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作者 | Lion Tniniuo
編輯 | Sette
1
前兩天刷朋友圈,一姐們兒帶娃住了一家“親子主題酒店”,回來破大防。說是房間就支了個小帳篷,娃新鮮了三十分鐘,然后就成了堆衣服的收納箱。
退房一看賬單,好家伙,這頂布架子讓房價比隔壁普通房貴了五百。
她說:“合著我花五百塊租了個布做的雜物間。”
我說:“那你咋不住全季?”
她回我:全季?那不是出差住的嗎?
我給她發了一張圖,是全季某門店的標間,床旁邊的沙發一拉,瞬間變出第三張床。一家三口睡得像在家里一樣踏實,不僅不用加床費,房價還不到那家親子酒店的一半。
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她說:但是度假酒店的選址、景觀啥的其實也值點溢價。
我說姐們兒,你是真不知道全季現在有多野。
你說選址?曲阜三孔景區孔廟店,離孔廟800米。吉安井岡山茨坪景區店,旁邊就是革命博物館、南山公園、挹翠湖公園等等,都是溜達幾分鐘就能到。
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全季曲阜尼山酒店
景觀?洱海寰球時代店窗外100米就是海,樓頂天空之鏡;建德新安江江畔店正對新安江;玉樹賽馬場店推窗見雪山。
再說故事底蘊?天津小白樓店,1933年英式文保,八路軍舊址。香格里拉古城店,藏式民居。
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全季天津小白樓酒店
朋友沉默半天,打出一行字:“那我覺得那些度假酒店該慌了。”
我說:慌不慌我不知道,但你算是開竅了。
2
其實全季現在這種“野”法,不光是讓咱自己人懵,老外看了更懵。
我認識一個德國的教授,滿世界飛,住過的五星級比我吃過的外賣還多。他以前覺得全季就是“比普通快捷酒店強上一些的東西”。
后來,他在社交媒體上刷到全季大理雙廊古鎮酒店的照片,宋氏庭院、中式連廊、綠植水景,房間直直懟著洱海。
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全季大理雙廊古鎮酒店
他以為是哪家安縵或者六善,問我價格,我看了下華住會說也就四百多塊。
他發來一個單詞:Unfassbar。
前陣子他來中國,點名要住全季。我帶他住了上海西岸的一家全季。
他拍了半天照片,邊拍邊嘟囔:“這在歐洲,隨隨便便都可以標價300歐以上,你們中國人拿它當中檔酒店?”
最讓他震驚的是全季的加床,我們到店的時候只剩一間大床房了,兩個大男人怪尷尬的,前臺說可以加床,我們說看看咋樣。
他親眼看著把沙發拉開變成一張床,自己坐上去顛了顛,抬頭問我:“這個設計成本幾乎為零,但一家三口出行就不用訂兩間房了。為什么那些度假酒店不這么干?”
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我想了想,告訴他:因為度假酒店忙著搭帳篷、裝滑梯、刷卡通墻、造無邊泳池,好把房價翻一倍。而全季,只需要安安靜靜地拉開一張沙發床。
德國老哥聽完,沉默了。
3
你可能會說,這不科學啊?幾百塊的全季,憑什么能讓度假酒店都黯然失色?
答案藏在中國酒店業特有的環境里面。
目前酒店業供給過剩、競爭慘烈、消費者極度敏感。酒店越開越多,平均出租率卻在往下掉,酒店利潤也一直在往下走。
這就意味著,誰漲價誰死。你稍微定高點,差評、投訴、小紅書曝光三件套立刻安排,消費者用腳投票。
所有酒店都面臨一個難題:價格上不去,但還得活下去,還得在競爭中搶客人。
怎么辦?
唯一的路子就是:在同樣的價格里,塞進更多東西。
這就是全季聰明之處。
不跟你比無邊泳池、網紅秋千、兒童帳篷這些花里胡哨的東西,因為這些都是燒錢的玩意兒,最后全加到客人的房費里。
全季換了個打法。
借景,把酒店開在一線景觀跟前,你躺著看洱海、看新安江、看雪山,成本沒增加多少,體驗直接拉滿。
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全季布爾津禾木游客服務中心酒店
借地段,把酒店開在景區邊上、文保建筑里頭,你出門就是古鎮、孔廟、博物館,不用打車半小時。
借設計,房型上動個小手腳,沙發一拉就是一張床。解決了家庭出行的核心痛點,不用多開一間房,不用擠一張床。
說實話,全季這些操作,看著不起眼,但特實在。
它沒啥大動作,無非就是換一個家具,選一個出門就是景的位置,定一個不割韭菜的價格。
說到底,它就干了一件事:把消費者當正常人看。
正常人帶娃出門,最怕的不是帳篷不可愛,是晚上怎么睡。周末想放松,要的不是大堂多氣派,是窗外有景、出門有逛的、住著不憋屈、花錢不肉疼。
這就是全季的底層邏輯:不整沒用的,只解決真問題。
你看,全季的沙發床、景觀房、文保建筑選址,哪一樣是費盡心機的“創新”?全是基本功。只不過太多同行忙著搭帳篷、刷墻、搞噱頭,把基本功忘了。
4
所以,別總盯著“差標”的標簽看全季了。
人家只是低調。低調到你以為它只屬于拖著行李箱、一臉疲憊的商務客。
但當你真正點開那些特色門店的頁面,看到宋氏庭院、英式文保、藏式民居、一線江景,再看到那張可以變出床的沙發,你會愣一下:這配置,確定不是度假酒店?
全季只是略使小技,就把休閑場景拿捏得死死的,什么閨蜜游、全家游,都合適。
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全季河池東蘭長樂酒店
但我想說的不止這些。
全季這事,往小了看,是一家酒店品牌的產品思路。往大了看,是整個消費市場正在悄悄轉向的信號。
前幾年,大家吃“概念”那一套。
網紅民宿、設計師酒店、親子主題房,你只要會講故事、會拍照、會造詞,就敢把價格翻倍。消費者為氛圍感買單,為出片買單,為“別人都去了我也得去”買單。
但這兩年,風向變了。大家兜里的錢沒以前多了,腦子卻比以前清楚了。
靈智打開了,開始算賬了。
你那個帳篷,值五百嗎?不值。你那無邊泳池,我游兩圈就膩了,值三百嗎?不值。你那“隱于山水”,點個外賣配送費比飯還貴,我圖啥?
消費者突然發現,自己以前交了很多氛圍稅。
全季這種“不整沒用的,只解決真問題”的路子,正好撞上了這個時代。
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全季南昌紅谷灘秋水廣場云端酒店
它不教你生活方式,而是直接給你生活。它不教你擁抱自然,而是直接把酒店開在自然里頭。它沒跟你講親子理念,而是直接加了一張的床。
這是消費理性的回歸。
這個時代的消費者正在用腳投票:你可以貴,但你不能讓我覺得不值。
所以,以后周末想出去浪,別光盯著那些網紅酒店。先打開全季看一眼。
你會發現,你想要的它都有。而且便宜得讓你想給它發錦旗。
微度假,住全季就夠了。
趁全季還沒被更多人發現這個秘密,去住一次。
你會回來感謝我的。
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