美能源巨頭加薪16%，斷電1300萬次引眾怒

在民眾生活陷入困境時，能源行業觀察機構EPI調查的51家頂級公用事業公司中，有38家給CEO漲了工資。報告詳細記錄了一些高管即便在停電等績效指標未能達標的情況下，依然獲得了巨額加薪。更令納稅人不滿的是，這些公司還為高管提供了私人飛機、豪華公寓等福利，而相關成本往往被轉嫁到了消費者身上。EPI研究員喬納森·金直言，這種用普通人的錢去填補高管貪婪胃口的行為，在感官上就顯得極度不公。

統計數據顯示，這38位CEO的加薪總額達到了8200萬美元。電費已成為推動通脹的主要因素，2024年至2025年間，民眾電費支出增加了6.7%。如果把時間線拉長，自2017年以來，這些CEO的薪酬平均增長了47%，遠超通脹速度和普通員工工資漲幅。在此期間，消費者為這些高管薪酬貢獻了超過50億美元。

加薪幅度最夸張的是美國電力公司（AEP）的CEO比爾·費爾曼，他的薪酬包猛增2300萬美元，漲幅達176%，最終拿到3660萬美元。諷刺的是，在他領走這筆巨款時，這家總部位于俄亥俄州的公司因欠費關停了17.3萬戶家庭的電源。紐約聯合愛迪生公司（ConEd）和南方公司的首席執行官也分別獲得了數百萬美元的漲幅。盡管各家公司公關部門堅稱薪酬是基于“績效”且為了吸引頂級人才，但這種說辭在頻發的斷電數據面前顯得十分蒼白。

這種局面的根源在于公用事業的壟斷結構。由于電力和天然氣公司多為受監管的壟斷者，消費者根本沒得選，無法通過“換一家買”來表達不滿。雖然各州有公用事業委員會進行監管，但這些由政治任命者組成的機構往往被認為與行業利益捆綁過深。

CEO們的獎金激勵機制完全偏向了股東利潤。為了討好股東，高管們竭力推高利潤，從而換取更豐厚的股票和獎金。密歇根環境正義委員會的克里斯·吉爾默-希爾指出，提高股東回報才是這些巨額獎金的核心邏輯。許多公司削減了原本用于改善客戶服務、可靠性和可持續性的激勵措施。

甚至有人在業績考核“不及格”時依然加薪。CenterPoint Energy的CEO杰森·威爾斯在2025年獲得了260萬美元的加薪，即便他并未達到停電頻率的考核標準。而在明尼蘇達州，Xcel的CEO甚至通過修改考核門檻的方式，在客戶投訴激增的情況下強行拿到了客戶滿意度滿分獎金。

在密歇根州，DTE能源公司的做法極具代表性。消費者不僅要支付即將離職的CEO杰里·諾西亞1400萬美元的年薪，還得負擔繼任者近700萬美元的薪酬。公司甚至用電費為高管購買體育比賽和音樂會門票，并維護公司公寓。目前，密歇根州的斷電率已高居中西部首位。

目前，部分監管機構和政府已開始采取行動。密歇根州總檢察長成功挫敗了一項將高管私人飛機差旅費計入電費漲價方案的提議。馬里蘭州則通過立法，限制消費者負擔的CEO薪酬不得超過公用事業委員會主席薪酬的110%，明尼蘇達州和密歇根州也在討論類似的法案。