俞浩是真的不把網(wǎng)友當(dāng)外人,最近他在社交平臺(tái)瘋狂發(fā)布短視頻,輸出自己的各種觀點(diǎn)。
比如,今日俞浩發(fā)布視頻點(diǎn)評起了小米和雷軍,并且還直指小米和雷軍存在兩點(diǎn)不足。
![]()
俞浩表示,他認(rèn)為小米和雷軍存在兩點(diǎn)不足,其中一點(diǎn)是小米太依賴?yán)总姟?/p>
哪個(gè)業(yè)務(wù)如果是雷軍親自抓的,就一定能夠做好,但雷軍不親自抓,就不一定能做好。這導(dǎo)致雷軍的精力成為小米的瓶頸,這也是他希望追覓的業(yè)務(wù)可以不依賴他的原因。
客觀來說,俞浩這個(gè)觀點(diǎn)不無道理。
比如小米開始宣布造車之后,雷軍幾乎將個(gè)人精力都投入到小米汽車業(yè)務(wù)上,小米汽車的市場表現(xiàn)如今非常優(yōu)秀,但是手機(jī)業(yè)務(wù)銷量差強(qiáng)人意,而具體到產(chǎn)品上,15 Ultra、17 Ultra兩代高端旗艦的口碑則比較一般。
![]()
俞浩還認(rèn)為,小米成功的地方是順勢而為,而這也是小米的瓶頸。
小米的打法和方法論太依賴順勢而為,這樣對長期的投入就顯得戰(zhàn)略不足,所以小米在長期的方向上是不夠的。
小米做很多事情確實(shí)喜歡“順勢而為”,無論是做手機(jī)、做汽車,都是行業(yè)發(fā)展到一定階段,形成了熱點(diǎn)風(fēng)口,小米才開始入局。
![]()
不過小米這些年在企業(yè)戰(zhàn)略上并不是沒有定力,比如說小米在玄戒芯片、AI大模型上的默默投入,這些可不是短期機(jī)會(huì)主義會(huì)做的事情。
俞浩最后表示,如果小米的各業(yè)務(wù)發(fā)展可以不依賴?yán)总姷挠H力親為,在芯片、其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有更大戰(zhàn)略決心,那小米會(huì)發(fā)展得更好。
有網(wǎng)友表示俞浩說得很對,但也有網(wǎng)友認(rèn)為觀點(diǎn)太過片面。你如何看待俞浩對小米和雷軍的點(diǎn)評?
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.