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      OSMO Pocket 4P,是大疆自己打響的「云臺相機下半場」第一槍

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      「手持云臺相機」品類里,大疆獨行時代的最后一年。


      作者|張勇毅

      編輯|靖宇

      2025 年的某段時間,打開抖音、小紅書、B 站,很多人都會有一種隱約的視覺重復(fù)——一臺黑色的、屏幕能旋轉(zhuǎn)的小相機,反復(fù)出現(xiàn)。

      當時這臺「小相機」,無論是國內(nèi)的視頻創(chuàng)作者,還是海外的 YouTuber,幾乎人手一臺。旅行 Vlog、家庭記錄、街頭美食、寵物日常,那個機身造型成了一種共同的視覺符號。Pocket 這個名字第一次穿透了科技圈的邊界,滲透到普通人對「拍視頻」這件事的本能想象里。這是大疆此前任何一款產(chǎn)品都沒有達到過的滲透度。

      2025 年,大疆 OSMO Pocket 3 銷量突破 1000 萬臺。

      在那之前,大疆的相機產(chǎn)品線最高單品銷量是幾十萬級——Pocket 3 把這個數(shù)字一次性推到了千萬級。Pocket 單品的市場規(guī)模,已經(jīng)超過整個微單相機市場的總和。

      但當我第一次拿到 Pocket 4P 的時候,意識到了一件事:Pocket 3 定義的那個時代,某種意義上已經(jīng)是「過去時」了。


      大疆 OSMO Pocket 4P|圖片來源:極客公園

      01

      Pocket 3 的「輝煌時代」

      「Pocket 3 的買家里,近半數(shù)是女性。」

      這是大疆 Pocket 4 產(chǎn)品經(jīng)理與作者分享的一個觀察。

      這家以無人機和專業(yè)影像設(shè)備起家、被外界長期定義為「硬核工程師公司」的企業(yè),第一次擁有了一個由女性主導(dǎo)的消費產(chǎn)品。


      Pocket 4P 與 Pocket 4 同根同源|圖片來源:極客公園

      即使放眼整個行業(yè),在早期看懂 Pocket 3 是如何迅速滲透行業(yè)的人也寥寥無幾。

      2025 年,《花兒與少年》綜藝組的一段錄制花絮在網(wǎng)上流傳------畫面里,一位明星嘉賓對著 Pocket 3 那顆會轉(zhuǎn)的小腦袋揮手,以為它能像智能寵物一樣回應(yīng)。這個動作后來被大疆的產(chǎn)品團隊記下來,啟發(fā)了 Pocket 系列上的手勢控制功能。同一年,Pocket 系列與北京國際電影節(jié)合作,出現(xiàn)在一些以前只有專業(yè)電影機才會出現(xiàn)的官方畫面里。

      大疆此前絕大多數(shù)的產(chǎn)品形象是「工程師做給極客的極致工具」。但從 Pocket 3 出現(xiàn)之后,大疆第一次有了一款「文化產(chǎn)品」------它在內(nèi)容創(chuàng)作者社區(qū)里形成了集體記憶,在頭部綜藝里形成了視覺符號,在普通消費者心里形成了「想買相機就買這個」的心智錨點。

      千萬級銷量、近半女性買家、超過整個微單市場總和、綜藝合作、電影節(jié)背書、電商榜首------這些事實拼在一起,構(gòu)成了一個清晰的判斷:Pocket 3 是大疆「Vlog 大眾化」敘事的最終形態(tài)

      但所有「最完整」都意味著同一件事:往那個方向繼續(xù)加碼,能拿到的東西未必不會更多。

      「以前我們的設(shè)備更注重解決自拍好看的問題,那現(xiàn)在用戶對第三人稱視角下的拍攝也要好看。」大疆產(chǎn)品經(jīng)理在先享會上談到 Pocket 系列演進時說到。

      這是一句聽起來很平淡的話。但放回 Pocket 這條產(chǎn)品線的演進史里看,它意味著大疆給自己設(shè)了下一道題------大眾化的「自拍」方向已經(jīng)被推到了極限,下一步的故事必須從別的方向?qū)懫稹?/p>

      一個時代走到「最完整」的形態(tài)時,它也就走到了自己的邊界。

      02

      門口的腳步聲

      更何況,大疆此刻并不是在一個無人的高地上做選擇。

      不僅有虎視眈眈的手機大廠:OPPO 和 vivo 都已經(jīng)在多個非官方場合確認,類似形態(tài)的產(chǎn)品已在開發(fā)中,且都將在今年下半年陸續(xù)推出。這些產(chǎn)品都定位高端,且都主打雙攝方案;還有諸如影石這樣的行業(yè)新秀躍躍欲試。

      這意味著 Pocket 這個由大疆原創(chuàng)、獨占多年的品類,將在 2026 年下半年第一次迎來真正意義上的群狼之戰(zhàn)------而這群狼不是任何二線公司,是手機行業(yè)里規(guī)模、渠道、品牌、供應(yīng)鏈都已經(jīng)準備多年的巨頭。

      手機廠商的入場時機,背后有兩件事的同時成立。一件是手機影像這條賽道已經(jīng)走到了內(nèi)卷的邊緣。從 2020 年到 2025 年,主流手機品牌每年發(fā)布會幾乎都在比拼相同的幾件事:傳感器尺寸、長焦倍率、計算攝影算法、影像合作品牌。但消費者已經(jīng)看不出代際差異------一臺 2024 年的旗艦和一臺 2026 年的旗艦,在拍照體驗上的實際差距已經(jīng)被普通用戶的感知鈍化。手機廠商急需新的影像故事。

      另一件是 Pocket 3 用銷量證明了「獨立的便攜影像設(shè)備」在 4G/5G 時代依然有大眾市場。


      大疆 OSMO Pocket 4P|圖片來源:極客公園

      在 Pocket 3 之前,沒有人確定這件事------智能手機已經(jīng)把卡片相機市場掃光,運動相機做成了小眾品類,獨立影像設(shè)備看起來是一個正在收縮的賽道。

      Pocket 3 把這個判斷翻了過來。它告訴所有手機廠商:消費者已經(jīng)接受「手機之外還需要一個專門拍視頻的設(shè)備」這件事------而這個認知,在五年前是不存在的。

      而它們集體選擇「雙攝方案」,背后也有清晰的產(chǎn)品邏輯。雙攝是手機廠商在影像工程上最有把握的能力------它們已經(jīng)在手機上做了多年,從光學(xué)防抖到雙攝融合算法,整套體系是現(xiàn)成的。

      把這套能力遷移到云臺相機上,是一次低風(fēng)險的工程平移,同時也是相對于 Pocket 4 單攝方案的天然差異化抓手。

      「定位高端」更是手機廠商打這場仗最務(wù)實的策略:不和大疆在中端拼成本------那是大疆深耕多年、供應(yīng)鏈和工藝成熟度都領(lǐng)先的市場------直接往上打「溢價加品牌」的牌。

      Pocket 3 已經(jīng)證明這個品類的用戶愿意為「超越手機的影像體驗」付出溢價,那么把價格再往上推、用更強的硬件、更強的品牌聯(lián)想、更強的渠道,就有空間。

      但大疆自己也聽到了行業(yè)的風(fēng)聲:當被問到「如何應(yīng)對友商馬上推出的某款手持云臺相機新品」。大疆 Pocket 4 產(chǎn)品經(jīng)理說:「我們內(nèi)部心態(tài)非常開放,期待更多高水平選手...... 我們的新品往往是這個行業(yè)的風(fēng)向標。」

      「我們作為云臺相機領(lǐng)域的原創(chuàng)者、引導(dǎo)者,不是想打造某款爆品,是想把 Pocket 推向一個真正的品類。」

      這兩段回答放在一起,畫出的是一家仍然警覺的巨頭。

      一家公司只有聽到了腳步聲,才會反復(fù)強調(diào)「不對標」和「開放心態(tài)」。

      這是 Pocket 4P 被放置在產(chǎn)業(yè)之下的真實語境------大疆已經(jīng)知道,自己不再獨行了。

      03

      Pocket 4P,是大疆給出的回答

      —都是大疆對那陣腳步聲的回答。每一個關(guān)鍵設(shè)計——雙攝回歸、中焦、命名留白、拒絕計算攝影、生態(tài)擴展——都是大疆對那陣腳步聲的回答。

      Pocket 4P 配備雙攝方案,專門為「更進階、更專業(yè)的創(chuàng)作者」設(shè)計。它和 Pocket 4 不是迭代關(guān)系——產(chǎn)品經(jīng)理在多個場合反復(fù)強調(diào),4 和 4P 是「并肩協(xié)同的伙伴」,單攝面向便攜,雙攝面向創(chuàng)作。這是 Pocket 自 2018 年誕生以來,第一次在同代里做產(chǎn)品分層。

      但「分層」只是表面解讀。Pocket 4P 的雙攝,本質(zhì)上是一次時間窗口的卡位。

      如果行業(yè)內(nèi)的其他玩家,都在今年下半年才推出雙攝云臺相機,而大疆在它們之前先把雙攝交付到市場——大疆將獲得近一個季度的市場獨占期。

      這一個季度,是大疆把「雙攝云臺等于大疆」這個心智錨點釘在用戶腦子里的關(guān)鍵時間窗。

      等手機廠商入場時,他們要面對的不再是一個空白市場,而是一個被大疆預(yù)先定義過的賽道。

      而雙攝之外,更耐人尋味的是超廣角鏡頭之外的三倍中焦選型。

      時間回到 2016 年,距初代 OSMO 發(fā)布一年后,大疆推出過一臺叫 OSMO+ 的手持云臺相機。


      大疆 OSMO+|圖片來源:大疆官網(wǎng)

      它在 OSMO 基礎(chǔ)上加了光學(xué)變焦,讓這臺手持云臺相機第一次擁有了中長焦能力。

      也就是說,長焦在云臺相機上的集成一體化,十年前就實現(xiàn)過


      大疆 OSMO Pocket 4P|圖片來源:極客公園

      這件事后來從大疆的產(chǎn)品線上消失了。OSMO+ 之后,整整一代 Pocket——從 1 到 4——沒有一臺再裝過中長焦。

      直到 Pocket 4P 回歸。

      而 Pocket 也并不是大疆在專業(yè)影像上唯一的延續(xù)。同樣起步于 2015 年的還有大疆如影(Ronin)系列——這條服務(wù)于專業(yè)影像創(chuàng)作者的產(chǎn)品線至今已有十年有余,其云臺穩(wěn)定技術(shù)曾獲得奧斯卡科學(xué)技術(shù)獎,長期出現(xiàn)在專業(yè)電影機和高端劇組的工作流里。Pocket 和如影的云臺穩(wěn)定能力同根同源,色彩科學(xué)、對進階用戶和專業(yè)創(chuàng)作需求的洞察也都在持續(xù)積累。

      過去十年間,大疆在云臺小型化、力矩控制、光學(xué)工程上的工程經(jīng)驗持續(xù)積累——這些經(jīng)驗在 Pocket 4P 上完成了一次小型化的合流。

      更關(guān)鍵的是,這種「自我對話」的產(chǎn)品邏輯是手機廠商無論如何模仿不來的

      他們沒有 OSMO 那段歷史,沒有十年的工程肌肉記憶,沒有把云臺相機做了十年的那種「知道哪里會出錯、哪里需要讓步」的直覺。他們只能從零開始做雙攝云臺。而大疆是帶著十年的經(jīng)驗回來的。

      這是 Pocket 4P 給手機廠商設(shè)下的第一道護城河——不是技術(shù)層面的,是時間層面的。

      第二道護城河,是大疆在產(chǎn)品哲學(xué)上的一次主動選擇。

      當被問到「為什么不像手機那樣用算法實現(xiàn)人像虛化」時,產(chǎn)品經(jīng)理的回答非常明確:「手機的長焦鏡頭和我們是兩個級別的鏡頭。我們這個真的是純憑借光學(xué)素質(zhì)實現(xiàn)了光學(xué)虛化。」他還補了一句:「視頻如果背景虛化太過分,會丟失環(huán)境的氛圍感。」


      大疆 OSMO Pocket 4P|圖片來源:極客公園

      在所有手機廠商都在用 AI 銳化、多幀合成、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)降噪堆砌畫質(zhì)的當下,大疆選擇老老實實把鏡頭做大、把光圈做開、把虛化交給物理光學(xué)

      這是兩條不同形態(tài)的產(chǎn)品。大疆是在把 Pocket 往相機的方向上做,所以才能看到它在物理光學(xué)上的種種努力;而手機廠商的雙攝云臺相機,如果沿用手機里那套熟悉的影像調(diào)教,最后呈現(xiàn)出的成片,很可能仍然帶著「手機味」。

      這條選擇的代價是顯而易見的——更大的鏡頭模組、更復(fù)雜的工程實現(xiàn)、更高的物料成本、對體積空間的進一步擠壓。但它換來的是手機廠商即使做了雙攝云臺也跨不過去的一道關(guān)——因為手機廠商的整個產(chǎn)品邏輯就是計算攝影驅(qū)動的,他們沒辦法在 Pocket 這種小型化設(shè)備上突然拋棄自己最強的能力。

      大疆把戰(zhàn)場移到了對手最不擅長的地方。

      第三道護城河,是生態(tài)。從補光燈、續(xù)航手柄、保護配件,到 DJI Mic 全系產(chǎn)品的直連,再到機身可更換的鏡頭保護玻璃——Pocket 不是一臺孤立的相機,是一個能持續(xù)生長的影像系統(tǒng)。這件事手機廠商即使想做也很難做:生態(tài)需要時間和用戶基數(shù)沉淀,而他們的雙攝云臺相機才剛剛上市。

      大疆對于未來更多不確定性的預(yù)期,某種程度上也反映在了「P」這個字母本身。

      當問及大疆產(chǎn)品經(jīng)理:「為什么這一代叫 4P,而不是 4 Pro?」對方答:「P 不是嚴格意義上的 Pro。它只是用來區(qū)分單攝和雙攝兩個版本。未來 Pocket 的 Pro 款到底是什么樣子,可能我們自己也還有更大的想象——所以這一代先用 P,留個白。」

      這句話在沒有產(chǎn)業(yè)語境時聽起來像公關(guān)辭令。但放在 OPPO、vivo 即將下場的背景下,它有了具體的戰(zhàn)略意義——大疆不愿意把自己的 Pro 定型,因為定型意味著失去對手到來后的反應(yīng)空間。「P」是一種主動選擇的彈性。

      最后一件事,是中國消費市場的一個細節(jié)觀察。

      這里有一類用戶從不看評測、從不研究參數(shù),但他們買東西時有一個穩(wěn)定的習(xí)慣——直接買頂配。iPhone Pro Max 銷量結(jié)構(gòu)里有大量小手女生用戶。

      雖然 Pocket 4P 在產(chǎn)品設(shè)計上是為「進階專業(yè)創(chuàng)作者」準備的,但它實際上承接了消費升級人群里那部分天然往頂配走的用戶。這群人不會受手機廠商品牌影響,因為他們買的不是「手機廠商的影像設(shè)備」,是「DJI 的最貴那一款」

      把所有產(chǎn)品決策連起來看——雙攝搶時間、中焦回歸、拒絕計算攝影、生態(tài)壁壘、命名留白、安全網(wǎng)用戶群——大疆的回答不是「做一臺更好的 Pocket」,是做一臺手機廠商即使付出十倍代價也復(fù)制不出來的東西

      這是一家品類原創(chuàng)者在面對挑戰(zhàn)者來襲時最難的一步:主動放棄自己贏得最透徹的那部分市場,把戰(zhàn)場移到只有自己能站住的高地。

      Pocket 3 那個時代是大疆獨行的時代。Pocket 4P 之后,那個時代就翻頁了。

      但接下來的故事會怎么寫——是大疆繼續(xù)定義這個品類的邊界,還是手機廠商用更大的資源、更深的渠道把戰(zhàn)場推往大疆沒去過的方向。


      大疆 OSMO Pocket 4P|圖片來源:極客公園

      這是 Pocket 3 千萬級銷量沒有回答的問題,現(xiàn)在輪到 Pocket 4P 來回答了。

      *頭圖來源:極客公園

      本文為極客公園原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系極客君微信 geekparkGO

      極客一問

      你會選擇代表旗艦體驗的雙攝手持云臺相機嗎?

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