你有沒有發現,現在去很多餐廳吃飯,上菜速度越來越快,味道也出奇地穩定——脆皮年糕炸得酥脆拉絲、酸菜魚里的肉片嫩滑入味、連鍋包肉都能做到外酥里嫩。但這些“現做”的味道,其實很可能來自廚房里一袋袋冷凍半成品。高巖科技這份《2026中式餐飲市場冷凍食品藍皮書》,把餐廳后廚這個“隱形飛輪”徹底拆開了。
2025年,專門供應中式餐飲市場的“即烹型凍品”(就是餐廳買回去簡單加熱或烹飪就能出餐的冷凍半成品)規模已經超過1800億元,同比增長8.6%,是同期中國餐飲行業增速(3.3%)的2.6倍。冷凍米面制品占了近四成(38.74%),但增速只有4.2%,屬于存量博弈;增速最快的是冷凍休閑小吃,暴漲17.7%;而火鍋燒烤制品里,卷類制品一年猛增99.4%,幾乎翻倍;冷凍烤腸品類增速高達84.6%,成為黑馬。整個市場前十大品牌(CR10)加起來只占了11.9%,龍頭安井食品占了4.9%,而白牌/貼牌貢獻了近一半(49.5%)——也就是說,你吃的餐廳凍品,大多數其實不是大品牌生產的,而是從無數小廠定制來的。
一、1800億凍品,都進了誰的廚房?
這份報告調研了全國119個城市、21,068家餐飲門店發現,中式快餐是凍品的最大買家,全年采購額高達828億元,是絕對的“基本盤”。其次是簡餐米飯、面條米線、餃子餛飩等高頻剛需品類。而中式正餐雖然單店用量高,但菜系之間差異巨大——川菜、湘菜、粵菜等大菜系采購體量大但增長乏力,京魯菜的單店采購額卻很驚人,徽菜、閩菜增速亮眼。這說明,凍品正在從快餐“標配”向正餐“新選擇”滲透。
二、冷凍米面制品:餃子包子是基本盤,糕團和餡餅靠“外脆里糯”突圍
從SKU數量看,包子饅頭的選項最多,但單店銷售額反而不如餃子餛飩——說明餃子餛飩凍品主要被專門店采購,單店價值高。但增速最快的是糕團類(+41%),脆皮年糕、年糕串借勢炸串店爆發,成為“糯嘰嘰”新寵。餡餅類中,“酥皮”關鍵詞霸榜,黑椒牛肉、蘿卜牛肉等有價值感的內餡很受歡迎。中式快餐貢獻了最大銷售額,但地方菜系(如京魯菜)的米面凍品單店采購額相當可觀,是個潛力窗口。
三、火鍋燒烤制品:丸類頹了,肉卷和肉串扛大旗
火鍋燒烤凍品市場增長9.8%,但內部嚴重分化。傳統丸類(海鮮丸、仿海鮮丸)銷售額下滑,取而代之的是禽畜類丸和豆腐類丸(口感創新、營養升級)。肉串銷售額體量最大且穩健增長,而卷類成為最大引擎,禽畜類卷、水產類卷、豆制品卷全品類高增。燒烤菜系是拉動串類增長的主力,傳統火鍋需求萎縮但體量仍在,說明需要差異化產品破局。消費者越來越追求“真材實料”——純肉卷、大塊肉串、看得見的肉粒成為選擇標準。
四、冷凍預制菜品:禽畜類占八成,鍋包肉、糖醋里脊成“國民大單品”
預制菜品類整體增長11.3%,禽畜類菜肴以229億規模占絕對主導,且增速12.7%。蔬菜類和豆制品類雖然體量小,但增速較快,跟健康化趨勢有關。預制菜TOP5品牌CR5只有14%,幾乎都是靠1-2個核心大單品撐起——鍋包肉、糖醋里脊、麻辣肉片是三方爭搶的爆款。白牌/貼牌在預制菜中占比很高,說明定制化需求強烈。菜系機會方面:快餐賽道“去廚師化”剛需推動預制菜成為標配;大菜系(湘菜、川菜、粵菜)體量大但增長遇瓶頸,需要找到既能保留現制感又能規模化的“臨界品類”。
五、冷凍休閑小吃:增速第一,烤腸和小酥肉接棒
休閑小吃品類增長17.7%,領跑所有品類。冷凍烤腸增速84.6%,分銷面廣,已經成為安井等品牌的主營板塊。其中“地道腸”為代表的純肉烤腸爆發,“看得見的肉粒、咬得到的肉感”成為新標準。小酥肉進入增長瓶頸期,但雞排、雞塊等炸雞類依然受歡迎。值得注意的是,冷凍薯制品高增速,說明西式快餐元素正在加速融入中餐。小吃口味更容易標準化、跨區域接受度高,成為地方菜系引入的“先鋒部隊”。
六、品牌格局:安井一超多強,白牌占據半壁江山
安井食品以4.9%的全品類市場份額位居第一,2B年銷售額超90億,滲透率高且增速接近均值。其余品牌(三全、千味央廚、思念、寶旺等)份額都在1%左右。TOP30品牌合計貢獻超45%,但剩下的一半市場被白牌/貼牌瓜分。這說明餐飲凍品是一個高度定制化、代工化的賽道,終端餐廳更傾向于找工廠開發專屬產品,而非買標準品牌貨。
七、趨勢前瞻:從“降本”轉向“創收”,品質和技術成核心競爭力
- 多品種、快迭代:消費者對“下一道新菜”的期待倒逼菜單加速換新,凍品企業需要建立“趨勢雷達+柔性產線+快速賽馬”機制,每月淘汰末位SKU,推出應季網紅款。
- 渠道優化替代盲目定制:未來護城河不再是產能或客戶關系,而是對終端消費者的理解深度和對品類趨勢的預判速度。
- 品質大于內卷:凍品的價值正在從“幫后廚省錢”升級為“幫餐廳賺錢”。技術(超低溫速凍、真空包裝、氣調保鮮)讓凍品接近鮮品,支撐餐廳賣出溢價。工藝復合化(如脆皮年糕外脆里糯、虎皮炸蛋吸收湯汁)創造“獨家感”,讓消費者覺得“我家才有這個味”。
- 用透明化重建信任:當下消費者“談預制菜色變”,本質是信任缺失。企業需向B端傳遞技術價值,并幫助B端向C端講好“工藝故事”,參與行業標準制定,用合規化淘汰劣幣。
最后
這份報告揭示了一個你可能沒意識到的現實:你經常光顧的餐廳,無論是連鎖快餐還是地方特色菜,后廚里那些口味穩定、出餐迅速、賣相還不錯的“硬菜”,背后很可能都站著一個龐大的冷凍食品供應鏈。1800億的市場規模,用8.6%的增速,遠遠跑贏了整個餐飲大盤。這不是“料理包”的負面故事,而是中餐標準化的必然進化——當鍋包肉被做成冷凍半成品、脆皮年糕變成炸串店的流量密碼、純肉烤腸成為早餐和宵夜的百搭單品,餐廳不再為每個菜從頭備料、雇大廚盯火候,而是把精力花在菜單創新和顧客體驗上。
對消費者來說,好處是能吃到的“花樣”變多了,壞處是那種“現炒的鍋氣”越來越稀有。但報告里也指出,真正的競爭力不在于更便宜的凍品,而在于能用技術復刻出接近鮮品的質感。下一個風口,不在價格里,在品質里。誰能讓凍品吃不出“凍品味”,誰就贏了。
報告節選
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