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      率先提出“全程托管”,全球30城市600多案例,觀享際·SKH沈烤華

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      人物檔案:沈烤華,從事室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)24年,累計(jì)全球30多個(gè)城市600多套全程托管案例,觀享際 ? SKH室內(nèi)設(shè)計(jì)創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)總監(jiān),全國私宅全程托管模式先行者、“IDD哲人堂”聯(lián)席主席、南京林業(yè)大學(xué)終身客座教授、南京市秦淮區(qū)政協(xié)委員、江蘇省室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)理事、南京市南通商會(huì)副會(huì)長、廣州設(shè)計(jì)周專家委員會(huì)委員。

      他對既有模式的積弊與業(yè)主的深層痛點(diǎn)有著切身體會(huì)。裝修行業(yè)的投訴率常年居高不下,在分析行業(yè)亂象后,他總結(jié)道:

      “生命在于體驗(yàn)。”沈烤華說。

      這幾年也越來越享受清凈,社交變少了,早一點(diǎn)下班,剩下的時(shí)間都用來做喜歡的事——陪伴家人、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)

      “當(dāng)然,還是有些壞習(xí)慣沒改。”他爽快地笑了。工作時(shí)依然是無限能量,服務(wù)的每一個(gè)客戶依然盯守全程——修改、創(chuàng)新、反復(fù)推敲,要過得去自己那關(guān)。“大人不華,君子務(wù)實(shí)。”沈烤華的務(wù)實(shí)就是一厘一厘地落地。

      2002年入行,沈烤華已深耕私宅設(shè)計(jì)24年,足跡遍布全球,操刀了600多套高端私宅案例。他是率先提出“全國私宅全程托管”模式的設(shè)計(jì)師,也是中國全案設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先行者,作品屢獲國內(nèi)外權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。



      觀享際·SKH辦公空間

      滿載榮譽(yù)的背后,當(dāng)我們坐下來聊天,他提到的卻大多是些關(guān)于客戶的“小事”——左撇子家庭的垃圾桶怎么擺,年紀(jì)漸長后抽屜的高度如何調(diào)整,廚房里主婦最順手的那面墻留給什么,孩子成長過程中插座與燈光的安全間距……都是設(shè)計(jì)師最本分的細(xì)節(jié)。

      就像他常說的那句話:“房子是客戶的房子,設(shè)計(jì)應(yīng)該是理解客戶的設(shè)計(jì),因?yàn)槟鞘强蛻羯畹牡胤健!泵溃瑥膩矶际菑摹坝谩敝猩L出來的。

      萬物生長的春天,《城品人物》在南京國家領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)園再次與沈烤華見面,距上一次專訪已過去六年。這期間,他和他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了又一輪的升華,全案托管體系完成迭代,形成了穩(wěn)定的傳承梯隊(duì),如今正處在一個(gè)爆發(fā)期——

      他把視野延伸到地產(chǎn)豪宅商業(yè)樣板間,這既是全新的挑戰(zhàn),也是設(shè)計(jì)的另一重戰(zhàn)場,如何在幾個(gè)月內(nèi)高效、高質(zhì)量地完成從概念到成交的全過程?

      沈烤華和他的觀享際·SKH團(tuán)隊(duì)再一次做到了。



      全國率先提出全程托管:從“先行”到“定義”

      全程托管——是把設(shè)計(jì)的“圖紙語言”翻譯成生活的每一個(gè)日常細(xì)節(jié),也是沈烤華從業(yè)24年為室內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)域帶來的一場新革命。

      2002年入行,先在南京本地大型裝企沉淀了5年,從建筑、園林、室內(nèi)設(shè)計(jì)、施工到采購、落地,逐一摸透了全鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)。彼時(shí)中國私宅設(shè)計(jì)行業(yè)普遍停留在“半包”模式,設(shè)計(jì)師畫完圖紙即抽身,施工、主材、軟裝由業(yè)主自行拼湊,信息壁壘與責(zé)任真空也會(huì)導(dǎo)致“遺憾工程”。

      其一是預(yù)算的不可控,比如低價(jià)切入,但中途會(huì)有新的項(xiàng)目;沈烤華的辦公室

      其二是效果難還原,是買家秀與賣家秀的區(qū)別。最重要的是售后無保障,完工即完成,入住后的維修求助無門。

      正是因?yàn)檫@些弊病,創(chuàng)業(yè)后沈烤華就堅(jiān)定了要做“真正的全程托管”的決心,讓觀享際與同行真正產(chǎn)生區(qū)別,也把這些行業(yè)痛點(diǎn)放到落地的設(shè)計(jì)系統(tǒng)里解決。

      2008年,沈烤華便率先提出了“全程托管”概念。18年時(shí)間這套系統(tǒng)又?jǐn)?shù)次迭代為一套從“配齊”到“配好”、從“產(chǎn)品”到“系統(tǒng)”、從“功能交付”到“情感鏈接”的全維度閉環(huán)系統(tǒng),也成為了觀享際的王牌服務(wù)。

      具體的設(shè)計(jì)中:

      室內(nèi)284類產(chǎn)品全部配齊,細(xì)節(jié)到連晾衣架、保險(xiǎn)柜、垃圾桶、床品、香薰、浴袍……包括房主的個(gè)性和生活習(xí)慣,例如:酒具器皿的位置,廚具用品的收納,雨天雨具的擺放乃至快遞入戶的歸納……

      從施工到落地,全流程管控:

      施工現(xiàn)場的監(jiān)督和驗(yàn)收由公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)親自完成,項(xiàng)目落地后,售后細(xì)節(jié)具體到家具保養(yǎng)、地毯清潔、窗簾清洗、家政服務(wù)等提供全方位服務(wù)。而這些只是“有形服務(wù)”,更多是深入解決客戶的“無形問題”——子女入學(xué)、醫(yī)院床位等生活難題。這也是這套系統(tǒng)的“護(hù)城河”。



      這也正是沈烤華對“什么是真正的設(shè)計(jì)師”的回答——設(shè)計(jì)師不止是設(shè)計(jì)本身,還要懂施工、懂人文、懂風(fēng)水,通售后、曉營銷、知人情。“設(shè)計(jì)是核心,但真正的核心不一定完全是設(shè)計(jì)。”

      工作和生活中的沈烤華都是細(xì)節(jié)控,做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),涉及專業(yè)時(shí)總從一個(gè)點(diǎn)不斷深挖,就像那句話:“一米寬,萬米深。”

      具體的設(shè)計(jì)中,細(xì)節(jié)到一個(gè)壁龕的傾斜角度、一個(gè)開關(guān)的離地高度、一個(gè)抽屜的黃金分區(qū)。比如洗手間的壁龕,他堅(jiān)持傾斜3到5度——因?yàn)樗畷?huì)濺進(jìn)去,只有向外傾,水才能自然流下。

      這種近乎“強(qiáng)迫癥”的執(zhí)拗,讓他經(jīng)過無數(shù)次的對比和篩選把室內(nèi)全案產(chǎn)品系統(tǒng)歸納為284類,每一類的頂奢品牌都成為了公司的配套供應(yīng)商。目前深度品牌合作的高端家居超過200家,達(dá)成戰(zhàn)略合作的建材產(chǎn)品超過1000家。

      觀享際還有一個(gè)業(yè)界“神話”:成立以來始終無商務(wù),無業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),這在依賴渠道和銷售的設(shè)計(jì)行業(yè)堪稱“異類”。

      這些年,觀享際的客戶回頭率高達(dá)90%,70%的客戶都會(huì)主動(dòng)分享介紹。比如私宅服務(wù)項(xiàng)目最多的一位業(yè)主,7套住宅都選擇了SKH。還有部分客戶是20年前他還在裝飾公司時(shí)的老客戶。

      沈烤華和我們分享了這些年客戶轉(zhuǎn)介紹的趣事:A介紹了B,B介紹了C,C介紹了D,D介紹了E,繞了一圈后,發(fā)現(xiàn)A和E原本就認(rèn)識(shí)。口碑是最慢的營銷,也是最快的信任。



      地產(chǎn)商業(yè)樣板間:降維與升維

      地產(chǎn)商業(yè)樣板間是這幾年沈烤華與其團(tuán)隊(duì)的又一突破,也讓觀享際·SKH在行業(yè)整體收縮、消費(fèi)分級(jí)加劇的低迷周期中依然穩(wěn)步上升,迎來又一輪爆發(fā)期。

      2023年,基于20年私宅業(yè)務(wù)的深厚積淀與金字塔尖的口碑背書,沈烤華受邀為某知名開發(fā)商打造設(shè)計(jì)樣板間。他最初只是想“幫忙”,并未當(dāng)成一條業(yè)務(wù)線,沒想到設(shè)計(jì)完成后,甲方非常滿意,無論是銷售數(shù)據(jù)還是市場反響都很高,也就產(chǎn)生了后續(xù)的合作。

      其中很多項(xiàng)目都成為了標(biāo)桿級(jí)作品,這一切都是來自于團(tuán)隊(duì)20多年來的高端私宅設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的積累。


      賢坤花園GARDEN19·未來嶼境

      聊到私宅與樣板間的不同,沈烤華脫口而出:“更復(fù)雜,是兩種邏輯。私宅是服務(wù)一個(gè)家庭的喜好與習(xí)慣,而樣板間要平衡幾百個(gè)C端客戶的共性審美,同時(shí)精準(zhǔn)錨定開發(fā)商的品牌定位——到底聚焦哪部分人群?是入門級(jí),還是終極置業(yè)?是地緣性客戶,還是跨區(qū)域資產(chǎn)配置?這些問題都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。”

      設(shè)計(jì)之外,兩者的周期也明顯不同,私宅從設(shè)計(jì)至落地通常半年到一年多,在行業(yè)中已算翹楚,而樣板間因涉及多方審批、工期倒排、營銷節(jié)點(diǎn)卡位,往往需在數(shù)月內(nèi)完成從概念至落地的全過程。

      外部要求層層疊加,內(nèi)部還要守住觀享際一貫的出品品質(zhì)。重重困難反而激發(fā)了他的斗志:“我這個(gè)人還是蠻喜歡挑戰(zhàn)自己的。”他微笑著說。



      基于近二十年全程托管服務(wù)中沉淀出的成熟體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),沈烤華及團(tuán)隊(duì)將供應(yīng)鏈整合能力、供應(yīng)商分級(jí)管理機(jī)制、品控節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、全流程協(xié)同系統(tǒng)等核心模塊,直接運(yùn)用到樣板房領(lǐng)域,也讓團(tuán)隊(duì)在快節(jié)奏中依然穩(wěn)扎穩(wěn)打,效率與品質(zhì)兼得

      具體到設(shè)計(jì)中,服務(wù)了20多年C端客戶的沈烤華與團(tuán)隊(duì)深諳“私宅高端業(yè)主最在意什么”,一線的體驗(yàn)感是任何市場調(diào)研報(bào)告都無法替代的,他用“產(chǎn)品”思維來設(shè)計(jì)“作品”——

      在南京島居豪宅GARDEN 19賢坤花園三個(gè)項(xiàng)目中,嶼光平墅以光影流動(dòng)勾勒度假感,未來嶼境以可變空間回應(yīng)家庭成長周期。

      在越城天地項(xiàng)目中,生活歸納的極致被演繹為精致有序的線條切割、舒緩展開的空間過渡——每一步都有景可看,有物可用。



      越城天地·天籟


      “你設(shè)計(jì)的家好看且好用”是客戶們說得最多的,也是沈烤華深受信賴的根本原因。

      設(shè)計(jì)大師原研哉在《設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)》中所言:“設(shè)計(jì)不是一種技能,而是捕捉事物本質(zhì)的感覺能力和洞察能力。”沈烤華所做的,正是把這種洞察從私宅的微觀場景,放大到地產(chǎn)售樓處及樣板間的宏觀市場。

      在這條賽道,沈烤華和團(tuán)隊(duì)也創(chuàng)下許多業(yè)界的“硬核戰(zhàn)績”:兩個(gè)半月出1000多張效果圖且完成售樓處和樣板間,同時(shí)推進(jìn)8個(gè)盤、14套樣板房無一紕漏,甲方全票通過,獲得了市場的一致好評。優(yōu)化過的平面剛完成隨即就賣出四套,看完樣板間的訂購率高達(dá)80%以上。這也是真正的“設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值”。



      賢坤花園GARDEN19·嶼光平墅

      戰(zhàn)績之下,沈烤華常說的話是——“我比客戶更挑剔。”團(tuán)隊(duì)會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)插座的位置是否順手而反復(fù)調(diào)整,會(huì)因?yàn)橐惶幨湛诘暮撩准?jí)偏差要求返工,甚至?xí)橐豢畹匕宓挠|感專程去工廠親自驗(yàn)證。

      他的挑剔,不是為了炫技,而是為了讓客戶住進(jìn)去之后,盡量挑不出毛病。“我自己這關(guān)過了,客戶那邊應(yīng)該問題不大。”

      “先過自己這關(guān)”也意味著他需要容納和學(xué)習(xí)的無限多。每年,他都會(huì)花大量時(shí)間去學(xué)習(xí),去世界各地的豪宅項(xiàng)目實(shí)地考察,去博物館、美術(shù)館汲取養(yǎng)分。“美不是學(xué)來的,是浸出來的。”他不僅自己感受,也帶團(tuán)隊(duì)一起體驗(yàn)。去年他去了迪拜,考察未來感地標(biāo)建筑的奢裝邏輯;設(shè)計(jì)總監(jiān)帶隊(duì)到歐洲,研習(xí)經(jīng)典與當(dāng)代的融合表達(dá)。

      從入行第一天起,沈烤華就建立了自己的學(xué)習(xí)庫。他欣賞的國際設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目,都會(huì)收入其中,當(dāng)面交流,深度復(fù)盤。二十年如一日,他帶領(lǐng)觀享際不斷對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,甚至完成了超越。如今,當(dāng)別人也開始研究他的作品時(shí),他已經(jīng)在和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造下一個(gè)“不可能”。



      用終身服務(wù)做護(hù)城河:設(shè)計(jì)之外還有“設(shè)計(jì)”

      觀享際的全程托管體系之所以成為行業(yè)標(biāo)桿,在于其顆粒度極細(xì)、響應(yīng)極速、覆蓋全生命周期的服務(wù)細(xì)節(jié)。這種管家式的服務(wù)不僅貫穿于日常的保養(yǎng)維護(hù),更延伸到終身的質(zhì)保承諾。

      這種服務(wù)細(xì)到什么程度?燈泡壞了、螺絲松了、真皮座椅需要清潔、窗簾地毯需清洗、冷暖設(shè)備要保養(yǎng),甚至有專業(yè)的精保潔服務(wù)

      沈烤華的手機(jī)里存著無數(shù)個(gè)業(yè)主服務(wù)群,他為我們展示了這些群的不同分工。每一個(gè)私宅項(xiàng)目都設(shè)有兩個(gè)微信群:一是核心群,業(yè)主與沈烤華等核心成員在內(nèi),設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度、選品確認(rèn)等全流程對接都在其中完成;

      二是五六十人組成的服務(wù)大群,水電暖、空調(diào)設(shè)備、智能家居、軟裝維保等涉及全程托管的所有工作人員悉數(shù)在列。項(xiàng)目完成后,業(yè)主若有任何疑問或突發(fā)狀況,群內(nèi)對應(yīng)的專業(yè)人員都會(huì)迅速響應(yīng),視頻指導(dǎo)操作或上門服務(wù),不收取額外費(fèi)用。


      施工進(jìn)度——水電階段

      “你如果是我的客戶,只要觀享際還在,就終身售后無憂。”沈烤華的話擲地有聲。對于觀享際來說,這不是口號(hào),而是真真切切做到。

      觀享際團(tuán)隊(duì)在初次與每一位業(yè)主見面時(shí),都會(huì)遞上一張完整的項(xiàng)目流程圖和一份《生活方式需求調(diào)研表》,全面了解業(yè)主的居住習(xí)慣、審美偏好與功能訴求。甚至與個(gè)別業(yè)主一起旅游交流,深入溝通私人生活習(xí)慣與家庭單位背景,在此基礎(chǔ)上通過一次次的磨合讓設(shè)計(jì)方案盡善盡美落地。


      施工進(jìn)度——油工階段

      項(xiàng)目進(jìn)行中的服務(wù)流程從設(shè)計(jì)確定至全案預(yù)估、工期計(jì)劃、開工防護(hù)、施工、匯報(bào)管理、驗(yàn)收、客戶評價(jià)、專屬保潔、軟裝進(jìn)場、竣工交付、落地呈現(xiàn)、售后、回訪形成一個(gè)完整的閉環(huán)。

      讓人印象深刻的是他聊到每個(gè)項(xiàng)目完成后的數(shù)次回訪。拜訪前,觀享際·SKH團(tuán)隊(duì)會(huì)提前和業(yè)主說:“請不要提前整理家,我們就要看當(dāng)下的真實(shí)狀態(tài)。”真實(shí)使用場景會(huì)暴露住久了才會(huì)有的真實(shí)問題,繼而逐一優(yōu)化調(diào)整。

      這種服務(wù)力也順延至商業(yè)私宅樣板間板塊。沈烤華立下鐵律:“你是我的甲方,做得好的我們共享,有了問題我和團(tuán)隊(duì)來兜底。”這種可以為甲方“兜底”的能力,也正是開發(fā)商愿意與觀享際·SKH長期合作的信任基石。

      也正因?yàn)檫@種超越設(shè)計(jì)邊界的服務(wù),使沈烤華贏得了行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的好口碑,高回頭率。



      他的辦公桌上擺著一封業(yè)主來信,真摯的語言讓人心生感動(dòng):

      “看著如今溫馨舒適的家,真心感謝你們從頭至尾的陪伴,是你們的專業(yè)與用心讓我對家有了更深眷戀,后期服務(wù)團(tuán)隊(duì)給予的保障尤其讓人安心。這不僅是一次滿意的裝修,更是一段愉快的經(jīng)歷,為我們打造的理想居所讓我們在忙碌之余,有了真正放松休憩的港灣。”

      這是一對異地夫婦的信件,他們在信上說:“每次回家后都不想回公司了。”

      有的客戶,房子裝了三年沒完工,找到沈烤華后,他與團(tuán)隊(duì)全部推翻重新來過,圓滿交付。還有的客戶,去現(xiàn)場看完實(shí)景案例后,當(dāng)場簽約;更有的僅憑20分鐘專業(yè)的電話溝通與行業(yè)口碑,直接預(yù)付定金。


      南京院子



      上海財(cái)富海景花園

      我們問沈烤華,這些年最感動(dòng)的事情是什么。他回憶起無數(shù)個(gè)與客戶彼此托付的瞬間,比如幫客戶解決難題后對方發(fā)來的感謝信息,比如業(yè)主主動(dòng)為他介紹新朋友時(shí)說“你的人品我擔(dān)保”。

      這些細(xì)碎的信任,比任何獎(jiǎng)項(xiàng)都重。就像他在采訪中曾說的:“空間絕非僅是物理的圍合,更是心靈的映照。”

      也像“觀享際”三個(gè)字——觀天地之美,享設(shè)計(jì)之悅,也飽含了他的經(jīng)營哲學(xué):以敬畏之心觀照生活的本質(zhì),以專業(yè)之享回饋每一份托付。設(shè)計(jì)不只是圖紙與落地的技藝,更是一場人與人之間、家與家之間的心靈聯(lián)結(jié)。



      中寧府298㎡戶型

      一個(gè)人和一群人:“反常規(guī)”下的無往不至

      從業(yè)20余年,回望來路,會(huì)發(fā)現(xiàn)無論是事業(yè)方向、路徑選擇還是團(tuán)隊(duì)建設(shè),沈烤華數(shù)次都選擇了不同的路,他有自己的章法,思路清晰,也知道要去哪里。

      他出生在建筑之鄉(xiāng)南通啟東,畢業(yè)后本可以進(jìn)入建筑行業(yè),但他卻選擇在室內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)域獨(dú)自打拼;創(chuàng)業(yè)之初,他率先提出“全程托管”理念,希望可以通過全程托管最大程度地為客戶省心;業(yè)務(wù)迅猛增長之際,他并沒有走規(guī)模化擴(kuò)張的路線,而是堅(jiān)守小而美的組織架構(gòu),創(chuàng)立十八年,從未設(shè)過商務(wù)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。



      沈烤華在許多專訪中都會(huì)提及自己的團(tuán)隊(duì)。這些年,公司規(guī)模始終保持在小幾十人,小而美、專而精,在私宅設(shè)計(jì)領(lǐng)域做到極致,人員流失率極低,行業(yè)口碑極高。他無數(shù)次說:“我希望自己看到、體驗(yàn)到的,也讓同事們一起擁有。”

      這支團(tuán)隊(duì)也因此成為業(yè)內(nèi)少有的“反內(nèi)卷”隊(duì)伍,所有法定節(jié)假日休息,因?yàn)樗麍?jiān)信:能力的提升,絕不依賴無效的工作時(shí)長。



      每年,他都會(huì)組織員工進(jìn)行國內(nèi)外游學(xué)考察,入住頂奢酒店,2025年去了丹麥、法國英國游學(xué)。公司四樓被改造成健身房,配備專業(yè)器材,另外還有休息室和淋浴間,讓團(tuán)隊(duì)在忙碌之余也能鍛煉和放松。生日時(shí),每個(gè)人都會(huì)收到量身定制的生日禮物。

      本質(zhì)、真誠、擔(dān)當(dāng)、共情——這些是沈烤華身上除設(shè)計(jì)之外最動(dòng)人的部分,也是他業(yè)內(nèi)評價(jià)極高的“人格底色”。

      在“人”這一維度,他始終用最本質(zhì)的視角去觀察與共處,知人善任,物盡其才。他深諳每個(gè)人的優(yōu)勢,能看見每個(gè)人的特別之處。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,他實(shí)行梯隊(duì)化培養(yǎng)、專人專崗,配以明晰的晉升與獎(jiǎng)勵(lì)制度:三年培養(yǎng)做主案,五年參與分紅,七年成為股東。



      他聊起團(tuán)隊(duì)伙伴時(shí)如數(shù)家珍——設(shè)計(jì)總監(jiān)王亞平從普通職員做起,如今已是觀享際合伙人。“我樂意找某些方面超越我的人成為我的合伙人。”這也是他的特別之處,他常說:“我知道自己不是無所不能的,榮譽(yù)不屬于自己,而屬于團(tuán)隊(duì)。”

      近幾年,沈烤華越來越希望把年輕人推上舞臺(tái),讓南京本土的中堅(jiān)力量得到助力。他明白設(shè)計(jì)師曾經(jīng)歷過的一切磨礪,也希望自己能成為引路人。

      就像他始終認(rèn)為,人生來就是來體驗(yàn)這個(gè)世界的。他百分之百投入工作,而工作之余,滑雪、潛水、賽車、騎馬、皮劃艇——這些愛好從學(xué)生時(shí)代就開始了。



      他喜歡音樂,曾是校園十佳歌手;喜歡賽車,至今仍會(huì)遇到早年一起玩車的朋友。他更深知“出離”的意義,用熱愛去消解倦怠。“反正所有一切都可以嘗試的。”他說。

      聊到近況,他覺得自己更喜歡獨(dú)處。應(yīng)酬少排一些,白天工作滿滿當(dāng)當(dāng),偶爾加班。回家多陪家人,多運(yùn)動(dòng),每天頗有成就感。

      也有些東西始終未變:每一個(gè)項(xiàng)目,每一個(gè)過程都在盯,修改、創(chuàng)新、把關(guān),這也是他與觀享際的底色。“如切如磋,如琢如磨”,設(shè)計(jì)如此,人生亦如此。在反復(fù)打磨與沉淀中,他與他的團(tuán)隊(duì),抵達(dá)了一個(gè)又一個(gè)不曾預(yù)想的高度。

      沈烤華和團(tuán)隊(duì)獲得的諸多獎(jiǎng)項(xiàng)



      2023 Iconic Awards 德國標(biāo)志性建筑獎(jiǎng)室內(nèi)類別

      2023第二屆AXOR 雅生室內(nèi)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

      2021 金堂獎(jiǎng) 全國最佳別墅設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)

      2021 中國室內(nèi)設(shè)計(jì)精英中國大宅設(shè)計(jì)鉑金獎(jiǎng)

      2021 中國室內(nèi)設(shè)計(jì)精英 中國大宅設(shè)計(jì)TOP100

      2021 “她”設(shè)計(jì)獎(jiǎng) 全國十佳

      2021 “她”設(shè)計(jì) 年度最佳空間

      2021-2023年度 IHIDA 國際人居空間設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事

      2021 BDA包豪斯現(xiàn)代設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)

      2021 包豪斯思想人物

      2020-2021 中國頭條設(shè)計(jì)年鑒榜年度優(yōu)秀住宅設(shè)計(jì)

      2021 中國豪宅設(shè)計(jì)師俱樂部創(chuàng)始成員

      2020 中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)人物

      2020 金梁中國設(shè)計(jì)獎(jiǎng) 南京城際榜

      2020 金騰獎(jiǎng)THE BEST DESIGN AWARDS TOP100

      2020 金堂獎(jiǎng) 年度最佳別墅空間設(shè)計(jì)

      2020 中國設(shè)計(jì) 南北十人

      2020 金堂獎(jiǎng)杰出住宅軟裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)

      2020年度40 UNDER 40中國設(shè)計(jì)杰出青年·全國榜

      2019 美國《室內(nèi)設(shè)計(jì)》中文版 Top 100 Giants

      中國室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)百強(qiáng)榜 第77位

      2019-2020 中國室內(nèi)設(shè)計(jì)年度封面人物提名

      2019REKA INTERNATIONAL DESIGN AWARD

      國際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

      2019 中國金堂獎(jiǎng) 年度中國大宅設(shè)計(jì)師

      2019 中國室內(nèi)設(shè)計(jì) 百名優(yōu)秀室內(nèi)建筑師

      1989-2019 中國建筑學(xué)會(huì) 百名優(yōu)秀室內(nèi)建筑師

      2018 鵬鼎獎(jiǎng)中國十大當(dāng)紅別墅設(shè)計(jì)師

      2018 光華龍騰獎(jiǎng)中國裝飾設(shè)計(jì)業(yè)十大杰出青年提名獎(jiǎng)

      201840 UNDER 40中國(南京)設(shè)計(jì)杰出青年評委

      2018 中國CIID優(yōu)秀青年室內(nèi)設(shè)計(jì)師提名

      2018 中國優(yōu)秀青年室內(nèi)設(shè)計(jì)師提名

      2018 中國金堂獎(jiǎng) 優(yōu)秀住宅公寓設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

      2018 中國金堂獎(jiǎng) 娛樂空間設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

      2018 金外灘獎(jiǎng) 最佳精裝房獎(jiǎng)

      2017 光華龍騰獎(jiǎng) 中國裝飾設(shè)計(jì)業(yè)

      十大杰出青年提名獎(jiǎng)

      2017 中國人文設(shè)計(jì)大賽

      最佳創(chuàng)意設(shè)計(jì)獎(jiǎng)(住宅公寓類)

      2017 中國金堂獎(jiǎng) 優(yōu)秀住宅公寓設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

      2017 喜舍杯年度優(yōu)秀別墅設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

      2017 臺(tái)灣六藝獎(jiǎng) 居住空間類 金獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)

      2017 金創(chuàng)意獎(jiǎng)國際空間設(shè)計(jì)獎(jiǎng) 十大知名設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)

      2017 金創(chuàng)意獎(jiǎng)樣板房空間設(shè)計(jì)類 創(chuàng)意設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

      2017 金創(chuàng)意獎(jiǎng)特聘實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)導(dǎo)師

      2017 艾特國際空間設(shè)計(jì)獎(jiǎng) 最佳樣板房設(shè)計(jì)提名獎(jiǎng)

      2017 IDS國際設(shè)計(jì)先鋒榜 住宅空間金獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)

      2016 中國芒果別墅空間最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)

      2016 中國金堂獎(jiǎng) 優(yōu)秀住宅公寓設(shè)計(jì)

      2016 中國(南京)室內(nèi)設(shè)計(jì)新勢力榜十佳設(shè)計(jì)師

      2016 喜舍杯年度十佳別墅設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

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      2016 第四屆ID+G金創(chuàng)意獎(jiǎng)國際空間設(shè)計(jì)大賽

      別墅豪宅空間設(shè)計(jì)銅獎(jiǎng)

      2015 中國金堂獎(jiǎng) 優(yōu)秀住宅公寓設(shè)計(jì)

      2014 中國金堂獎(jiǎng) 別墅類 優(yōu)秀作品獎(jiǎng)

      2014-2015 中國廚房產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)特聘專家

      2014“中國住宅設(shè)計(jì)風(fēng)尚人物獎(jiǎng)” 全國20強(qiáng)

      2013 中國僑匯杯 復(fù)賽評委

      2013 中國年度大師工作營優(yōu)秀學(xué)員席

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      2013 中國金堂獎(jiǎng) 購物空間類 優(yōu)秀作品獎(jiǎng)

      2013 江蘇省室內(nèi)設(shè)計(jì) 陳設(shè)設(shè)計(jì)銀獎(jiǎng)

      2012 中國金堂獎(jiǎng) 別墅類 優(yōu)秀作品獎(jiǎng)

      2011年度 南京市好享家杯別墅工程類 一等獎(jiǎng)

      2011年度 鳳凰新勢力南京十大室內(nèi)設(shè)計(jì)師

      2010年度 南京市銀牌優(yōu)秀設(shè)計(jì)師稱號(hào)

      2007年度 作品收錄于第三屆中國國際藝術(shù)設(shè)計(jì)觀摩展

      2007年度入圍于全國室內(nèi)設(shè)計(jì)“十大新銳人物"

      2005年度 南京市最受歡迎十佳室內(nèi)設(shè)計(jì)師

      2005年度 第五屆江蘇省室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽 二等獎(jiǎng)

      2003年度 第四屆江蘇省室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽 金獎(jiǎng)

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