財(cái)經(jīng)》， 華為發(fā)布的新品普遍集中在定價(jià)6000元以上的高端市場(chǎng)，這讓它擁有足夠的利潤(rùn)空間來(lái)吸收成本波動(dòng)，因此受到的沖擊相對(duì)有限。

他表示，相比之下，OPPO、vivo、榮耀、小米等品牌面臨的壓力更為直接，這些廠商的主力銷售價(jià)位段集中在2500元至4000元區(qū)間，面向的消費(fèi)者對(duì)成本極其敏感，心理價(jià)位普遍接受的是國(guó)家補(bǔ)貼后的價(jià)格。

今年，手機(jī)廠商正面臨近年來(lái)最嚴(yán)峻的成本壓力。隨著AI算力需求攀升，存儲(chǔ)等核心器件價(jià)格持續(xù)走高，自3月起，手機(jī)行業(yè)迎來(lái)一輪新的集體漲價(jià)潮，主流手機(jī)廠商O(píng)PPO、vivo、榮耀、小米都已經(jīng)上調(diào)部分機(jī)型售價(jià)，華為暫時(shí)沒(méi)有調(diào)價(jià)。有經(jīng)銷商表示， 手機(jī)漲價(jià)后其門(mén)店手機(jī)銷量下滑三成，沖擊最大就是2000元以下的低端機(jī)。

隨著內(nèi)存帶動(dòng)手機(jī)漲價(jià)，如何做到高端化和差異化，讓消費(fèi)者仍然愿意買單，這是擺在各大手機(jī)廠商面前的挑戰(zhàn)。內(nèi)存漲價(jià)上行期，影像、折疊屏等能力一定程度上也能帶動(dòng)高端機(jī)的溢價(jià)空間。OPPO Find X9 Ultra新增10倍原生光學(xué)長(zhǎng)焦，較上一代漲價(jià)在1000元到1500元不等。華為發(fā)布全球首款大闊折疊手機(jī)Pura X MAX，其售價(jià)較其基礎(chǔ)款拉高3500元。

內(nèi)存漲價(jià)潮中，手機(jī)廠商一邊向上定價(jià)、向高端化推進(jìn)，另一邊收縮產(chǎn)品線、調(diào)低出貨規(guī)模。另外，主流手機(jī)廠商也在尋找新的增長(zhǎng)品類。近期，OPPO、vivo、榮耀將入局手持智能影像設(shè)備市場(chǎng)。

今年2月，vivo官方確認(rèn)正式立項(xiàng)獨(dú)立vlog相機(jī)產(chǎn)品，產(chǎn)品形態(tài)對(duì)標(biāo)大疆Osmo Pocket系列。2025年年底以來(lái)，OPPO與榮耀相繼被曝正加緊推進(jìn)同類手持云臺(tái)相機(jī)的研發(fā)。

前述手機(jī)模組廠人士表示，內(nèi)存漲價(jià)潮對(duì)高端模組廠而言，不是寒冬而是窗口。目前，手持智能影像設(shè)備主要分為運(yùn)動(dòng)相機(jī)與全景相機(jī)兩類：前者適用于高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，后者支持360°全景拍攝。該人士表示，服務(wù)于手機(jī)生態(tài)等底層影像技術(shù)，也能復(fù)用到大疆無(wú)人機(jī)、智能眼鏡等跨界硬件的供應(yīng)鏈體系中。

智能手機(jī)的長(zhǎng)期利潤(rùn)多依賴應(yīng)用分發(fā)與生態(tài)服務(wù)。一名資深手機(jī)行業(yè)人士表示，就像諾基亞不是被當(dāng)時(shí)的對(duì)手愛(ài)立信、摩托羅拉、夏普干掉的一樣，今天的手機(jī)行業(yè)面臨的真正顛覆性風(fēng)險(xiǎn)，往往來(lái)自手機(jī)圈之外的跨界硬件產(chǎn)品，手機(jī)廠商們對(duì)此呈現(xiàn)出“防守”姿態(tài)。

“進(jìn)攻”的苗頭也已經(jīng)出現(xiàn)。OPPO、vivo、榮耀相繼入局手持智能影像設(shè)備市場(chǎng)，正是從防守轉(zhuǎn)向進(jìn)攻的具體行動(dòng)。該業(yè)內(nèi)人士稱，一旦外部硬件產(chǎn)品驗(yàn)證了足夠大的市場(chǎng)容量（例如單品達(dá)到數(shù)百萬(wàn)臺(tái)級(jí)別的需求），手機(jī)廠商完全可以憑借其在消費(fèi)電子領(lǐng)域積累的人才與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，迅速切入并參與競(jìng)爭(zhēng)，做這類產(chǎn)品，對(duì)它們來(lái)說(shuō)往往是“降維打擊”。

責(zé)編 | 王祎

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