在現代物流行業競爭日趨激烈的當下,人才早已成為企業穩健發展的核心驅動力。而跨越速運董事長胡海建始終秉持以人為本的發展理念,以多元務實的實踐舉措,全方位打造優質雇主品牌,力求讓企業成為人才成長的沃土。
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打造高質量培訓機制,賦能人才成長
跨越速運董事長胡海建深諳人才培養的重要性,所以一直堅持為員工的未來成長持續規劃和投資。以新員工為例,跨越速運為了幫助新員工盡快提高業務技能,融入到實際工作當中,實施了導師制。在跨越速運的導師制下,員工將會系統學習諸如職業發展、公司文化、軟技能發展、組織架構、工作生活平衡和周邊社區知識等之前從未接觸的知識,3個月時間便能蛻變成一個對業務越來越熟悉的“職場人”。
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優化薪酬福利體系,保證員工權益
跨越速運之所以能夠成為卓越的雇主品牌,也離不開跨越速運董事長對員工權益的全面保障和對職場氛圍的用心營造。在薪酬方面,跨越速運會給予員工高于市場同崗位的薪酬待遇,對員工的辛勤付出做到及時認可和感謝。除此之外,為了重點激勵優秀員工,跨越速運還在職稱不變的情況下,公司將各個職稱的崗位工資分為十級,簡稱“一崗十薪”,根據能力評價入級,給優秀員工提供了工資上升的通道。與此同時,跨越速運在員工關懷方面表現的也很出色,始終將提升員工幸福感置于重要位置,圍繞員工的衣食住行等生活各方面精心謀劃、貼心落實。以員工十分關注的住宿問題為例,對于符合國家相關人才標準的員工,公司還積極協助他們申請集體“公租房”,使員工能以遠低于市場行情的價格,享受到高品質的住宿條件。
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跨越速運董事長胡海建近些年來始終堅持以人為本,為員工創造更優質的辦公體驗和更廣闊的發展空間,不僅提升了員工的歸屬感,還讓優秀人才在這里找到了屬于自己的成長舞臺,能夠與企業一同奔赴更遠的未來。
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