作者:何允輝
1、城市套路深,農(nóng)村套路多,都不是好啃的骨頭。
2、農(nóng)村里的事情絕對不是三言兩語就能說明白的,更不是簡單的用條條框框一歸就能處理的。村里講人情、講面子、講博弈,能夠在鄉(xiāng)村平事絕對是一種本事。
3、經(jīng)常做鄉(xiāng)村工作的人都知道,很多工作不是做得有問題,而是工作本身就是問題。
4、一個村能否發(fā)展得起來,要看這個村的帶頭人如何,確切的說要看這個村的村書記如何。這些年我走過很多村莊,見過很多村書記,也接待過很多村書記,我對此感悟是很深的。別看大家都是村書記,但是真的良莠不齊。有些村書記是為了村莊,有些村書記是為了個人;有的村書記為了村莊發(fā)展嘔心瀝血,有的村書記想在村里撈利益費盡心思。我見過有的村書記舉止禮貌、溫文爾雅,我也見過有的村書記在酒店大堂腿翹到椅子的扶手上;我見過有的村書記為了給村里貧困戶捐款挨家挨戶做工作,我也見過有的村書記截取上級的扶貧資金;我見過有的村書記在村里分文不取,工資多少都不知道,也見過有的村書記把村里公共財產(chǎn)占為己有。有一萬個村,就有一萬個村書記,不能一桿子打死,也不能劃分太細致,但有一點是明確的。村書記怎么樣,這個村才能怎樣。村莊發(fā)展的好不是村書記一個人的功勞,村莊發(fā)展不好村書記要負主要責任!
5、 村民沒有傻子,村民有他自己最樸實的現(xiàn)實主義哲學,只有看見村干部身體力行,只有看見村干部讓利,才會跟著村干部干,否則村干部說話根本沒人聽。別拿村長不當干部,也別拿村長當個干部。作為村里的干部只有村民認可你才是個干部,村民不認可說話沒人聽就不算干部。
6、一個好的村莊,不能說是全務實,最起碼要虛實結(jié)合,且虛的部分占少數(shù)。做鄉(xiāng)村歸根結(jié)底是發(fā)展鄉(xiāng)村,靠喊口號唱村歌解決不了全部問題。
7、要做好村民的保障工作,為村民兜底。一味地發(fā)展經(jīng)濟,不在乎給村民做保障,當村民受到變故的時候是沒法抵抗風險的,依然還是很脆弱的。
8、雖然我們表面都說別拿村長不當干部,可有多少人真正從心里尊重過村干部?連街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的最基層的工作人員都能對村干部頤指氣使,更何況其他人。但是在常山不是,在常山新昌鄉(xiāng)有三個村書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員,這才是尊重,才是對鄉(xiāng)村工作的認同。說心里話,很多地方表面上都說要重視鄉(xiāng)村建設(shè),可是又限制鄉(xiāng)村事權(quán),又限制鄉(xiāng)村財權(quán),村干部什么決定都做不了,說什么話都沒分量,這樣鄉(xiāng)村怎么搞得好。想要它飛又剪掉它的翅膀,這是不科學的。
9、事情總是要落到具體的人身上,讓干事的人寒心,以后必然就沒人做事。在改革條框之間,應該有一個大家可以接受的范圍,在這個范圍內(nèi)讓改革探索創(chuàng)新者放手去做。
10、考核指標體系的制定者,一定要多去基層看看,把握真正有用的數(shù)據(jù)。不要東抄西看,更不要天馬行空地想象。
11、評價村莊能人一定要接地氣一點,不要用城市的標準來衡量,否則一通比較下來一個能人都沒有,矮子里拔不出將軍,可能就不選了,這是比較危險的。
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以上內(nèi)容摘自《鄉(xiāng)踐與鄉(xiāng)見:一個村支書眼中的鄉(xiāng)村振興》一書,該書由中國人民大學出版社于2026年4月出版。這本書的作者是浙江義烏何斯路村原黨總支書記何允輝。何允輝是一位充滿傳奇色彩的村支書,早年離開鄉(xiāng)村在商場打拼。2008年處于事業(yè)巔峰期的他棄商從政,回到生養(yǎng)他的何斯路村競選村主任,后擔任村支書。在他的帶領(lǐng)下,何斯路村實現(xiàn)從“空心窮村”到鄉(xiāng)村振興樣板村的躍遷。
何允輝在何斯路村力推的功德銀行、居家養(yǎng)老服務中心、斯路晨讀、何斯路夏令營等治理創(chuàng)新以及發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的實踐,被全國許多村莊學習和效仿。他曾給全國5萬多名科級干部講過課,被網(wǎng)友評論為“全中國最能講的村支書”,并在清華大學、浙江大學、香港大學、香港理工大學等高校就鄉(xiāng)村振興主題授課。
鄉(xiāng)村振興從不是專家口中的空洞理論,不是文件里的生硬詞句。《鄉(xiāng)踐與鄉(xiāng)見》一書真實記錄了何允輝十多年鄉(xiāng)村振興實踐和調(diào)研的心路歷程,講述了村干部在興村、治村過程中遇到的問題和困惑,用一個個鮮活案例拆解鄉(xiāng)村發(fā)展的痛點與解法,給予基層工作者以思路啟發(fā)和精神支持。書中既有對功德銀行、教育興村等創(chuàng)新實踐的復盤,也有對資本下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村旅游、年輕人回村等熱點問題的冷靜思辨,更記錄了基層工作者在復雜現(xiàn)實中的堅守與探索。這是一本走社會主義市場經(jīng)濟道路的鄉(xiāng)村建設(shè)書,是基層工作者找方法的“小秘籍”,是村干部尋找慰藉的“秘密處方”,更是專家學者、政策制定者能夠相信的“心里話”。
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