十年寒窗無人問,一朝成名天下知。
這話,用在張雪身上,最為妥帖和合適不過了!
2024年4月,張雪創立重慶張雪機車工業有限公司(即張雪機車)。
2026年3月28日,張雪機車在世界超級摩托車錦標賽(WSBK)葡萄牙站第一回合以領先近4秒的優勢奪冠。
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3月29日,在第二回合再次奪冠。
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兩次奪冠,實非易事!
只因為,張雪機車面對的可是世界名聲赫赫、身經百戰和戰績絕佳的一干國際“大佬”,如杜卡迪、雅馬哈、寶馬、川崎等。
張雪機車,初出茅廬,就同這些高手同臺競爭,沒想到,初生牛犢不怕虎,最終將它們全部打敗,從而結束了國際豪強對WSBK中量級組別的長期壟斷,實現中國摩托車制造商在WSBK頂級賽事的歷史性突破。
多少年來,中國摩托車制造商,別說在賽事里能拿名次了,哪怕能有參加的份,也就可喜可賀了。
WSBK(世界超級摩托車錦標賽)自1988年創立以來,尚無公開記錄顯示有中國摩托車制造商以廠商身份正式參賽。
凱越機車曾在2025年10月贏得WSBK SSP300組年度總冠軍,但該組別屬于中量級次級組別,并非WSBK最高級別。
這意味著中國的摩托車,不僅在機車的軟硬件上,而且在駕駛的技術上,都芝麻開花節節高,一步一步地攀登到了世界的最高峰。
所以,張雪機車能相繼兩次奪冠,不僅是張雪機車的榮耀,更是中國的自豪,標志國產大排量摩托正式躋身世界一流陣營,徹底改寫“中國造不出頂級賽車”的偏見。
有博主指出,這是中國摩托工業里程碑式勝利,從澳大利亞站首秀第14名,到葡萄牙站登頂,張雪機車僅用1個月便完成逆襲。
由此,也讓張雪機車的創始人張雪無比振奮、躊躇滿志和信心十足:“這幾年海外尤其是高端市場的從業者都有一個共識:中國摩托車未來必將取代日本品牌。”
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我想,身為每一名中國人,聽了這句話后,一定都會非常激動和自豪的。是呀,自己的國家能在某一項上打敗一流高手、拔得頭籌,誰又能不開心和驕傲呢?
張雪為什么膽敢有這么大的底氣和志氣呢?
首要一點,在于眼下的大好形勢。
張雪透露,張雪機車今年20億元的年度銷售目標有望提前實現,全年450家門店的全國布局計劃也將超預期完成。
更為振奮和自豪的是,張雪機車已經邁進了海外賽道——張雪表示“我們已經在歐洲市場開啟樣車發售”。
從辛苦創立到奪冠世界,僅用兩年時間,這就是張雪創下的“奇跡”!
這也是張雪斗膽放話“中國摩托車未來必將取代日本品牌”的底氣和志氣所在!
那么,日本摩托車產業,從起步到獨步世界機車領域,又經歷了多長時間呢?
從戰后起步到登上世界一流水平,大約經歷了20至30年。
1946年,本田創立,標志著日本拉開了進軍機車的序幕。
1969年,CB750攻占美國大排量市場,從而完全確立世界一流地位。
1970年代起,日系四巨頭(本田、雅馬哈、鈴木、川崎)合力稱霸世界摩托市場,占據近50%全球份額
也就是說,日本機車從創立到占據世界一流位置,用了二十多年的時間。而今,張雪呢,創立至今,才有兩年多的時間。盡管如此,張雪仍膽敢放言。
俗話說得好:沒有金剛鉆,別攬瓷器活。
張雪,正因為手里握有金剛鉆,他才膽敢擲地有聲、胸有成竹地表態。
那么,張雪機車,又有何得天獨厚、出類拔萃的優勢呢?
張雪機車的優勢,重點在于其核心技術上。
張雪機車采用自研直列三缸發動機,最大功率 99kW,紅線轉速達 15250 轉,核心部件國產化率超90%,通過AI算法優化散熱與油門響應,并建立27個騎手群參與研發決策。
而日本機車呢,則長期固守四缸路線,依賴品牌溢價與成熟供應鏈,近年創新放緩,被日媒批評為“躺在專利壁壘上吃老本”。
先進的研發技術,讓張雪820RR-RS在WSBK葡萄牙站以領先第二名3.685秒的優勢奪冠,直線加速環節直接“生吃”雅馬哈R9,圈速比川崎廠隊快近4秒。
再者,就是機車的價格上。
張雪機車的價格在四五萬之間,而日本機車的價格則高出三倍多。
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總而言之吧,能自主研發,而不受制于人,這就是張雪機車能打敗勁敵一舉奪冠的重要原因所在。
有了第一次的大捷,就會有第二次、第三次……
只要有實力和能力,再加上動力和信心,打敗日本機車,易如反掌!
未來,中國機車一統江山,坐穩老大位置,指日可待!
更因為,有中國這個“世界工廠”托底和保駕!
魯迅早就感慨和謳歌過:“我們自古以來,就有埋頭苦干的人,有拼命硬干的人,有為民請命的人,有舍身求法的人,……雖是等于為帝王將相作家譜的所謂‘正史’,也往往掩不住他們的光輝,這就是中國的脊梁。”
而張雪,正是我們中國的“脊梁”!
那就讓我們一起祝福張雪和張雪機車吧!
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