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2026年“五一”假期,一場(chǎng)規(guī)模空前的入境游熱潮在中國(guó)大地上演。然而,比流量數(shù)字更值得關(guān)注的,是這場(chǎng)熱潮的內(nèi)在質(zhì)地—— 全球 游客不再 僅僅 滿足于 “到此一游”,而是走向了華夏深處:深處的地理、深處的文化、深處的生活。
從“China Travel”到“Becoming Chinese”,老外不再僅僅打卡長(zhǎng)城故宮,而是開始喝熱水、煲養(yǎng)生湯、練八段錦,甚至把中式浴室變成了熱門打卡地。一個(gè)從“走馬觀花”到“沉浸體驗(yàn)”的轉(zhuǎn)折點(diǎn),正在顯現(xiàn)。
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從“到此一游”到“沉浸中國(guó)”
據(jù)國(guó)家移民管理局預(yù)測(cè),今年“五一”假期全國(guó)口岸日均出入境人員將達(dá)225萬(wàn)人次,單日最高通關(guān)量有望突破240萬(wàn)人次。2026年一季度外國(guó)人入境同比大增22.3%,其中免簽及過(guò)境免簽等便利政策入境占比高達(dá)77.9%。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局與商務(wù)部數(shù)據(jù)則顯示,2025年全國(guó)入境外國(guó)游客達(dá)3517萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)30.5%,旅行服務(wù)出口規(guī)模達(dá)3939.8億元,同比增長(zhǎng)49.5%。表明入境游已從“恢復(fù)性增長(zhǎng)”向“結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)”過(guò)渡。
過(guò)去,入境游高度集中于北上廣等城市。如今,外國(guó)游客的腳步正在快速擴(kuò)散。多家平臺(tái)與媒體數(shù)據(jù)顯示,今年“五一”假期飛赴三亞、揭陽(yáng)的外國(guó)游客同比增長(zhǎng)超1.1倍,太原、昆明等城市增幅超三成,拉薩入境游客增速更以超2倍高居首位。“頭部虹吸”的舊格局正被“全境多點(diǎn)開花”的新版圖取代。
無(wú)獨(dú)有偶,黑龍江大慶以石油工業(yè)和中華非遺等為看點(diǎn)打造研學(xué)游,吸引俄羅斯青少年;廣西崇左大新縣的中越德天瀑布跨境旅游合作區(qū),讓“一票游兩國(guó)”成為現(xiàn)實(shí)。這些地方所依憑的,不再是名山大川,而是獨(dú)一無(wú)二的文化辨識(shí)度和在地生活體驗(yàn)——入境游的競(jìng)爭(zhēng)力,正從“有什么資源”轉(zhuǎn)向“能提供什么體驗(yàn)”。
在山西大同,《黑神話:悟空》的全球爆火,讓云岡石窟、華嚴(yán)寺等古建成為海外游客探訪的文化圣地。意大利游客克勞迪亞為親眼一見(jiàn)1500年歷史的佛像激動(dòng)不已,美國(guó)游客瑞秋已第四次造訪大同,吃刀削面、逛早市、學(xué)做面食,深度融入當(dāng)?shù)厣睢V醒霃V播電視總臺(tái)中國(guó)之聲評(píng)價(jià):“小城游、非遺游等深度文化體驗(yàn)旅游成為新趨勢(shì),推動(dòng)入境游從‘流量’向‘品質(zhì)’轉(zhuǎn)型。”
這種全境多點(diǎn)開花的背后,是全球社交媒體算法的助推。在TikTok上,China Travel標(biāo)簽的播放量已以億次計(jì),甚至讓周末飛到上海喝奶茶一度成為日韓年輕群體的熱門趨勢(shì)。
“五一”期間另一樁引人矚目的消費(fèi)現(xiàn)象,則是義烏“進(jìn)貨式旅游”的火爆出圈,其本質(zhì)是入境游與外貿(mào)場(chǎng)景交叉融合的典型樣本。
義烏匯聚超210萬(wàn)種商品,銷往全球230多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。一位波蘭游客帶著一家10口來(lái)“買買買”,埃及游客阿力與商戶討價(jià)還價(jià)10分鐘,最終買下中式折扇。為了承接這股客流,義烏市場(chǎng)推出“一件也批發(fā)”的新模式,打破傳統(tǒng)批量門檻,大量商戶掛出“可零售”招牌。
從“逛中國(guó)”到“購(gòu)中國(guó)”,消費(fèi)行為從附屬動(dòng)作升級(jí)為核心體驗(yàn)本身。而推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的制度力量,是離境退稅便利化改革的深化。
去年,上海離境退稅銷售額同比增長(zhǎng)約80%,即買即退銷售額更是同比增長(zhǎng)15.7倍。目前,全市有1800多家離境退稅商店、20多個(gè)即買即退集中退付點(diǎn),后續(xù)還將進(jìn)一步增加。
自2026年4月1日起,粵閩兩省實(shí)現(xiàn)離境退稅“即買即退”跨區(qū)域互認(rèn)——境外旅客在廣東或福建指定商店購(gòu)物退稅后,可自由選擇兩省內(nèi)任一離境退稅口岸離境。這一機(jī)制“真正實(shí)現(xiàn)了‘一程多站’式旅游消費(fèi)的無(wú)縫銜接”。
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政策紅利,撐起資本定價(jià)
入境游的爆發(fā)并非偶然,而是制度供給持續(xù)深化的結(jié)果。
單方面免簽政策已擴(kuò)展至50余國(guó),240小時(shí)過(guò)境免簽覆蓋55國(guó)公民,可從24個(gè)省份的60余個(gè)開放口岸免簽入境(分區(qū)域?qū)嵤?026年《政府工作報(bào)告》明確要求“打造‘購(gòu)在中國(guó)’品牌”;商務(wù)部會(huì)同8部門印發(fā)文件,從擴(kuò)大入境旅游消費(fèi)、便利商務(wù)活動(dòng)等7方面提出16條舉措,構(gòu)建覆蓋全流程的促進(jìn)體系。政策正從解決“有沒(méi)有”向追求“好不好”升級(jí)。
問(wèn)題關(guān)鍵在于,這些政策如何沿著產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo),并最終在企業(yè)盈利與估值中體現(xiàn)。
具體而言,入境游紅利沿著兩條主線逐層釋放——人流鏈串聯(lián)政策、平臺(tái)、航空與酒店,消費(fèi)鏈串聯(lián)游客、免稅、景區(qū)與商貿(mào)。最終體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈上的五層傳導(dǎo)。
第一層,流量入口。攜程數(shù)據(jù)顯示,清明假期入境訂單量接近翻番,免簽國(guó)客群訂單增速是非免簽國(guó)的近3倍。以攜程集團(tuán)、同程旅行為代表的OTA,既承接流量紅利,也是將海外需求精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)內(nèi)供給的關(guān)鍵樞紐。
第二層,出行保障。國(guó)際航線恢復(fù)構(gòu)成入境游的硬件基礎(chǔ),酒店承接游客到訪后的住宿需求。入境游客停留更長(zhǎng)、消費(fèi)更強(qiáng)的特征,使酒店從“歇腳地”升級(jí)為“體驗(yàn)場(chǎng)”。
第三層,消費(fèi)落地。以中國(guó)中免為代表的免稅零售,在“國(guó)際客流恢復(fù)+政策紅利疊加”驅(qū)動(dòng)下率先兌現(xiàn)增長(zhǎng)。
第四層,文化承載。以宋城演藝為代表的文化演藝企業(yè),以及麗江股份、長(zhǎng)白山等特色景區(qū),從內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的文旅產(chǎn)品中獲得比資源驅(qū)動(dòng)更豐厚的商業(yè)回報(bào)。
第五層,特色紅利。小商品城旗下的義烏國(guó)際商貿(mào)城作為“進(jìn)貨式旅游”的核心場(chǎng)景,直接承接了客流與交易的雙重增長(zhǎng)。
入境游對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的拉動(dòng),既體現(xiàn)在當(dāng)期訂單,更體現(xiàn)在中長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)。正如攜程董事會(huì)執(zhí)行主席梁建章所言,入境游所屬的服務(wù)貿(mào)易將成為中國(guó)GDP的重要增量之一,旅游企業(yè)在未來(lái)十年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中應(yīng)占據(jù)"關(guān)鍵助推"之席。
其進(jìn)一步透露,2025年攜程引入入境游客約2000萬(wàn)人次,游客平均停留達(dá)6.1天,年消費(fèi)增長(zhǎng)約40%,相關(guān)消費(fèi)鏈條已帶動(dòng)約15萬(wàn)家酒店、景區(qū)及旅行社。
停留時(shí)間的延長(zhǎng)與消費(fèi)能力的提升,意味著入境游正從“短期觀光”向“深度體驗(yàn)”轉(zhuǎn)型,而其對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng),也從單一流量輸入擴(kuò)展為多環(huán)節(jié)價(jià)值創(chuàng)造。
按照攜程規(guī)劃, 2030年將累計(jì)引入2億人次入境游客,這一長(zhǎng)期目標(biāo)為入境游的結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)提供了清晰的預(yù)期錨。
資本市場(chǎng)已在為這一鏈條定價(jià)。從2026年一季報(bào)看,文旅板塊正經(jīng)歷系統(tǒng)性業(yè)績(jī)修復(fù)。
據(jù)一季度財(cái)報(bào),7家上市航企全員盈利,合計(jì)歸母凈利潤(rùn)超80億元;錦江酒店扣非凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)472.67%,首旅酒店的酒店業(yè)務(wù)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)58.51%;中國(guó)中免歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng)21.18%;據(jù)證券時(shí)報(bào),18只旅游及景區(qū)個(gè)股中3股扭虧,麗江股份、長(zhǎng)白山凈利潤(rùn)增長(zhǎng)均超80%。但也需注意,入境游是上述業(yè)績(jī)的重要邊際增量,并非唯一驅(qū)動(dòng)因素。
早在五一之前,主流券商已形成各自研判框架。華泰證券認(rèn)為,“國(guó)內(nèi)游和入境游形成‘雙輪驅(qū)動(dòng)’格局,OTA行業(yè)景氣度向上彈性充足”。中信證券強(qiáng)調(diào)“國(guó)際回流支撐境內(nèi)游”邏輯——油價(jià)高企和出境不確定性,將部分出境需求導(dǎo)向境內(nèi)高品質(zhì)旅游產(chǎn)品,酒店板塊直接受益。從更長(zhǎng)周期看,摩根士丹利預(yù)測(cè)入境旅游在2030年有望貢獻(xiàn)中國(guó)旅游收入的16%,較當(dāng)前約12%有顯著提升空間。
據(jù)券商研報(bào),從傳導(dǎo)節(jié)奏看,OTA和航空反應(yīng)較快,訂單先行;酒店和免稅需觀察入住率和轉(zhuǎn)化率的持續(xù)兌現(xiàn);景區(qū)存在季節(jié)性波動(dòng)和個(gè)股差異。入境游題材并非鐵板一塊,需結(jié)合企業(yè)基本面加以辨別。
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成長(zhǎng)的煩惱:繁榮之下的問(wèn)題
在入境游狂飆突進(jìn)的同時(shí),一些結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)值得冷靜審視。
一是基礎(chǔ)設(shè)施的匹配。大量入境游客分散涌入二三線城市乃至縣域,但部分地區(qū)在多語(yǔ)種導(dǎo)覽、外卡支付終端、無(wú)障礙通關(guān)等方面仍存在短板。
正如梁建章直言,入境游從業(yè)者缺乏培訓(xùn)渠道,語(yǔ)言能力不足以滿足外國(guó)游客需求,部分景區(qū)多語(yǔ)言服務(wù)和支付方式仍存短板,海外對(duì)中國(guó)旅游的整體認(rèn)知度依然不足。這一來(lái)自行業(yè)一線的觀察,說(shuō)明補(bǔ)齊服務(wù)短板與擴(kuò)大海外推廣,同樣是政策端到市場(chǎng)端的關(guān)鍵一跳。
二是外部擾動(dòng)因素。華泰證券研報(bào)提示,中東地緣局勢(shì)引發(fā)的油價(jià)波動(dòng)及國(guó)際中轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)收縮,可能對(duì)長(zhǎng)線出行需求形成一定擾動(dòng)。入境游雖然勢(shì)頭強(qiáng)勁,但全球宏觀經(jīng)濟(jì)和地緣政治的不確定性仍是潛在的變量。
三是海外營(yíng)銷仍有提升空間。與部分旅游強(qiáng)國(guó)相比,中國(guó)在海外的目的地品牌建設(shè)和精準(zhǔn)營(yíng)銷尚處于起步階段,“酒香也怕巷子深”的問(wèn)題仍然存在。如何讓更多潛在游客了解中國(guó)、愿意走進(jìn)中國(guó),是從政策開放走向市場(chǎng)繁榮的關(guān)鍵一躍。
四是如何在吸引境外游客與“原汁原味”之間求得平衡。游客渴望在街頭巷尾感受真實(shí)的中國(guó),但當(dāng)“小眾秘境”因社交媒體的聚光燈效應(yīng)迅速膨脹,原住民的日常空間是否會(huì)被壓縮、地方生活的從容感是否會(huì)為消費(fèi)邏輯讓位,需要綜合考量。如何讓國(guó)際化服務(wù)“藏”于本地生活秩序之中,而非凌駕其上,是一個(gè)同樣重要的命題。
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尾聲
2026年“五一”入境游,不只是一次旅游旺季,更是觀察產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折的重要窗口。
外國(guó)游客的腳步更深了——從一線城市走向更廣闊的地域;
玩法更豐富了——從拍照打卡轉(zhuǎn)向沉浸體驗(yàn);
消費(fèi)也更具延展性——從觀光支出延伸至更完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
更深層地看,這一變化并非單一因素推動(dòng),而是多重力量共同作用的結(jié)果:簽證便利化降低了出行門檻,移動(dòng)支付與數(shù)字化服務(wù)打通了在地體驗(yàn)的“最后一公里”,而中國(guó)各地豐富多樣的生活方式與文化肌理,給了游客各種新奇的體驗(yàn)。
在這一供需結(jié)構(gòu)重新匹配的過(guò)程中,入境游呈現(xiàn)出由恢復(fù)性增長(zhǎng)向結(jié)構(gòu)性演進(jìn)的特征,并開始牽引文旅產(chǎn)業(yè)從資源供給導(dǎo)向,轉(zhuǎn)向以體驗(yàn)為核心的價(jià)值創(chuàng)造。
入境游,正成為連接中國(guó)與世界的新界面。過(guò)去賣的是風(fēng)景,現(xiàn)在賣的是生活。
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