江西
4月30日，胖東來創始人于東來在社交平臺放了個大招：從今年開始，胖東來要正式按學校的路子來落實了。說白了，企業不再只是賣貨的，要變成一所“社會大學”。
??這回不是喊口號，是動真格的。于東來把話說得很細：每年搞文化理念、專業技術、創造力的培訓和考試，收入直接和文化等級、技術等級、創造力掛鉤。合格就晉升，不合格就結業走人。這不是企業辦培訓班，是把整個公司變成一所“終身制學校”。
??每個員工三年內必須拿到“畢業證書”。于東來定的目標是：力爭每個胖東來員工，工作三年之內都能獲得“畢業標準的綜合技術能力”。還會發公司認可的畢業證書、技術等級證書、人格品格健康證書。這套東西，比不少正經學校還正規。
??胖東來為啥這么干？他們早就有言在先：永不上市。于東來多次說過，胖東來是學校性質，所以永不上市。不上市就不用看資本臉色，不用被增長綁架，才能按自己的節奏“辦學”。
??2025年員工月均收入9400元，流失率僅1.05%。這個數據放在零售業是什么水平？行業平均流失率動輒30%以上。錢給夠了，人被尊重了，誰還愿意走？
??胖東來這套“辦學”邏輯，其實就是把企業當教育機構來經營。他們不僅在內部培養人，還對外“開班授課”：企業參訪每人2萬元，于東來個人分享3小時50萬元。有人嫌貴，但排著隊交錢的企業家從來沒斷過。
??說到底，于東來這步棋走得聰明。當別的企業還在為KPI焦頭爛額時，胖東來已經把“培養人”這件事做成了核心競爭力。員工在這里不只是打工，是上學、拿證、成長。別的企業想學，得先問問自己：舍不舍得把90%的利潤分給員工？舍不舍得說不上市就不上市？
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