破產潮席卷日本，支柱產業也難逃寒冬，日本“反噬”之火還在繼續

市場再添變數。

近日，日本正式發布2026年版《外交藍皮書》。作為決定日本年度外交總基調的文件，其將中日關系定位從“最重要的雙邊關系之一”降為“重要鄰國”。表面看似強硬，實則更像是因遭到反.制而破防。

自高.市發表錯誤言論以來，我們已在多個重要領域啟動反擊。專家分析，多重壓力疊加資本市場持續震蕩，日方或將承受“萬億日元級別”的經濟損失。而時至今日，日方似乎還在一意孤行，毫無悔改之意。對此，我們也自然不會再手下留情。

一、破產潮席卷日本，支柱產業也難逃寒冬

日方似乎低估了“降級”的影響。

數據顯示，2025年日本對華出口占日本總出口的近20%，而我們對日出口在整體外貿中的占比已不足5%。顯然，日本對國內市場的依賴程度更高，現在降級無異于砸自己飯碗。

要知道，近年來日企的日子本就不好過。東京商工調查數據顯示，2025年日本破產企業數量高達10261家，創下2013年以來的新高，就連被視為日經濟支柱的汽車制造業也步入“寒冬”。

2025年，日本汽車制造業破產企業達137家，同比增加26.8%；豐田等巨頭雖投入1.5萬億日元押注固態電池，卻因關鍵技術遲遲未突破，量產時間已推遲至2030年。反觀我們，有望在2027年左右實現全固態電池的小規模量產。

在消費電子、生物科技等日本傳統優勢領域，昔日的光環也正加速褪色。索尼、夏普逐漸被小米、華為反超；

面對持續蔓延的產業空心化危機，日方近期又推出了規模達21.3萬億日元的扶持計劃，但在結構性困境與對外關系惡化的雙重夾擊下，這一舉措無異于杯水車薪。

二、多招反制，日本“反噬”之火還在繼續

去年高市發表錯誤言論后，就實行了一系列反.制措施，對本就競爭力逐漸衰退的日本經濟而言，可謂雪上加霜。

2025年12月，國內公民赴日旅客人數同比減少約4成。今年初，進一步擴大對日管制范圍，對900余項軍民兩用物項實施出口限制，并將40家日企列入管控清單

若日方繼續固守錯誤姿態，不排除會采取更多措施。據《南華早報》報道，部分日本醫療界人士開始擔憂，出口管制或將擴展至大健康產業的原料領域。

有分析人士指出，如果日本在這一領域被“暫停”合作，其后果“可能比稀土斷供更危險”。對此，不少日民眾呼吁重振本土產業，趕超中方。

但實際情況是，日方的技術追趕步履維艱，雙方市場差距仍在持續擴大。

可以預見，如果日方繼續固守錯誤姿態，不僅將錯失與國內的合作紅利，更可能在本土產業加速衰落的泥潭中越陷越深。

三、中方亮明底線：不認錯，就沒得談

日方以為，通過修改外交藍皮書措辭、向國際社會“告狀”，就能迫使低頭。

這顯然是不切實際的幻想。我們已表明態度：高市正式撤回錯誤言論，是中日關系重回正軌的前提條件。如果日方繼續執迷不悟，不排除未來中日關系會面臨更多波折，而最終承受代價的將是日本自身的產業和經濟。

如今，日方應當清醒地認識到：真正的安全感，不是靠編造“受害者”敘事換來的，而是建立在務實合作與平等互信的基礎之上。與其在錯誤的道路上越走越遠，不如早日回歸理性，與中方相向而行。