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榜樣力量
武清大力弘揚
勞模精神、勞動精神、工匠精神
全區廣大勞動者
立足崗位、苦干實干、奮勇爭先
在推動京津冀協同發展和
京津明珠、幸福武清建設中
書寫勞動風采、創造時代榮光
“五一”勞動節之際
我們學習首屆“雍陽工匠”榜樣力量
以勞動筑基、以匠心賦能
在高質量發展的征程上
踔厲奮發開新局 接續奮斗建新功
張亞南
以攻堅匠心,護航高鐵“中國速度”
鐵科縱橫(天津)科技發展有限公司生產制造部機電車間基礎制動產品負責人張亞南,深耕高速動車組基礎制動領域19年,是海河工匠張洪濱大師技能工作室的核心成員,也是行業里少有的能覆蓋研發、生產、檢修、屬地化服務全生命周期的實踐者。從2006年入職至今,張亞南親歷中國鐵路的飛速發展;2007年公司委派赴歐洲參與和諧號技術引進,2014年主導參與復興號國產化試制,現在帶領100多人的團隊,已經交付了49萬+余套制動產品,折合6150列標準動車組下線,守護著萬千旅客的出行安全。
師傅常說“鐵路工作容不得半點馬虎”,這句話張亞南在心里記了19年。這些年里,他帶著團隊每日在車間穿梭在各條產線,始終以“毫米級”的較真打磨技藝:優化夾鉗流水線,讓單列車產品生產效率提升25%;研發城軌夾鉗專用工裝,一步就能完成原本五步的工作,該項目不僅節約零件1614件、縮減工時328小時,還為公司節省十余萬元,更形成了《城軌車輛彈簧排查工藝標準》,在全國地鐵系統推廣;牽頭推動質量安全PDCA機制,輸出300多份技術微課,把經驗變成標準。在創新上,他有兩項發明專利已經應用到新一代高速動車組上,去年還在國際期刊發表了技術論文,這些成果都是對工匠精神最好的詮釋。
在復興號研發中,張亞南提出的制動彈簧新思路,打破了進口依賴;優化核心裝備停放功能組裝定位精度從0.5mm精調至0.1mm,手緩解數值從200-300N降至150-200N,精度躍升大幅提升產品質量穩定性,同步實現生產效率與作業體驗的雙重提升解決了行業痛點,已經列裝1300列復興號至今運行良好;基礎制動領域更是創下日產350套的歷史最好的紀錄,這些成績的背后,是團隊的并肩作戰,更是對“精益求精”的執著追求。
工匠精神既要自己精進,更要薪火相傳。這幾年他組織策劃培養了180多名多能工,帶領團隊完成了CR450、川藏鐵路配套產品等多個新產品試制,還在廣州、上海等11個地方開展屬地化培訓,讓技術扎根一線。
未來,張亞南會繼續深耕專業,當好鐵路技術的“守護者”和創新的“先行者”,在制動輕量化、智能化的路上持續發力;更會毫無保留地傳幫帶,讓匠心精神影響更多人。他相信,只要我們守住“嚴謹、創新、協作”的匠心,就一定能為“中國速度”筑牢安全屏障,讓武清制造在高鐵強國的征程中留下更堅實的足跡!
郭叔斌
以技筑匠心,讓微米精度光耀雍陽
丹佛斯(天津)有限公司維修技術員郭叔斌,曾連續五年榮獲傳感方案事業部優秀員工稱號,并榮獲技改比武特等獎、丹佛斯20周年明星員工獎及特殊貢獻獎等多項殊榮。
他扎根設備維護一線19年,憑借精湛技藝破解各類生產難題,以創新思維推動技術革新。在數字壓力傳感器自動化產線建設過程中,面對全新的自動化控制系統和復雜的設備參數,他日夜泡在車間,系統學習機械原理與電氣知識,反復鉆研設備圖紙和技術資料,創造性地提出多項調試優化方案,使設備響應速度與運行穩定性顯著提升。在關鍵調試階段,他憑借多年積累的經驗和細致入微的觀察,發現并解決激光焊接機存在光路微米級偏差這一重大隱患,將焊接良品率提升至近百分之百,直接避免32萬元損失。該自動化產線正式投產后,操作人員由20人減少至6人,每年為公司節約人力成本168萬元,成為業內智能化升級的標桿項目。
在技術創新方面,他突破進口設備技術壁壘,實現核心設備自主維修,年省外服費用68萬元;提出的低成本視覺輔助校正方案,僅投入3萬元便解決了價值200萬元設備才能處理的檢測難題。此外,他主導開發的設備遠程運維與自動化報修系統,為公司數字化轉型提供了有力支撐。
李心靈
以堅守匠心,守護醫藥生產“生命線”
天津紅日藥業股份有限公司灌封崗班長李心靈,在醫藥注射劑灌封崗位工作了二十七年。曾榮獲紅日藥業生產運營系統精益改善達人、質量護航者、風險洞察員、風險防范員、創改評優個人一等獎等獎項;2018年、2019年作為項目成員,分別獲得天津市醫藥企業QC小組活動成果三等獎、二等獎;其帶領的團隊曾榮獲全國工人先鋒號及2022年、2023年紅日藥業先進團隊獎。
李心靈在醫藥注射劑生產領域深耕細作長達27年,她親手灌裝的注射劑超過1億支,合格率100%,成為無菌生產技術領域的權威專家。作為灌封機技術“大拿”,她深入鉆研灌裝機聯線設備,整理出一套故障應對方法,快速處理突發故障20余起,避免了藥品損失。她積極參與技術創新,優化7個注射劑生產工藝,使成品率從90%提升至95%,其中肝素產品年增收超30萬元。她還深度參與廠房及設備升級改造,創新采用“分段調試+動態校準”法,提前15天完成項目交付,推動產能提升40%,助力2025年注射劑產量超4000萬支,價值超4億元。
“一個人強不算強,團隊強才是真的強。”李心靈說道。她牽頭建立了“理論+實操+法規”培訓體系:每周組織《藥品生產質量管理規范》學習,每月開展設備操作比武,每季度邀請技術科專家講解新工藝,參加學習培訓的工友超過500人次。這幾年,她培養出多名車間技術骨干。
未來,李心靈會繼續守在灌封機旁,以工匠的身份,帶著團隊把好每一道關、做好每一支藥。相信,只要我們始終以“專注、嚴謹、創新、擔當”為準則,就一定能守護好醫藥生產的“生命線”,為武清醫藥產業的高質量發展貢獻更多“工匠力量”!
來源:美麗武清
審核:劉浩楊
編發:蘇紀元
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