江西
2026年一季度，貿(mào)易政策波動、原材料成本高位運(yùn)行、部分地區(qū)需求疲軟，多重變量共同構(gòu)成了全球家電行業(yè)復(fù)雜的經(jīng)營底色。
在這樣的環(huán)境下，4月27日，海爾智家依然交出一份穩(wěn)健的一季報(bào)：營收736.87億元，歸母凈利潤46.52億元，環(huán)比提升。只是，海外業(yè)務(wù)整體收入同比下降3.2%，這一數(shù)據(jù)引發(fā)了外界關(guān)注。
北美之外，海外均實(shí)現(xiàn)增長
下降從何而來？答案指向北美。2026年第一季度，北美家電行業(yè)面臨巨大壓力，在嚴(yán)重暴風(fēng)雪、地緣政治不確定性以及消費(fèi)者購買力與消費(fèi)信心持續(xù)承壓的情況下，行業(yè)需求同比下降約10%。同時(shí)，匯兌波動、關(guān)稅政策也帶來了額外的財(cái)務(wù)壓力。盡管海爾智家旗下GE Appliances連續(xù)多年穩(wěn)居份額第一，但宏觀逆風(fēng)之下，短期波動無人能夠幸免。
因此，海爾智家海外收入受到北美市場較大影響。而這種承壓是區(qū)域性、短期一次性因素，對企業(yè)經(jīng)營影響也是暫時(shí)的。若剔除北美市場影響，海爾智家Q1經(jīng)營利潤合計(jì)增長10%以上；海外市場收入、利潤均保持增長。具體來看，歐洲市場一季度收入兩位數(shù)增長，其中暖通收入增長20%+，開利商用制冷（CCR）收入增長15%+，盈利能力穩(wěn)步提升。南亞、東南亞等新興市場收入兩位數(shù)增長。
穩(wěn)步增長，源自本土化深耕
實(shí)際上，海爾智家全球各區(qū)域增長的底層邏輯是相通的——本土化。
歐洲市場的增長，源自兩輪收購的價(jià)值兌現(xiàn)及組織效率的釋放。2025年，海爾智家全資收購KLIMA KFT后，暖通的工程渠道與供應(yīng)鏈扎根歐洲本土。接手CCR時(shí)也沒有“空降接管”，而是全盤接收當(dāng)?shù)爻墒斓难邪l(fā)、制造團(tuán)隊(duì)和2000多名服務(wù)工程師。同時(shí)，通過精簡管理層級、整合產(chǎn)業(yè)資源，在歐洲家電消費(fèi)整體放緩的環(huán)境下，海爾暖通成為區(qū)域增速最快的品牌。
新興市場的增長，源于“四網(wǎng)合一”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。物流端采用“數(shù)字庫存模式”實(shí)現(xiàn)工廠直達(dá)用戶；服務(wù)端AI客服7×24小時(shí)在線，滿意度達(dá)99%；營銷端“一國一策”，馬來西亞借勢足球賽事、泰國通過TikTok內(nèi)容電商，均取得顯著增量；信息端通過數(shù)字化平臺實(shí)時(shí)捕捉需求，如菲律賓快速推出洗衣機(jī)電商專供型號并登頂品類第一。這套體系將物流、服務(wù)、營銷、信息全面貫通，既降低了綜合成本又提升了用戶粘性。
即便在短期承壓的北美市場，本土化也是海爾智家長期穩(wěn)坐份額第一、持續(xù)推動高端增長的核心壁壘。通過美國本土工廠及GE Appliances的制造布局，海爾智家實(shí)現(xiàn)了北美市場約80%的產(chǎn)能本地化。即便關(guān)稅政策再變，供應(yīng)鏈依然穩(wěn)固。
所以，海外收入短期下滑并非故事的全貌。北美市場的承壓只是臨時(shí)波動，而歐洲、南亞、東南亞的全部正增長，才是海爾智家全球化的真實(shí)底色。這是數(shù)十年本土化深耕所積累起來的能力，也是其在全球風(fēng)浪中最確定的壓艙石。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
