同樣辭退:公叔痤逼走吳起毀魏國,趙匡胤杯酒釋兵權(quán)皆大歡喜?
2026-05-06
職場辭退:如何體面告別,而非兩敗俱傷?
企業(yè)經(jīng)營或發(fā)展過程中,總會出現(xiàn)員工離職的問題,但更棘手的是辭退,如何達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),還不傷害員工,也不會損壞團(tuán)隊氛圍,這個才是難點(diǎn)。
戰(zhàn)國名將吳起在魏國工作多年,戰(zhàn)功赫赫,深受魏文侯喜愛。而魏武侯即位后,老相國去世,這個時候公叔痤接任相位。因擔(dān)心吳起的才能會威脅自己的相位,心生歹意,采納手下計謀,分兩步陷害吳起。
首先公叔痤向魏武侯進(jìn)言,稱魏國廟小容不下吳起這樣的大才,建議用公主下嫁的方式試探其忠心——吳起愿意迎娶公主,說明長期留魏國;若推辭,則證明其有異心。魏武侯采納了這個建議。然后公叔痤邀請吳起到家中赴宴,席間故意激怒公主,讓她當(dāng)眾羞辱自己。就是為了讓吳起親眼目睹公主的無禮,果然婉言謝絕了魏武侯的聯(lián)姻提議。這個時候魏武侯誤以為吳起不忠,從此不再信任他。吳起這個時候深知自己已無立足之地,傷心之下離開魏國,投奔楚國。失去吳起后,魏國的西河郡很快被鄰國攻取,國力逐漸衰敗,大家一開始還都認(rèn)為吳起果然不忠心于魏國,而公叔痤雖保住了相位,卻因嫉賢妒能留下千古罵名。
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反觀宋太祖趙匡胤,杯酒釋兵權(quán),趙匡胤坦誠表達(dá)了對兵權(quán)的擔(dān)憂,將領(lǐng)們惶恐不安。趙匡胤順勢提出,愿賜金銀財寶、良田美宅,讓他們告老還鄉(xiāng),還與他們聯(lián)姻鞏固關(guān)系。將領(lǐng)們心領(lǐng)神會,第二天紛紛主動上交兵權(quán),安然歸隱,既保全了性命與富貴,也避免了朝堂動蕩。
這幾年辭退開除仲裁等事件層出不窮,好像各有各的委屈,但實(shí)際上,這是職場的常規(guī)場景,要想體面,就要真誠溝通、尊重價值、妥善安置,而非陰謀算計、激化矛盾。
辭退需基于事實(shí),拒絕陰謀算計。辭退必須基于客觀事實(shí),不管是績效,崗位調(diào)整,還是戰(zhàn)略變動,都應(yīng)該坦誠說明,大家一起尋求解決辦法,而并非都過邊緣化,調(diào)崗,消減福利等形式變現(xiàn)逼退員工,看似達(dá)到了目的,也讓留下來的員工寒心,破壞企業(yè)文化。
其次要尊重員工價值留有面子。即使是被辭退的員工,也是一開始你招進(jìn)來的,也為企業(yè)付出過努力,理應(yīng)獲得尊重。肯定工作價值,說明辭退原因,不要一想到要辭退了,就把別人的付出全部扔進(jìn)小黑盒了,看看海底撈的離職嫁妝,都是對員工的認(rèn)可,也贏得了企業(yè)良好口碑。
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有可能的話,可以提供其他工作計劃,降低矛盾。實(shí)在不得已企業(yè)轉(zhuǎn)型,需要有些員工離開,在積極辦理解除手續(xù)的同時,可以提供一些其他企業(yè)的就業(yè)機(jī)會,畢竟企業(yè)的資源相對員工會好很多,內(nèi)推也會有說服力一點(diǎn)。就像馬云辭退魏哲時,通過金色降落傘給予豐厚補(bǔ)償,雙方體面告別,也為未來可能的合作留有余地。
此外,辭退應(yīng)該真誠溝通,關(guān)鍵人出面溝通。現(xiàn)在職場背后想辦法辭退的很多,類似公叔痤,但你看趙匡胤親自宴請將領(lǐng),坦誠溝通。很多會把這樣的事情直接扔給人事或是部門主管,但實(shí)際上,員工上級是最了解情況的,你給予上級充分的知情權(quán),真誠溝通,往往效果會很好很多,要不然雞飛狗跳的不少!
職場辭退要想平穩(wěn),就是要基于事實(shí)、尊重價值、妥善安置、真誠溝通。辭退從來不是你死我活的斗爭,而是企業(yè)與員工的體面告別。
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今天的分享就到這里,我們下期再見!
曾在大小公司都待過15年,用職場的角度解讀不一樣的上下五千年;
從春秋到明清,遠(yuǎn)的不說近的不能說;
三千年未有之變局說的是社會形態(tài),真牛馬成了食物,因?yàn)橛腥隧斕媪伺qR;
百年未有之變局說的是生產(chǎn)力,全球激蕩,職場不好混;
那不如偏安一隅,談?wù)剼v史,看看古人如何混職場享生活;
所有均來自于史書,可能與平常認(rèn)知不同,望見諒!
交流學(xué)習(xí):mg20140224
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