中國14億人市場不再是外國車企的“福地”!隨著新能源汽車在大陸的滲透率超過50%,以生產(chǎn)燃油車為主的外國車企將不得不接受未來滿大街跑的是新能源汽車,燃油車很難賣出去這一殘酷事實。
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觀察者網(wǎng)5月5日援引《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報道,日本一車企計劃斥資3000億日元(約合130億人民幣),在印度馬哈拉施特拉邦等地新建三座超級汽車生產(chǎn)工廠。日媒稱,此舉除了供應(yīng)印度市場外,還將承擔(dān)向非洲供車的出口基地功能。
應(yīng)當(dāng)講,這是迄今為止,日本車企最為激進(jìn)的投資設(shè)想,它讓世人闡釋了什么是“樹挪死,人挪活,換個地方換種活法”。須知,日本汽車在中國市場的市占率從2020年高峰期超20%,迅速暴跌至現(xiàn)在的10%不到。為阻斷頹勢,日企開始將戰(zhàn)略重心押注印度,盡管印度并非理想的投資洼地。
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首先,印度有機(jī)會收下這筆“潑天富貴”,只要勿將事情做得太過分。
因為之前就發(fā)生過美國車企被動從印度市場撤出的消極案例。用業(yè)內(nèi)人士的話說,印度政策一天一個變化,缺乏透明度和可持續(xù)性,讓一眾在印外企難以適應(yīng)。只能在勉強(qiáng)生存和有限擴(kuò)張之間二選一,由于不掙錢,且時時面臨印度監(jiān)管機(jī)構(gòu)的刁難,一些外國車企最終忍痛“割肉離場”。
對印度來說,只要及時吸取教訓(xùn),改善營商環(huán)境,想必重新吸引外資進(jìn)駐也不是不可能。鑒于印度開始放開外資入場門檻,西方傾向于認(rèn)為,印度有機(jī)會成為下一個中國,以大規(guī)模吸納外資,發(fā)展基礎(chǔ)制造業(yè)為主,讓印度加速從半工業(yè)國家向全產(chǎn)業(yè)鏈國家轉(zhuǎn)型。
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押注印度市場,將給到日本車企必要的調(diào)整空間。
日企采取的做法雖說不上高明,卻也不失高效務(wù)實。在擴(kuò)大對印業(yè)務(wù)的同時,用從印度賺取的盧比重點攻關(guān)新能源汽車,將大大提升企業(yè)的生存競爭力,而這是中國車企做夢都難以實現(xiàn)的事情。至少眼下中印關(guān)系難以緩和,莫迪不會給到中國新能源車企打入印度市場的機(jī)會。
重要的一點:日本作為出口導(dǎo)向型國家和資源“貧國”,很難改變國家發(fā)展路線。
不擴(kuò)大出口,日本經(jīng)濟(jì)必承受重壓,唯恐引發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈崩潰;擴(kuò)大出口,日本又面臨著資金和技術(shù)流失風(fēng)險;兩相權(quán)衡取其輕,日本被迫將視線投向印度,哪怕其知曉未來可能遭遇類似oppo、vivo和小米的生存“困境”。
于印度而言,日本車企雄心勃勃的投資計劃,如同甘霖降落至沙漠,得以舒緩印度日益緊張的外匯儲備。此外,印度有機(jī)會加快汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,成就新興電動汽車生產(chǎn)和銷售大國。但前提是,印度和日本達(dá)成深層次的信任,而非像過去將合作限制于傳統(tǒng)經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域。
對中國來說,日本此舉不排除有“去中國化”的嫌疑,須引起高度注意。畢竟貿(mào)易通常被視作阻擋戰(zhàn)爭發(fā)生的最后一道屏障,當(dāng)日本不再押注中國,開始全力支持印度發(fā)展,預(yù)示著日本主動與中國“切割”,日本將在亞太掀起新的驚濤駭浪。
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事實不會有假,日本除積極布局印度外,還在想方設(shè)法修憲,推動武器出口,支持菲律賓等和中國對抗。而在這個環(huán)節(jié),對外投資起到了“穿針引線”作用,很容易讓印度、菲律賓和日本達(dá)成某種政治和經(jīng)濟(jì)共識。
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