電 動 知 家消 息 ,近日,據晚點等多家媒體報道,零跑汽車正計劃推出其第二品牌,以實現 品 牌向上的 戰略突破。據了解,與目前零跑主品牌主打“極致性價比”、“普惠滿 配”的調性不同,第二品牌將瞄準30萬元以上的高端市場。
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該品牌在公司內部的定位類似于豐田旗下的雷克薩斯、或者比亞迪旗下的騰勢(參數丨圖片)/方程豹,旨 在突破零跑現有的價格天花板。根據多方消息,零跑計劃在2027年正式推出 該 品牌,相關預熱和品牌發布可能在2026年底就會啟動。為了確保高端化的用戶體驗和品牌調性,新品牌將建立獨立于零跑現有渠道的銷售網絡。
事實上,不止零跑汽車,目前大部分車企都在發展第二品牌。比如比亞迪有五大多品牌矩陣,主品牌比亞迪(王朝網、海洋網)主打大眾市場,中高端的騰勢(DENZA),高端硬派/個性的方程豹(FANGCHENGBAO),頂級豪華的仰望(YANGWANG)以及B端營運的領匯。
吉利旗下主打大眾主流的吉利(Geely)、吉利銀河, 高端/性能的領克(Lynk & Co)、極 氪,聚焦 B端市場的 曹操汽車。奇瑞旗下 主品牌奇瑞、奇瑞風云,主打 高端的星途(Exeed), 旅行/越野的捷途(Jetour)、捷途縱橫, 個性化的iCAR。造車新勢力蔚來的 主品牌蔚來(NIO)主打高端市場,旗下 第二品牌樂道(ONVO)主打 20-30萬級 家庭主流市場, 第三品牌螢火蟲(Firefly)主打 10-20萬級 精品小車市場。
車企為什么熱衷第二品牌、甚至第三品牌?首先,第二第三品牌可以突破價格帶限制,實現全場景/全細分市場覆蓋。主品牌往往有固定的品牌定位(如蔚來定位高端),難以跨越價格區間去搶占其他市場(向上難,向下也難),推出新品牌可以無縫銜接不同價格帶和受眾。
其次,第二品牌保護主品牌的品牌溢價和調性,隔離風險。在激烈的價格戰中,主品牌如果頻繁降價會透支品牌價值、背刺老車主。推出第二品牌可以在不打亂主品牌價格體系的前提下,通過新品牌參與價格戰或下沉市場爭奪。
此外,新品牌可以復用主品牌的供應鏈、技術架構(如蔚來的換電站和充電樁可以為樂道所用)、甚至是生產線,從而極大地分攤研發和基礎設施的巨額投入成本,實現商業可持續。
零跑汽車此時推出面向高端市場的第二品牌也可以說正當其時。首先是盈利壓力,零跑在2026年定下了100萬輛銷量和50億凈利潤的目標。在主品牌堅持“不加溢價”的邏輯下,進入高價位段、獲取單車更高毛利是實現利潤目標的必然選擇。其次是技術溢出,隨著零跑LEAP 3.5等新一代架構的成熟(支持800V高壓快充、高階智駕等),零跑已具備支撐高端車型的硬件底座。
目前,零跑官方對此消息保持“不予置評”的態度,但在行業內,這已被視為其從“規模增長”轉向“品牌價值增長”的關鍵一步。
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