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朋友們大家好!今天小界來和大家聊聊關(guān)于日本養(yǎng)老的困難現(xiàn)狀!為什么說“退休”可能是一場幻覺?去日本旅游一趟,就會發(fā)現(xiàn)一個極度割裂的景象:便利店、出租車、酒店餐廳里,到處是滿頭銀發(fā)、身形微駝的老年人在認(rèn)真工作。
他們不是閑不住,也不是不愛下棋跳廣場舞。他們是日本“泡沫一代”,恰好經(jīng)歷了90年代經(jīng)濟泡沫破裂的那群人。按理說,這些人應(yīng)該是日本最幸運的。海峽對岸的中國也在經(jīng)歷老齡化社會現(xiàn)狀,日本的殘酷現(xiàn)狀是否也在提醒中國!
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泡沫破裂之前,他們完整吃到了日本經(jīng)濟騰飛的所有紅利。當(dāng)年應(yīng)屆生被企業(yè)爭搶,終身雇傭、年功序列制下,薪資高、晉升透明。
東京街頭,上班族把威士忌當(dāng)咖啡喝,LV包當(dāng)普通袋子用。所有人都覺得自己穩(wěn)穩(wěn)站在中產(chǎn)以上,退休在他們的預(yù)期里就是金光閃閃的終點站。可偏偏是這一代人,到了本該安享晚年的年紀(jì),活得最辛苦。看清他們的遭遇,也許才能真正看懂一些更普世的道理。
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日本養(yǎng)老金不夠發(fā),已是普遍現(xiàn)象。但問題核心不是“國家沒錢”,而是一大群人從起點就被擠出了養(yǎng)老體系。泡沫破裂后,企業(yè)最先扛不住,日本迎來大面積裁員失業(yè)。
這里有個容易被忽略的細(xì)節(jié):失去正式工作,意味著連繳納養(yǎng)老金的資格都可能失去。日本養(yǎng)老體系中有個核心板塊叫“厚生年金”,與工作身份強綁定。
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正式員工,公司和個人對半繳納,繳得多拿得多,退休時能達(dá)到在職薪資的六到七成。可一旦變成臨時工或合同工,公司要么不給交,要么只按最低標(biāo)準(zhǔn)交,最后拿到手的可能連三成都不到。
同樣工齡、同樣崗位,有人拿到的養(yǎng)老金連人家一半都不到。更殘酷的是,1993年起日本應(yīng)屆生就業(yè)率一路下滑,大批人畢業(yè)即失業(yè),只能靠零工度日。
零工收入連當(dāng)下都難以應(yīng)付,誰還顧得上幾十年后的養(yǎng)老?所以不是這代人不想退休,而是從泡沫破裂那一刻起,他們就被系統(tǒng)性擠出了養(yǎng)老體系。但躲過裁員、安穩(wěn)做到退休的人,日子就好過了嗎?遠(yuǎn)不止。
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真正讓泡沫一代陷入集體困境的第二把刀,是負(fù)債,準(zhǔn)確說,是房貸。人在經(jīng)濟上行期容易膨脹。泡沫前夕的日本人跟風(fēng)買房,零首付也要買,貸款三十年起步,甚至接力還貸,父親沒還完,兒子孫子接著還。距離東京通勤一小時的遠(yuǎn)郊房,照樣搶。
《以日為鑒》里記錄過一個真實案例:一位東京女中產(chǎn)在泡沫巔峰花300萬人民幣(90年代的300萬)在東京買了一套兩居室。她和當(dāng)時大多數(shù)人一樣,堅信房價永遠(yuǎn)不會跌,不買就是吃虧。不僅掏空自己積蓄,還拉上父母,背了三十年房貸。
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從30歲還到60歲,終于在退休那年還清了所有貸款。結(jié)果呢?那套房子因為地段偏遠(yuǎn)、房齡老化,如今估值連90萬人民幣都不到。她這些年還的房貸,本質(zhì)上還的是一筆“虛擬負(fù)債”,錢是真金白銀出去了,財富卻縮水了大半。
更棘手的情況出現(xiàn)在還清貸款之后。60歲時房貸雖清了,但房子每年的稅費、物業(yè)費、維修基金加起來,少說也要10到20萬日元。
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而她每月的養(yǎng)老金只有約9萬日元(含國民年金和部分厚生年金,屬于較低水平)。光維持這套房子的基本開銷,就要吃掉養(yǎng)老金的兩成以上,日常生活不得不精打細(xì)算。
有人會問:為什么不干脆斷供或賣房?賣房的話,這套房子市值遠(yuǎn)低于買入價,賣房款扣除中介費和稅費后所剩無幾,未來幾十年的房租仍然是沉重的固定支出。而斷供這條路,在日本同樣代價高昂。
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日本的房貸是“全額追索權(quán)債務(wù)”。一旦斷供,銀行將拍賣房產(chǎn),如果拍賣款不足以覆蓋剩余貸款,差額依然需要借款人終身償還。更關(guān)鍵的是,如果斷供導(dǎo)致個人信用破產(chǎn),未來任何收入都可能被扣押用于抵債。
所以哪怕房子大幅貶值,多數(shù)人也只能咬著牙繼續(xù)持有,靠延長工作年限來填補收支缺口。有些人到了70歲,每天還要在便利店站上七八個小時,用打工收入補貼那份微薄的養(yǎng)老金。這不是個例,而是整整一代人面臨的共性困局。
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最近日本開始小幅加息,結(jié)束了持續(xù)多年的負(fù)利率政策。有人歡呼說日本走出了“失去的三十年”。但對泡沫一代來說,這個變化喜憂參半。
他們正在面對一個更棘手的時間錯配:工作的黃金年代趕上了長期通縮,工資不漲、資產(chǎn)貶值,攢錢還債已經(jīng)耗盡心力;而到了退休階段,物價開始緩慢上漲,吃飯、生活、看病的成本都悄然走高。
那個白發(fā)蒼蒼的出租車司機,可能曾經(jīng)是某家公司中層,在東京有一套公寓,當(dāng)然是大幅貶值過的。養(yǎng)老金僅夠維持基本生存,房子無法變現(xiàn),物價緩慢上漲,他不出門打工,又能怎么辦?周期決定命運,不是一句空話。
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當(dāng)然,中國不是日本,兩國的國情、制度、人口結(jié)構(gòu)都有本質(zhì)差異。但日本“泡沫一代”的遭遇留下了一個值得思考的教訓(xùn):退休從來不是一個“到點就自動實現(xiàn)”的事情,而是一種財務(wù)狀態(tài),當(dāng)被動收入能夠覆蓋支出時,才算真正退休。
資產(chǎn)會波動,貨幣會貶值,壽命在延長。一個人年輕時以為最穩(wěn)妥的資產(chǎn)(比如一套房子、一份終身雇傭的工作),在時代周期面前,未必經(jīng)得起檢驗。
如果回到90年代初的日本,面對所有人都在買房、所有人都覺得房價永遠(yuǎn)漲的局面,會做出不一樣的選擇嗎?這個問題,值得每個人想一想。
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