我們討論“半蹲遞水”時，更該看看許家印的驕奢淫逸

前幾天，華為的余承東，在公開場合，因為下屬半跪半蹲給他遞水，導(dǎo)致網(wǎng)友們議論紛紛，從職場尊嚴(yán)聊到了企業(yè)文化，好不熱鬧。

這是個事嗎？在我看來，這事有點(diǎn)被刻意放大了。如果不是華為，如果是其他企業(yè)，網(wǎng)友們不會這么敏感。其實(shí)在很多企業(yè)，比這更夸張的行為都多的是。

多年前，我也曾在民企待過一段時間，對民企文化也算有所了解。不夸張地說，大部分民企老板都有一顆想當(dāng)皇帝的心，尤其是出生于八十年代以前的老板們。未來九零后和零零后老板們可能會好一點(diǎn)，更講究平等，但仍需時間檢驗。

為什么我說“半蹲遞水”有點(diǎn)大驚小怪？因為你只要看過許家印當(dāng)年的做派，就會覺得這事簡直不值一提。

以下令人嘆為觀止的內(nèi)容，源自一份恒大《總裁室每日視察簡報》。這類文件原本是發(fā)給各地區(qū)分公司學(xué)習(xí)的“滿分樣板”，旨在展示如何通過極致的細(xì)節(jié)服務(wù)好老板。2021年恒大暴雷后，大批行政人員離職，這部分原本屬于“絕密”的接待手冊和費(fèi)用明細(xì)表才流露出來。

看下來，映入我腦海的只有四個字：驕奢淫逸。

2018年4月，一通來自恒大總裁辦的電話，讓恒大沈陽分公司瞬間進(jìn)入了“戰(zhàn)備狀態(tài)”。許家?。ㄔS老板）即將視察沈陽的消息，被視為分公司頭等大事。

為了迎接此次視察，分公司專門成立了接待小組，事無巨細(xì)，全員進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。僅僅與總裁辦的對接就進(jìn)行了數(shù)十次，行程規(guī)劃精準(zhǔn)到分鐘，甚至涉及到了當(dāng)?shù)厥〖壵畬用娴膮f(xié)調(diào)。

許老板堅持只坐勞斯萊斯。因沈陽本地沒有加長版幻影，分公司特地從大連租借，單日租金2.2萬元。

分公司租下了沈陽萬豪酒店18層一整層。許老板入住的總統(tǒng)套房每晚價格28880元。為確保環(huán)境，空調(diào)風(fēng)口經(jīng)過深度清潔，室內(nèi)濕度被嚴(yán)格設(shè)定在50%，且必須放置一臺總部空運(yùn)而來的靜音空氣凈化器。

為了確保許家印在沈陽萬豪酒店 18 層的絕對安靜，分公司不僅租下了整層，甚至連上下兩層（17 層和 19 層）的部分核心區(qū)域也要求酒店采取限流措施。所有服務(wù)人員被要求穿著特制的軟底平底鞋，走路不得發(fā)出聲響。

總統(tǒng)套房及沿途走廊的地毯，必須由專人用細(xì)毛刷順著一個方向刷齊，確保許老板踩上去時沒有視覺雜色。

酒店房間和視察工地的臨時休息室，所有燈泡被要求統(tǒng)一更換為特定克數(shù)的暖色調(diào)（約 3000K-3500K），理由是“這種光線下老板的膚色看起來最健康”。

許家印對發(fā)型的要求是“絲毫不亂”。在沈陽視察期間，發(fā)型師必須隨身攜帶特制的強(qiáng)力定型噴霧。據(jù)傳，即便在沈陽春季的大風(fēng)天視察工地，許老板的發(fā)型也必須保持在鏡頭前紋絲不動。

酒店提供的洗護(hù)用品被全部撤換，換成他私人慣用的品牌，且必須在許老板到達(dá)前 15 分鐘，由秘書調(diào)好水溫。

分公司特地從日本空運(yùn)了總價近4萬元的水果：包括每顆1000元的“黑皮西瓜”、每顆100元的網(wǎng)紋瓜及每顆1000元的靜岡蜜瓜。

這些空運(yùn)來的水果，并不是直接擺上去。分公司行政辦會專門派兩名員工，戴著真絲手套，用高倍放大鏡檢查每一顆靜岡蜜瓜的表皮，哪怕有一個 1 毫米的磕碰或顏色不均，整顆瓜都會被直接銷毀或扔掉。

飲用水指定為每瓶2700元的法國依云（Evian）礦泉水，共準(zhǔn)備了12瓶。所有瓶身的標(biāo)簽必須對準(zhǔn)東南方向（或根據(jù)光線折射角度微調(diào)），確保許老板伸手拿水時，視線第一眼看到的是品牌 Logo。礦泉水的水溫被要求恒定在 10°C-12°C 之間。行政人員每隔半小時就會用紅外測溫儀監(jiān)測一次。

除了雪茄，煙缸里的火柴盒、雪茄剪的擺放位置也有講究?；鸩窈斜仨氶_口朝右，且角度必須與桌面邊緣成45度角，方便許家印伸手即取。

許老板見不慣窮人和閑雜人等。于是，分公司協(xié)調(diào)酒店為許老板預(yù)留了一部專用電梯，并派專人值守。

為了迎接視察，當(dāng)?shù)仨椖繄F(tuán)隊會對許家印握手的角度，甚至噴泉開啟的時間，進(jìn)行精確到秒的彩排。包括私人飛機(jī)降落后的頂級車隊接送、全路段封路協(xié)調(diào)，以及視察現(xiàn)場隨行人員統(tǒng)一的西裝、領(lǐng)帶和步調(diào)，都有嚴(yán)格細(xì)致的要求。

2018年4月12日，許老板乘專機(jī)降落沈陽仙桃國際機(jī)場。在與省政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一小時的會談后，許老板前往酒店。在保鏢、秘書、發(fā)型師及總裁辦人員的簇?fù)硐?，他入住總統(tǒng)套房。

隨行人員帶來了高檔食材，由專人烹飪午餐（包含蔥燒海參、河南名小吃炸八塊等）。 用餐后是雷打不動的午休時間（含專用女按摩師的20分鐘按摩時間）。

下午，許老板視察了“恒大華府”工地。為了許老板那幾分鐘的“業(yè)務(wù)調(diào)研”，沈陽恒大華府工地做了你想象不到的表面文章。

接待小組提前一周測量了從勞斯萊斯下車點(diǎn)到視察臺的距離。要求行政人員計算出許家印平均步幅下的步數(shù)（約 45 步），并據(jù)此在地面上做暗記（如利用地磚縫隙），確保他停下的位置剛好是最佳攝影角度。

工地現(xiàn)場除了灑水降塵，還提前一周停止了產(chǎn)生噪音和異味的工序。據(jù)說為了掩蓋工地的泥土味，接待小組甚至研究過在視察動線上噴灑淡香香水，但因怕老板過敏而作罷。

在視察工地現(xiàn)場，搭建了一個“臨時總裁專用衛(wèi)生間”。內(nèi)部不僅有恒溫馬桶，還要噴灑特定品牌的淡香水，且必須保證馬桶水面上覆有一層薄薄的泡沫，防濺射且除味。

視察當(dāng)天，工地上出現(xiàn)的工人和安保人員，大多是精挑細(xì)選出的“形象標(biāo)兵”，身高、制服整潔度都有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不允許出現(xiàn)滿頭大汗或污垢滿臉的形象。

當(dāng)晚，許老板出席了政府舉行的歡迎晚宴，直至20:30。

回酒店后，分公司高管們直到深夜確認(rèn)無誤后方敢離去。

次日晨，許老板在健身房鍛煉后乘機(jī)離沈，視察圓滿結(jié)束。這場耗資巨萬的荒誕劇，也在許老板乘專機(jī)離沈的那一刻圓滿落幕。

看完這些，你還覺得“半蹲遞水”值得討論嗎？

在很多民企老板的邏輯里，成功后的終極勛章，不是你創(chuàng)造了多少價值，而是有多少人愿意為了你的一個眼神、一個發(fā)型、甚至一個馬桶的泡沫，去耗盡心機(jī)地卑微。

這種“人上人”的文化，本質(zhì)上是一種赤貧出身發(fā)達(dá)后的心理補(bǔ)償。因為曾經(jīng)窮到?jīng)]尊嚴(yán)，所以得勢后就要變本加厲地在下屬身上尋找尊嚴(yán)。

在正常的商業(yè)邏輯里，行政接待是為了提高效率、保障休息。但在接待許家印的這些細(xì)節(jié)里，從燈泡的克數(shù)到地毯的毛向，都已經(jīng)脫離了功能性，轉(zhuǎn)而變成了某種儀式感。

這種儀式的核心是，證明下屬對老板意志的絕對服從。哪怕它看起來很過分，甚至很變態(tài)，但是如果你不服從，那么你就等著被淘汰。

以來，我們的社會評價體系是階梯式的，讀書是為了做官，做官是為了免于卑微。許家印把恒大做得這么大了，但是在他的名片上，排在第一位的是政協(xié)常委，然后才是恒大董事局主席。他的一切做派，都在表明他很想當(dāng)官想當(dāng)皇帝。

很多民企在規(guī)模擴(kuò)張后，并沒有走向現(xiàn)代企業(yè)管理制度，而是滑向了家天下的封建殘余。老板就是君主，高管就是家臣。在這種環(huán)境下，下屬會產(chǎn)生一種心理錯覺：我服務(wù)的老板越顯赫、越講究、越有排場，作為“近臣”的我也就越有地位。于是，下屬會自發(fā)地、內(nèi)卷式地去卷接待細(xì)節(jié)，甚至比老板要求的還要變態(tài)。

在一個缺乏現(xiàn)代公民意識和職業(yè)尊嚴(yán)感的環(huán)境里，職業(yè)關(guān)系很容易淪為隸屬關(guān)系。

我們這一代人，其實(shí)正在目睹兩種企業(yè)文化在激烈碰撞：一種是把人當(dāng)工具、把忠誠當(dāng)表演的舊思維；另一種是把職業(yè)關(guān)系真正當(dāng)成平等契約、把尊嚴(yán)還給每個人的新可能。什么時候，老板不再需要通過下屬的卑微來確認(rèn)自己的成功，我們的職場文化甚至民族文化才算真正成熟了，我們才可能不會那么卷。

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