從爆款生產到AI賦能：芒果超媒的“一穩一新”

作者|莉拉

同一個時間橫截面上，兩場“乘風”，在文娛行業同步上演。

《乘風2026》二公直播再次刷屏熱搜，《BonBon Girls》Rap接棒《心愿便利貼》成為新的熱梗，陶昕然者來女淘汰成為全民話題。

就在二公上半場同一天，芒果超媒正式釋出了2026年Q1財報。

回望2025，綜藝、劇集兩大核心賽道均在降溫。根據云合數據，全網T0P20綜藝正片有效播放同比下滑10%；劇集方面，2025年TOP20正片有效播放同比縮減20%。

這種背景下，《乘風》為2026年開了一個“爆款”的好頭，創造了真正全民聲量的綜藝內容。而芒果超媒向市場交出了一份逆勢上揚、極具韌性、經得起行業檢驗的成績單：

• 用戶維度，2025年芒果TV年均MAU穩定達2.68億，持續穩居長視頻行業第三位。平臺月活躍用戶數多次逼近愛奇藝、騰訊視頻兩大頭部平臺，爆款內容的用戶虹吸效應凸顯。
• 會員端實現穩步增長，會員總量從2024年的7331萬人增至7560萬人，斬獲2021年以來連續五年增長的亮眼成績，用戶黏性與品牌認可度持續攀升。
• 芒果超媒廣告收入從2024年的34.38億元上漲至38.31億元，大幅跑贏行業，印證了市場對芒果內容招商能力、商業變現能力的高度認可。

在娛樂資本論看來，芒果超媒這艘大船能“乘風而行”，頂住行業壓力、持續站穩頭部席位、不斷產出全民爆款的背后，依托的是兩種能力：

其一，是平臺深耕文娛多年沉淀的持續爆款內容生產能力，這是他們的“錨”；其二，是掌舵的前瞻性，緊跟AI浪潮，完成AI技術布局，為節目創新、平臺長效發展儲備了充足的未來勢能。

雙線并行、相互呼應，如此才能一次又一次創造“新頂流”，一次又一次交出穿越行業周期的穩健成績。

持續迭代的爆款生產力，筑牢平臺基本盤

在內容生產上，芒果超媒的先行者位置從來沒有變過，它怎么做，永遠牽引著行業、觀眾和市場的目光。

行業上行、所有人都在搶占市場增量的時候，芒果就已經靠優質爆款快速出圈，在每一個賽道拿出標桿性內容：《向往的生活》帶來了慢綜藝，《花兒與少年》帶來至今為人津津樂道的“花學”；2020年《乘風破浪的姐姐》上線，創造了30+女藝人舞臺競演的新模式，成了當年最大的爆款，“全女綜藝”成為新的風口。

這些內容積累了芒果超媒的核心用戶與核心的內容儲備，搭建了“持續出爆款、次次有新意、長久有生命力”的核心內容生產能力。

而行業處在承壓階段、賽道內卷加劇的時候，這套成熟的內容體系、積累的用戶基礎和長線IP壁壘，就凸顯了其價值：既能穩住平臺用戶基本盤，抵御市場波動。又能通過新的內容爆款，破圈拉新，持續找到新的用戶與增長點。

首先，芒果具備全賽道、常態化的創新能力，永遠能夠先市場一步找到新的題材，打破行業同質化“內卷”的局面。

芒果內部制作團隊保持著高頻率的“提案”，3～4周的時間就會有新的策劃出現。哪怕是在項目期間，導演與制片人們也在不斷思考下一步要做什么。

正因這樣的創新頻率，芒果超媒才能深耕不同社會議題與人群賽道，交出差異化、獨樹一幟的內容題材：立足中國品牌出海、展現國貨力量的《合伙人》，解鎖商業紀實綜藝新形態；瞄準青年職場成長、新人職場困境的《初入職場》系列，反映當下年輕人對職場的需求……

這些新的題材爆款在經歷過市場的檢驗后，會變成具有長久生命力的綜N代。但即便是深耕多年的綜N代IP，芒果也從未停滯創新步伐，持續在節目形式、敘事視角、內容表達上迭代升級，避免觀眾審美疲勞。

以《乘風》為例，其精神內核是“不受年齡限制的多元女性魅力”。每一年芒果都在這個內核上，根據觀眾情緒對《乘風》精神進行多樣化闡述。2023和2024年關注世界文化交流和傳播文化自信，2025年來到戶外，讓觀眾感受中國的自然之美，2026年則以直播形式，回歸真實。

直播給到的“活人感”與“真實感”成了《乘風2026》的最大爆點。從初見面王濛吐槽“磨嘰”，到初舞臺江語晨回應跑調，再到公演舞臺層出不窮的“便利貼”“一公一公好累”熱梗。

這些破圈名場面，背后連接的則是芒果內容創作上“最能打”的地方：始終能夠抓住情緒共鳴，以內容撬動社會情緒的能力。

無論是《妻子的浪漫旅行》夫妻旅行帶來的陪伴感與不同夫妻相處模式的共情，還是《花兒與少年》中被觀眾各種解讀的旅行片段，從而延伸出“花學”，這背后都是芒果對于情緒切面的深度洞察。

芒果TV副總裁洪嘯曾告訴娛樂資本論，芒果的創作團隊始終保持敏銳的市場感知力與年輕化網感，讓節目內容不止于娛樂，更能貼合普通人的生活體驗、情感困惑與精神向往。

尤其在當下大眾情緒趨于多元、觀眾偏愛“真實活人感”的時代，芒果摒棄套路化、劇本化的內容模式，表達真實、接納不完美，精準戳中當代觀眾的心理需求。

第三，芒果超媒擅長將短期爆款熱度轉化為長期IP生命力，實現了爆款內容的長效沉淀與迭代升級，將單次流量熱度轉化為平臺專屬的核心IP資產。

《乘風2026》《歌手2025》等就是最典型的案例，芒果在內核打磨、同時完成錄播轉直播等形式創新、玩法升級，進一步豐富了IP的呈現形態，為老牌IP注入全新活力。

近幾年的《花兒與少年》就隨著觀眾口味的變化，變得越來越自由、真實，主打“陪伴感”和“治愈感”。《絲路季》的“北斗七行”和《同心季》的“七老童心”組合，全程松弛共處，很少焦慮內耗，就還原了成年人舒適的社交相處模式，用細膩的情緒共振留住觀眾，盤活老牌IP口碑。

同時，《花少》也跳出了普通旅綜“走馬觀花打卡景點”的淺層呈現，實現內容與文旅產業的深度綁定，成功帶動了馬達加斯加、埃及等國家文旅關注度暴漲，獲得馬達加斯加旅游部門官方認可。

這種“爆款孵化—IP沉淀—迭代創新—持續出圈”的閉環模式，讓芒果的創作從不是單次的試水，而是可復制、可延續的內容體系。這樣的內容體系，最終也落地為實打實的用戶、商業與品牌價值，成為芒果超媒能夠在行業承壓期，仍舊穩立的基礎。

優質內容持續為芒果盤活用戶底盤、實現破圈拉新。穩定的精品內容輸出，沉淀了一批忠誠度極高的核心用戶，成為平臺發展的基本盤。而持續創新的差異化爆款內容，則不斷打破受眾圈層，吸引全新用戶群體入駐，實現用戶規模的穩步擴容。

這才有了芒果TV會員數量5年的持續增長，以及月活躍用戶數大幅攀升至TOP3的亮眼表現。

芒果超媒持續產出的優質爆款內容自帶高熱度、高曝光、高口碑優勢，這構筑了芒果強勁的商務承接能力，推動廣告收入穩步增長。財報顯示，芒果超媒廣告收入從2024年的34.38億元上升至38.31億元，印證了市場與品牌方對芒果內容價值的高度認可。

2025年芒果重磅推出的《國色芳華》《錦繡芳華》等精品劇集，無論是廣告招商金額還是首播單集廣告數，均創下平臺歷史新高，劇集商業價值與播放熱度雙豐收。

而在綜藝和劇集之外，芒果的內容能力也讓其在微短劇賽道上跑出了成績。芒果依托成熟的“大芒計劃”，搭建起“精品自制+分賬引進+熱點劇場”的完善微短劇內容生態，實現垂類賽道高速突破。

2025年平臺累計上線微短劇5137部，較上年增長超14倍，豐富的內容供給進一步補齊平臺內容矩陣，覆蓋更多下沉用戶與細分市場。

持續精進的內容體系、穩健的用戶與商業增長，也讓芒果的財務基本面持續向好，釋放出極強的發展韌性。

完整AI生態賦能創意，打開長效增長新空間

如果說持續迭代、產出爆款的內容能力，是芒果穿越風浪的錨，那么及早儲備、擁抱創新、堅持為內容服務的AIGC布局，正是其面向未來、持續領跑的前瞻驅動力。

芒果超媒堅持技術服務創意、工具賦能于人，所有AI落地最終都是為了解放生產力，打破成本、周期與技術限制，讓核心創意最大化釋放，讓內容生產得到更好地實現。

這種堅持最大的底氣來源于自主可控、深耕視聽垂類的AIGC體系。

去年9月，芒果自研的大模型——芒果AIGC內容創作平臺正式商用，主打高可控、高精度影視級能力。目前，平臺已覆蓋腳本、分鏡、鏡頭調度、配音、后期等全鏈路，大幅壓縮制作周期，真正解決“好創意難落地”的痛點，為創作者松綁。

在這一基礎上，芒果AIGC內容創作平臺并未止步于自研可控、面向專業化影視生產的核心定位，而是不斷整合最新且適用的大模型。就在前天，芒果率先解鎖了Happy Horse首測，升級了自身服務創作體系。

技術落地的同時，芒果超媒迅速完成了從工具迭代到組織重構的升級，同時也以開放態度將豐富的IP資源開放給AIGC技術以實現創新。

今年年初，芒果正式成立AIGC創新內容中心，整合分散的AI能力，專職負責原創內容孵化、IP衍生與新技術落地。

AIGC創新內容中心已跑通標準化工作流，覆蓋劇本拆解、提示詞體系、畫風統一、后期包裝等環節，讓AI從輔助工具變為能夠獲取原創劇本與動漫IP，落地AI真人劇、AI漫劇的生產單元。

目前，芒果已經交出了大芒劇場首部AIGC抗戰微短劇《坐標》、綜藝《大偵探11》的衍生內容《嫌疑人自述》，以及治愈動畫《絨哩絨哩之絨絨奇妙工坊》等內容。

同時，芒果啟動集團級AIGC實戰訓練營，由內部技術、設計、運營資深人員授課，面向全員開放實操教學。從首期40余名零基礎學員產出優質樣片，到后續超800人報名、3500+人線上觀摩，AI能力實現了從試點到普及的跨越。

事實上，芒果的AI布局始終服務于同一個目標：為內容服務，為創意賦能，嵌入生產、IP運營、廣告變現、海外拓展四大鏈路。

IP衍生方面，以《大偵探11》為例，平臺打造AIGC衍生內容《嫌疑人自述》，由節目組定調、AI工作室執行、會員中心品控，上線后成為本季拉動會員付費的TOP1。AI讓過去成本高、產能低的衍生內容，變為可常態化更新的標準化產品，拉長IP生命周期。

多元生產方面，純AIGC抗戰微短劇《坐標》登頂熱度榜并獲獎；文物科普動畫《國寶奇趣探秘集》實現傳統文化與AI融合；綜藝AI配樂、智能插片廣告、品牌定制內容均已標準化落地，在降低成本的同時開辟新廣告形態。

海外賦能方面，依托芒果AIGC大模型的多語種、多模態能力，芒果高效適配本土化創作與運營。平臺上線虛擬角色聊天等AI互動功能，提升海外用戶體驗。截至2025年底，芒果TV國際APP累計下載量突破3億，日活翻倍，海外社媒訂閱量同比增長20%。

經過數年時間的深耕，當下的芒果超媒已跑通“技術基座+組織賦能+內容落地+商業閉環”的完整AI內容生產鏈路，構建了從人才培養、創意孵化、內容生產到版權儲備、商業變現的全鏈路生態。

內容與AI，一穩一新，構成芒果超媒交出一份漂亮答卷的核心邏輯。守得住內容本心，才能在不確定的環境中持續產出打動人的作品；看得見技術趨勢，才能在變革中搶占先機。

這套內容立身、技術賦能、長效生長的發展模式，不僅是芒果自身穿越周期的底氣，也為行業破局提供了可參照的樣本。

風不止息，步履不停。很顯然，芒果超媒“乘風”長效增長故事，仍在繼續。