一家車企連續四年拿用戶忠誠度大獎,但很多人不知道——這份忠誠可能不是對車,是對充電樁。
01|獎項拆解:特斯拉到底贏在哪
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標普全球汽車(S&P Global Mobility)基于2024年10月至2025年9月美國1360萬輛新車注冊數據,評出2025年度用戶忠誠度獎項。特斯拉拿下整體品牌用戶忠誠度大獎,同時包攬小眾族群市場品牌忠誠度獎與最高新客搶占率獎。
通用汽車獲整體廠商用戶忠誠度大獎,雪佛蘭探界者獲整體車型獎,Mini獲評忠誠度提升幅度最高,斯巴魯拿下經銷商整體用戶忠誠度獎。
關鍵數字:特斯拉已連續六年蟬聯最高新客搶占率獎,標普全球汽車的數據顯示,其從其他品牌吸引消費者的能力"沒有任何競爭對手能夠企及"。
02|復購的真相:充電體驗鎖死用戶
亞裔家庭特斯拉車主留存率63.6%,西語裔家庭61.9%,均遠高于美國全國平均水平。
車主愿意持續回購,標普全球汽車的分析指向一個具體原因——充電體驗與便捷性。特斯拉全球超級充電樁數量已超6.5萬個,是目前全球規模最大、穩定性最強的快充網絡。
翻譯一下:早已習慣這套體系的車主,換其他品牌意味著生活便利成本實打實上升。這不是品牌信仰,是路徑依賴。
03|市場份額反彈與隱憂
經歷連續數個季度下滑后,特斯拉2025年第四季度在美國電動汽車市場份額回升至59%。
但 loyalty 和 growth 是兩件事。高復購說明存量用戶粘性強,最高新客搶占率說明獲客能力仍在——可當競品充電網絡逐步鋪開,這套壁壘能守多久?
Mini 獲評忠誠度提升幅度最高獎,暗示市場并非鐵板一塊。
04|給產品經理的啟發
特斯拉的案例說明:硬件產品的用戶留存,可以靠基礎設施鎖定。車是低頻購買,充電是高頻接觸,把高頻環節做成護城河,低頻決策自然被綁架。
但這也埋下風險——一旦基礎設施優勢被抹平,忠誠度會不會瞬間崩塌?
如果你是競品的產品經理,現在該盯的不是特斯拉的車,是它的樁。如果你在做任何硬件生態,想想你的"充電樁"在哪。
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