為何今年連國企都開始裁員了？

你昨天聽兩個年輕人聊天。一個說，我們部門這個月走了六個人。另一個說，我爸在廠里干了二十年，上周也收到了優化通知。

我聽著挺不是滋味，確實，這兩年大批量裁員的事時有發生，連國企都開始裁員了。。
先說說這是為什么。
第一個原因，大工程少了。以前各地拼命修路架橋蓋園區，錢花得跟流水似的。一個項目上馬，能養活幾百號人。現在新訂單明顯少了。我認識一個包工頭，去年手里還有三個活，今年就剩一個收尾的。他說，以前是人等活，現在是活等人。等不來就散伙。國企也一樣，錢不好賺了，那些“看著忙、細想沒啥用”的崗位最先被盯上。國家這幾年要求打破鐵飯碗，搞市場化用工。干不好就調整，甚至走人。編制不再是護身符。

第二個原因，機器和軟件替人了。我表弟所在的央企去年上了自動化系統。做賬、對賬、出報表，以前五個人干兩周，現在系統三天干完，還不出錯。他們部門今年走了四個。表弟說，我不是被裁，是被優化。意思一樣，這里不需要我了。銀行柜員、客服、數據錄入這些崗位，AI干得又快又好。六大國有銀行開年就減了兩萬多人。還有那些只負責簽字傳文件的中層，系統也能代替。過去裁員先動底層，現在刀子往上走了。
第三個原因，國企自己也在變。有人說，我一直以為只要不犯錯就能混到退休。現在發現，不犯錯本身就是錯。這話難聽，但真實。國家要求國企聚焦主業，不賺錢的邊緣業務要砍掉。鐵路、通信、地產這些央企的非核心崗位，縮了百分之十五到二十五。不是國企不行了，是舊模式行不通了。被裁的不是人，是舊時代的冗余。
現在沒有不破的飯碗。真正的鐵飯碗，不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪里都有飯吃。
那該怎么辦？說幾條實在的。
別指望身份保你。要讓自己不可替代。復雜溝通、搞關系、做決策、維護客戶，這些本事才是護城河。一線干活的反倒比中間層安全，因為一線直接掙錢。
鉆一個領域。越難越專的手藝，越不容易被替。比如修復雜設備、開特種車、搞特殊工程。多學幾樣，多考兩個證，方便內部換崗。
常問問自己。我每季度列一張清單，寫清楚我會什么、認識誰、有什么資源。看看哪些在升值，哪些在貶值。這個習慣幫了我很多回。
變化來得快，抱怨沒用，焦慮更沒用。唯一能做的，就是認了現實，然后找下一步。