不過松弛的另一面是模糊。綜藝咖和實(shí)力派演員這兩個(gè)身份之間的張力始終存在——觀眾笑過之后還能不能對(duì)你的角色投入情感,這是一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的命題。如果綜藝占據(jù)了他太多精力和公眾記憶,那么在嚴(yán)肅表演領(lǐng)域的上升空間就會(huì)被壓縮。話劇舞臺(tái)也許是一條出路,國家話劇院的平臺(tái)能提供這樣的訓(xùn)練機(jī)會(huì),關(guān)鍵看他愿不愿意花時(shí)間去磨。
羅一舟的處境在四個(gè)人里最復(fù)雜。他最初是以選秀歌手的面貌進(jìn)入公眾視野的,唱跳才藝是基本盤。但音樂市場(chǎng)這幾年的收縮有目共睹,流媒體平臺(tái)的分成模式對(duì)中腰部歌手極不友好。轉(zhuǎn)型成了必然選項(xiàng),問題是往哪里轉(zhuǎn)。他給出的答案之一,是短劇。
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參與《還珠》系列短劇在多個(gè)平臺(tái)上線后,羅一舟在短劇這個(gè)領(lǐng)域算是站住了腳。短劇在2024到2026年間經(jīng)歷了井噴式的增長(zhǎng),多家行業(yè)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示這個(gè)市場(chǎng)的年產(chǎn)值已經(jīng)逼近千億量級(jí)。平臺(tái)在砸錢、資本在涌入、用戶在激增。從純商業(yè)邏輯出發(fā),在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)切入短劇賽道并非沒有道理——制作周期短、變現(xiàn)快、受眾群體龐大。
但短劇的行業(yè)口碑依然是個(gè)繞不開的問題。海量低質(zhì)量?jī)?nèi)容拖累了整個(gè)品類的形象,"短劇演員"在部分觀眾和從業(yè)者眼里近乎等同于降格。羅一舟在話劇《抗戰(zhàn)中的文藝》里飾演聶耳,那是一次明確的向上努力,想要證明自己在嚴(yán)肅藝術(shù)領(lǐng)域的可能性。票房和市場(chǎng)回饋不算理想,但這種嘗試本身是有價(jià)值的——至少它讓人看到了他不甘于只在短劇里打轉(zhuǎn)。
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2026年他還有《大生意人》和《澎湖海戰(zhàn)》兩部作品等待播出。這兩部如果在品質(zhì)上能立得住,他的職業(yè)路徑就會(huì)多出不少選項(xiàng)。反過來,如果持續(xù)以短劇作為主陣地,跟另外三位室友在行業(yè)地位上的差距恐怕會(huì)繼續(xù)拉大。這話不好聽,但娛樂行業(yè)就是這樣運(yùn)轉(zhuǎn)的——賽道選擇本身就在定義你的天花板。
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