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百年的梧桐樹影與摩登的青春小店交織,靜安“巨富長”街區始終是滬上青年文化濃度最高、時尚消費最具活力的區域之一。如今,在這片潮流腹地,一個新的坐標正在“破圈”:巨鹿路812號。
這里不僅是全國首個共青團直接運營的青春經濟旗艦空間——“Lab812靜安青年引力場”,更是一個零成本、低風險的“試錯苗圃”。
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自2025年10月啟幕以來,Lab812以一種全新的姿態,讓“青春小店”從創意走向市場,從街頭走向夢想,更是一場關于“城市對青年更友好、青年在城市更有為”的深度社會實驗。
破題:
幾乎零成本的“試錯苗圃”
“創業的第一步,往往是最難跨出去的。”靜安團區委在調研中發現,無數有創意、有產品的年輕人,在“重資產試錯”面前踟躕不前。實體店的租金、押金、裝修、運營成本,像一堵無形的墻,足以阻擋一個微小的創業沖動。
與此同時,
“巨富長”街區雖繁華,
卻也面臨空間閑置與業態同質化的隱憂。
如何把青年的“創意流”
轉化為區域的“經濟流”?
靜安區給出了答案:主動跨前、先行先試。團區委與靜安寺街道一拍即合,將產權歸屬于街道的巨鹿路812號空間辟為“青春經濟試驗場”。在空間運營上,引入上海益社公益文化發展中心作為空間運營的第三方合作伙伴,負責整體設計規劃與日常運營管理,確保空間的專業性和持續性。
這種多方聯動的格局,使Lab812成為一個資源匯聚的“樞紐站”。門牌號“812”恰與8月12日“國際青年節”天然契合,賦予了空間獨特的文化標識。
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這不僅是一個空間,
更是一次制度創新。
靜安在這里探索成立了全團首個“青春經濟團指委”(靜安寺街道巨富長街區青春經濟團指委),構建起團組織牽頭、多部門協同、社會力量參與的聯動機制。
Lab812定位清晰
非經營型、強內容型、高互動性。主理人申請入駐僅需承擔水電雜費,換取的是為期7至20天的市場驗證機會。消息一經傳出,青年創業者的熱情被點燃,短時間內就有近20個品牌報名。
試驗:
11場快閃的青春商業敘事
“在這里,我不只是在賣東西,而是在進行一場社會實驗。”劍橋大學畢業生、絲綢品牌“絲所”創始人彭陽,是Lab812的首批“試驗者”之一。此前,由于高昂的租金和品牌定位的考量,她一直不敢開設獨立的線下店。在Lab812,她將空間布置成小型“絲綢展覽館”,用光影講述面料革新的故事。20天的試店,不僅讓她的線上銷售額大幅增長,更讓她堅定了在靜安開設長久線下店的決心,“不能不溫不火,要閃閃發亮。”
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同樣在這里找到“連接感”的還有同濟大學博士后王溪。她主理的“LANERS老虎灶喫咖啡”將空間變成了街區歷史的傳遞站。她設置了“當你成為街景”互動裝置,櫥窗攝像頭將過往行人的影像投射到大屏上。王溪分享道:“很多路人因為好奇走進店里,我就會遞上一杯咖啡,給他們講講老房子及所在街區更新背后的故事。Lab812讓商業充滿了溫情和厚度。”
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目前,Lab812“裝扮”成了一間綠色小屋——它的臨時主人是YOTTOY快閃店。
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創始人兼CEO董飛躍認為,逛“巨富長”的年輕人不是來購物的,是來生活的。所以,他做了一件符合“巨富長”街區氣質的事——不搞促銷,而是組織瑜伽和騎行活動。
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基于一個多月的真實運營和用戶反饋,品牌已經決定將子品牌YOTTOY ACTIVE正式扎根在這里,“如果沒有Lab812提供的低成本試錯空間,我們根本不敢做這樣的嘗試,更不會這么快下定決心落地。”
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Lab812運營半年多來,11場快閃輪番登場。從非遺絲綢到可持續香氛,從循環公益到運動時尚,這里像一個“靈感實驗室”,讓品牌理念與街區文化發生著奇妙的化學反應。
賦能:
政務服務和校地聯動“組團護航”
Lab812的成功,并非團組織的“獨角戲”,而是一場資源匯聚的“大合唱”。
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這里有一支特別的“智囊團”。
由靜安團區委聯合東華大學團委組建的“安聚人才”專項工作組。6名應用經濟學、設計學、人工智能專業的學子,以“一日店長”和“青春觀察員”的身份參與運營。他們不僅為小店提供專業的品牌建議,還形成了近百家青春小店的走訪報告。這種“高校智庫+街頭實踐”的閉環,讓學生獲得了實訓場景,也讓主理人獲得了智力支持。
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在Lab812,
靜安團區委成了最活躍的“中間人”。
這里搭建起“青春小店聯盟”,并 聯動 區市場監管、稅務、人社、城管執法、公安等部門的業務骨干,組建服務團隊。從“被動受理”,轉為“主動上門”。市場監管部門創新推出了《小店開業指南》,稅務部門定制了稅收優惠政策解讀。這種精準化政務服務,讓主理人能從煩瑣的行政事務中解脫,專心打磨產品。
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情懷需要商業邏輯的支撐。
團區委常態化舉辦“青春經濟閉門創投會”,精準匹配投資機構;發布《青春經濟寶典》,推動靜安寺商圈流量引流至后街小店;上線播客節目,讓小店主理人的故事在云端傳播。
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愿景:
打造可復制的“靜安范式”
經過半年的運營,Lab812展現出的不僅僅是孵化品牌的成效,更是一種可持續的青年創業生態。依托“牽手計劃”,老品牌帶新品牌,主理人舉薦主理人。蘋果兔IP創始人樹楊,現在已成為靜安青春小店主理人的“青創導師”;“橘芮首飾”則在閉門創投會上收獲投資人青睞,并登上了市級“創青春”大賽的舞臺。這種“一群人托舉另一群人”的溫情,讓Lab812成為一個具有自我循環能力的有機體。
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如果說Lab812
是靜安青春經濟的“1.0版本”,
那么未來“由點串線、連線成面”的
“2.0版本”已在蓄勢待發,
推動青春經濟從“試驗田”走向“示范田”。
靜安即將發布《靜安青春經濟決策咨詢報告》,并同步推出15條“硬核舉措”。這些舉措涵蓋人才、賽事、資金、場景和服務五大板塊。比如,
在“人”的維度,依托“青春小店主理人訓練營”“靜英·產業青年人才培訓營”等階梯式項目、“創青春”“奮斗杯”等青年創新創業賽事,每年引育培養不少于100名行業骨干;
在“財”的維度,聯合度小滿、區內金融機構及社會基金,推出“靜安青創貸”專項金融產品,設立總額不低于500萬元的免息貸款額度,切實降低青年創業融資成本;
在“物”的維度,將以Lab812為范本,聯動國資載體與商圈后街資源,接續開辟不少于10處青春經濟試驗場,探索“快閃測試—街區落地—商圈升級”的孵化模式。
在巨鹿路的梧桐樹下,
青春的故事正在不斷生長,
一個個微小創意
正在Lab812找到萌芽的土壤。
靜安將努力構建可復制、可推廣的“靜安范式”,讓青年創造力與靜安產業基礎同頻共振,讓靜安成為全國青春經濟模式的定義者和輸出者。
記者:黃競競
視頻:崔偉峰
編輯:路景斕
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