最近這兩天,不少愛刷短劇的朋友們估計心里都“咯噔”了一下,感覺自己平時薅的“羊毛”可能要被剪了。
事情的起因很簡單,就是很多人都在用的“紅果短劇”App里,突然有部電影冒出了個VIP標識,點進去一看,想看完整版就得掏錢。
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這一下可就在網(wǎng)上炸開了鍋,大家紛紛表示:不是說好的一起免費看劇到老,你怎么悄悄就要VIP了?
說起來,紅果短劇能在短時間內(nèi)吸引到海量用戶,靠的就是一招短劇全都免費,作為交換,大家在看劇時忍一忍插播的廣告就行。
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這種模式讓它迅速積累了龐大的用戶群體,很多人手機里都有它,畢竟誰不愛免費的快樂,在大家的印象里,紅果和“免費”這兩個字早就深度綁定了。
所以當電影需要開通會員才能看完時,用戶的震驚和不解可想而知,VIP價格也明明白白地擺了出來,一個月30塊,一年260塊。
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事情在網(wǎng)上傳開后,紅果短劇官方也趕緊出來解釋,他們表示,這個VIP功能其實不是最近才上線的,而是從2023年8月平臺剛建立時就有了。
主要是因為平臺除短劇外,還引進了一些有版權(quán)的影視作品,根據(jù)版權(quán)方的要求,這極少數(shù)的內(nèi)容需要付費觀看。
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同時那個“免廣告”的會員服務(wù),也一直是個可選項,初衷是為了滿足一部分不想看廣告的用戶的需求。
抖音集團的高管也出來發(fā)聲,強調(diào)平臺的核心模式?jīng)]變,大家愛看的那些短劇,還是可以免費追的,強制收費是不存在的。
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盡管官方的解釋聽起來合情合理,但很多用戶似乎并不買賬,畢竟這個VIP入口藏得比較深,大部分人用了這么久壓根就沒發(fā)現(xiàn)它的存在。
在大家心里,已經(jīng)默認了“看廣告=免費看所有”這個規(guī)則,現(xiàn)在突然冒出個付費墻,哪怕只是一小部分內(nèi)容,也讓人感覺味道不對了。
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一位網(wǎng)友的評論就很有代表性,他半開玩笑地說:“要是真的都開始收費了,那我可就正好戒掉刷劇了,能多出大把時間去做點有意義的事,也挺好。”
這種心態(tài)其實反映了很多人的想法:我來你這里,就是圖個免費,如果要花錢,那我可選擇的地方就多了。
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這場風波,本質(zhì)上是用戶長期形成的“免費”心理預(yù)期和平臺商業(yè)化探索之間的一次小碰撞。
平臺覺得委屈,這個功能明明早就有了,怎么現(xiàn)在才被發(fā)現(xiàn)還引起這么大反應(yīng),用戶則覺得被“背刺”了,說好的免費,怎么有了例外?
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另一位網(wǎng)友就評論得更直接:“大家還是看好自己的錢包吧,畢竟咱們普通人掙點錢實在不容易,能省一分是一分。”
這話雖然樸實,但也道出了大家對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從免費轉(zhuǎn)向收費的普遍警惕心理。
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說到底,這次的爭議其實給所有以“免費”模式吸引用戶的平臺提了個醒,在互聯(lián)網(wǎng)世界里,用戶流量固然珍貴,但用戶的信任和情感維系同樣重要。
當一個產(chǎn)品用“免費”作為核心標簽吸引了上億用戶后,它的任何商業(yè)化舉動都會被放在放大鏡下審視。
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這次紅果短劇的VIP風波,并不是因為那幾十塊錢的會員費有多貴,而在于它打破了用戶心中那個“完全免費”的美好印象。
平臺想要探索更多的盈利模式本無可厚非,畢竟要生存要發(fā)展,純靠愛發(fā)電是不現(xiàn)實的。
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但如何在這種探索中,更好地和用戶溝通,如何更透明地展示自己的服務(wù)規(guī)則,這或許才是比簡單設(shè)置一個VIP按鈕更需要花心思的地方。
紅果短劇這次的風波其實反映出平臺在商業(yè)化路上遇到的現(xiàn)實難題,用戶習慣了免費,平臺卻遲早要考慮怎么賺錢。
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這兩者之間的矛盾遲早會顯現(xiàn),只是這次因為一部電影的VIP提示被提前引爆了,用戶對免費模式的依賴程度很高。
一旦看到付費選項就會本能地產(chǎn)生排斥,哪怕平臺解釋這只是個別情況,也很難在短時間內(nèi)改變用戶心中已經(jīng)形成的印象。
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信任的建立需要很長時間,但破壞卻可能只需要一個小小的變動,平臺在推出新功能時如果沒有提前做好充分說明。
很容易讓老用戶覺得被忽視,這種情緒積累多了就會影響整體口碑,而且現(xiàn)在很多用戶對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的收費行為都很敏感。
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尤其是原本打著免費旗號的產(chǎn)品,一旦出現(xiàn)收費選項,不管比例多少都會引發(fā)質(zhì)疑,平臺需要在商業(yè)利益和用戶體驗之間找到平衡點,否則類似的誤會還會反復(fù)出現(xiàn),最終影響平臺的發(fā)展節(jié)奏。
信源
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