814集、28部！Q1電視劇發行許可數量上升40%！

作者|爍爍

國家廣播電視總局今日發布了2026年第一季度國產劇發行許可公告，本批次共下證28部，814集，較2025年同期大增40%，行業進入去庫存后的精品化反彈周期。

在其中出現了三大核心趨勢：一是現實題材占比超六成，仍是平臺基本盤；二是本季度有25部劇集主動縮減集數，合計削減125集、平均壓縮幅度13%，《唐宮奇案之青霧風鳴》《耀眼》《燦如繁星》等頭部項目帶頭“交刀”，集數瘦身已成過證標配；三是《曙光》《百花殺》《這一秒過火》等頭部劇集中下證，臺網備劇進入沖刺期。

這一數據變化并非偶然，而是行業經歷過去幾年資本退潮、產能出清、庫存消化之后，進入精品化制作的明確信號。

從整體結構來看，本季度發行許可呈現三大核心趨勢。現實題材占比超過六成，依然是各大平臺采購與排播的基本盤，說明政策導向與主流觀眾審美高度契合。歷史題材（包括近代題材與古代題材）同步回暖，尤其是古裝大制作在經歷了較長時期的調控后開始有序回歸，但產能擴張依然保持理性，沒有出現盲目上馬的現象。備受市場關注的多部頭部劇，除了目前已經播出的《消失的兇手》、《生命樹》、《冬去春來》、《八千里路云和月》、《唐宮奇案之青霧風鳴》等劇集，其他如《曙光》、《耀眼》、《燦如繁星》、《百花殺》、《這一秒過火》等劇集均在本季度集中下證，各平臺正在加快優質內容的排兵布陣。

2026Q1發行大盤結構性解讀

從總量來看，一季度共有28部電視劇獲得發行許可證，同比增幅達到40%。這一增長幅度在近年來的劇集發行數據中較為突出。需要指出的是，這并非簡單的產能擴張，而是一種結構性的修復與優化。如果進一步細分題材，現實題材與歷史題材（含近代、古代）合計達到27部，同比增幅均超20%，幾乎與整體增幅保持一致，說明本輪產能反彈的核心驅動力正是來自這兩大類主流題材。

行業普遍認為，劇集市場已經從過去資本驅動下的粗放擴張階段，平穩過渡到了以政策引導、平臺理性采購和制作方精品化轉型為特征的新周期。

過去兩三年里，大量中小型影視公司退出市場，頭部公司紛紛壓縮非核心項目，全行業集體“去庫存”的過程雖然痛苦，但效果顯著。需要強調的是，目前的市場并非盲目擴產，而是頭部項目集中過證、平臺備劇節奏明顯加快的結果。換句話說，同樣數量的新增項目，其平均投資規模、主創陣容和市場預期都明顯高于前兩年同期的項目，行業進入了穩量提質的新階段。

從類型結構來看，現實題材在本季度共發行17部，占總量的60.71%。這一比例與過去兩年廣電總局倡導的“現實題材主導”政策方向高度吻合，同時也反映出平臺方在實際采購中更傾向于選擇風險可控、受眾廣泛、招商穩定的現實題材作品。在這些現實題材作品中，懸疑劇和偶像劇依然是最主要的構成部分。

歷史題材方面，本季度共發行10部，其中近代題材5部、古代題材5部，二者各占一半，幾部市場預期極高的S+級古裝大制作在本季度集中過證，包括騰訊視頻的S+古裝權謀劇《百花殺》、愛奇藝已播出的劇集《唐宮奇案之青霧風鳴》等。平臺和制作方對歷史題材的態度已經變得非常審慎，只有在IP基礎、演員陣容和制作水準三個方面都能達到較高標準的項目，才會被推入實質性的制作和發行階段。

現實題材下證數量占多半，頭部大廠如何穩穩落子

在2026年第一季度的發行許可名單中，現實題材無疑占據了絕對主導地位。

正午陽光在本季度獲得發行許可的年代劇《生命樹》已經于1月30日在愛奇藝播出，共計40集，由頭部藝人楊紫主演，創下“破平臺招商記錄”的佳績。作為業內公認的“國劇門臉”，正午陽光出品的每一部劇集幾乎都承載著行業和觀眾的雙重期待。《生命樹》延續了該公司一貫的“現實精品”路線，但與此前聚焦都市情感、家庭倫理或年代變遷的作品不同，這一次他們將目光投向了生態現實題材，這一選擇既體現了正午陽光在題材創新上的自覺意識，也與當前國家大力倡導生態文明建設的宏觀政策形成了呼應。

靈河文化出品的《人魚》也在本季度獲得發行許可，共計22集，靈河文化擅長以中小體量、精品化制作、強節奏敘事來吸引年輕觀眾，《人魚》則延續了這一路線，全劇只有22集，這對于網生代觀眾而言，更容易在碎片化的觀看習慣中獲得青睞，也更容易在播出后形成持續的話題發酵。

騰訊的《百花殺》和《米小圈上學記4》也在本季度獲得了發行許可，由孟子義、何與主演的《百花殺》是騰訊視頻2026年寄予厚望的S+級古裝大劇，改編自閱文旗下作者錦凰的小說《我花開后百花殺》，從預約熱度來看已經成為年度爆款候選。《米小圈上學記4》則是騰訊在少兒內容領域的持續深耕。

在愛奇藝播出的《燦如繁星》在本季度也獲得了發行許可，在本周的愛奇藝世界大會期間也發布了首支預告，網傳將于Q2播出。《燦如繁星》是一部以校園成長為話題的現偶劇，由作者長洱的小說《狹路》改編。

此外，由張凌赫、王楚然主演、由武漢熠界文化出品的《這一秒過火》也在本季度廣電發行許可名單內，《這一秒過火》改編自匪我思存的小說《如果這一秒，我沒遇見你》，是一部融合了民國虐戀與家國格局的年代愛情劇，未播先熱，已經積累了相當高的市場期待值。

改名、瘦身成通關常態：一份許可證目錄里的"反注水"賬單

這份季度發行許可公告，藏著一組比劇名更值得細讀的數字。

在本次隨公告附發的變更備注欄中，共記錄了36條變更信息，涉及改名、集數調整或二者兼有。其中，集數發生實質性變動的項目多達30部，縮減集數的有25部，僅有5部出現小幅增集——而這5部中，《人魚》從16集增至22集、《黑夜告白》從24集增至28集，均屬體量本就偏小的項目，并非逆勢注水。

數字層面，這輪“瘦身”力度相當可觀：

25部縮減集數的項目，合計削減集數 125集，原始總集數為956集，整體壓縮率約13.1%。

2026年新證項目中，11部出現集數縮減，平均縮減幅度約 16.7%。

縮減幅度最大的三部：《翹楚》砍掉12集、《典當行》砍掉15集、《和我結婚吧》砍掉8集。

值得注意的是，縮集并非只發生在腰部項目，幾部市場預期較高的頭部劇同樣主動交出了“水分”：

這一輪集體“瘦身”，表面上是備注欄里的數字變動，背后是政策與商業兩股力量的共同擠壓。

政策端，廣電總局近年來持續釋放“反注水”信號。2020年起，總局多次在內部會議和公開表態中強調“規范電視劇集數長度”，明確反對以注水情節拉長劇集、稀釋內容密度的做法，并將集數合理性納入內容審查的考量維度。本季度備注欄中大量出現的縮集記錄，可以視為制作方在過證環節主動對標政策要求的結果。

平臺端，降本增效的壓力同樣直接作用于集數決策。一集劇的制作成本動輒數百萬元，對于頭部S+項目而言，縮減6集意味著節省數千萬的版權支出；與此同時，平臺的采購邏輯也在悄然轉變——相比過去按集數計價的粗放模式，現在更多平臺傾向于以“后端收益”和“完播率”作為核心指標，集數越長、完播率越低、廣告和會員的轉化效率越差，這一商業邏輯倒逼制作方主動壓縮體量。

觀眾端，倍速播放、跳集觀看已成常態，“40集以上慎入”正在成為相當一部分觀眾的隱性篩選標準。市場用腳投票的結果，已經傳導至制作端的集數規劃。