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日前,華能山東公司黨委書記、董事長姜鵬赴清能公司,專題調研山東公司新能源運營中心工作推進情況,現場協調解決發展難題,為新能源產業深化改革把脈定向。
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調研期間,姜鵬實地查看了新能源集控中心運行情況,詳細聽取運營中心工作匯報,對運營中心成立以來在提升專業化管理質效方面取得的成效給予充分肯定。
針對下一步工作,姜鵬要求:一要主動適應“136號”文實施及電力市場交易規則變化帶來的新要求。新能源運營中心需立足山東公司產業發展大局,強化戰略定力與上下協同,確保改革舉措落地見效。
二要加快向“集控運行、片區檢修、無人值班”管理模式轉型。通過標準化場站建設、運檢分離等舉措,構建精益化管理體系,實現產業發展從“規模擴張”向“質效提升”轉變。
三要重點強化“運行+營銷”核心職能,理順與各集控分中心的管理界面。聚焦“兩票三制”、分布式光伏運維、地方關系協調等關鍵環節,提升網格化管理水平,實現管理效能最大化。
四要確保年內運檢分離。針對新能源項目“點多、面廣、量大”的特點,強化跨部門、跨單位協同聯動。加快推進4個集控分中心組建工作,統籌策劃工程公司承接日常維護任務,確保年內全面實現運檢分離,為山東公司“走在前、挑大梁”提供堅實支撐。
五一期間,姜鵬深入德州電廠四期工程2×66萬千瓦熱電聯產項目基建現場及華能平原風電項目建設現場,實地督導工程建設進度,協調解決現場存在的問題。
在華能平原風電項目現場,姜鵬一行實地察看了升壓站等基建現場,詳細了解平原1號、陵城后馬、寧津謝莊村及小苗莊風電項目風機安裝進度、設備到貨及送出工程推進情況。他要求項目部聚焦吊裝、電氣安裝及系統調試等關鍵環節,加強現場組織與專業協同,強化風險管控,高效協調設備供貨與送出并網條件,全力確保在建項目按期實現“6·30”并網目標。
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5月1日,姜鵬到煙臺電廠半島北L場址海上風電項目及2×66萬千瓦熱電聯產項目基建現場調研,實地了解海上風電項目運維和遷建項目推進情況。他要求,要加快推進后續海上風電項目開發建設;積極探索“走出去”檢修運維,拓展改革創效路徑。同時,要加快儲能項目推進,發揮“風儲聯調”協同優勢,積極布局棄電制氫等新業態。
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同時,華能山東新能源項目快速推進。4月25日,華能肥城70兆瓦光伏發電項目實現全容量并網發電,這是華能山東公司大力開展“發展攻堅年”專項行動取得的又一重要成果。
華能肥城項目位于山東省肥城市安臨站鎮,占地1543畝,總裝機容量70兆瓦,共規劃27個發電單元,安裝113484塊光伏組件,通過3回35kV集電線路接入配套建設的110kV升壓站,接入山東電網。項目采用全額上網方式,建成后預計年發電量可達1.15億千瓦時,年可節約標煤3.5萬噸、減排二氧化碳10.4萬噸,實現經濟效益和社會效益雙贏。
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項目采用“上可發電、下可種植”的農光互補開發模式,實現一地兩用,提高土地綜合利用率,賦能鄉村振興。
深耕山東39載以來,華能歷經多輪改革發展,已成為支撐全省能源安全、推動綠色轉型、服務經濟發展的中堅力量。公司業務覆蓋火電、風電、光伏、生物質、儲能、供熱、港口等多元領域,構建起多能互補、供需協同的全鏈條能源供應體系。
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今年以來,華能山東公司“聚焦大力優化火電結構、攻堅新能源發展”兩條主線,堅定不移加快轉型發展步伐,推動華能煙臺2臺9F級重型燃機實現“雙投”、半島北L場址504兆瓦海上風電項目和華能吳家堡46兆瓦光伏項目全容量并網發電。今年以來,該公司累計投產清潔能源1600兆瓦,清潔能源裝機規模近8000兆瓦。
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