同樣辭退：公叔痤逼走吳起毀魏國，趙匡胤杯酒釋兵權(quán)皆大歡喜？

同樣辭退：公叔痤逼走吳起毀魏國，趙匡胤杯酒釋兵權(quán)皆大歡喜？

2026-05-06

職場辭退：如何體面告別，而非兩敗俱傷？

企業(yè)經(jīng)營或發(fā)展過程中，總會出現(xiàn)員工離職的問題，但更棘手的是辭退，如何達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，還不傷害員工，也不會損壞團(tuán)隊氛圍，這個才是難點(diǎn)。

戰(zhàn)國名將吳起在魏國工作多年，戰(zhàn)功赫赫，深受魏文侯喜愛。而魏武侯即位后，老相國去世，這個時候公叔痤接任相位。因擔(dān)心吳起的才能會威脅自己的相位，心生歹意，采納手下計謀，分兩步陷害吳起。

首先公叔痤向魏武侯進(jìn)言，稱魏國廟小容不下吳起這樣的大才，建議用公主下嫁的方式試探其忠心——吳起愿意迎娶公主，說明長期留魏國；若推辭，則證明其有異心。魏武侯采納了這個建議。然后公叔痤邀請吳起到家中赴宴，席間故意激怒公主，讓她當(dāng)眾羞辱自己。就是為了讓吳起親眼目睹公主的無禮，果然婉言謝絕了魏武侯的聯(lián)姻提議。這個時候魏武侯誤以為吳起不忠，從此不再信任他。吳起這個時候深知自己已無立足之地，傷心之下離開魏國，投奔楚國。失去吳起后，魏國的西河郡很快被鄰國攻取，國力逐漸衰敗，大家一開始還都認(rèn)為吳起果然不忠心于魏國，而公叔痤雖保住了相位，卻因嫉賢妒能留下千古罵名。

反觀宋太祖趙匡胤，杯酒釋兵權(quán)，趙匡胤坦誠表達(dá)了對兵權(quán)的擔(dān)憂，將領(lǐng)們惶恐不安。趙匡胤順勢提出，愿賜金銀財寶、良田美宅，讓他們告老還鄉(xiāng)，還與他們聯(lián)姻鞏固關(guān)系。將領(lǐng)們心領(lǐng)神會，第二天紛紛主動上交兵權(quán)，安然歸隱，既保全了性命與富貴，也避免了朝堂動蕩。

這幾年辭退開除仲裁等事件層出不窮，好像各有各的委屈，但實(shí)際上，這是職場的常規(guī)場景，要想體面，就要真誠溝通、尊重價值、妥善安置，而非陰謀算計、激化矛盾。

辭退需基于事實(shí)，拒絕陰謀算計。辭退必須基于客觀事實(shí)，不管是績效，崗位調(diào)整，還是戰(zhàn)略變動，都應(yīng)該坦誠說明，大家一起尋求解決辦法，而并非都過邊緣化，調(diào)崗，消減福利等形式變現(xiàn)逼退員工，看似達(dá)到了目的，也讓留下來的員工寒心，破壞企業(yè)文化。

其次要尊重員工價值留有面子。即使是被辭退的員工，也是一開始你招進(jìn)來的，也為企業(yè)付出過努力，理應(yīng)獲得尊重。肯定工作價值，說明辭退原因，不要一想到要辭退了，就把別人的付出全部扔進(jìn)小黑盒了，看看海底撈的離職嫁妝，都是對員工的認(rèn)可，也贏得了企業(yè)良好口碑。

有可能的話，可以提供其他工作計劃，降低矛盾。實(shí)在不得已企業(yè)轉(zhuǎn)型，需要有些員工離開，在積極辦理解除手續(xù)的同時，可以提供一些其他企業(yè)的就業(yè)機(jī)會，畢竟企業(yè)的資源相對員工會好很多，內(nèi)推也會有說服力一點(diǎn)。就像馬云辭退魏哲時，通過金色降落傘給予豐厚補(bǔ)償，雙方體面告別，也為未來可能的合作留有余地。

此外，辭退應(yīng)該真誠溝通，關(guān)鍵人出面溝通。現(xiàn)在職場背后想辦法辭退的很多，類似公叔痤，但你看趙匡胤親自宴請將領(lǐng)，坦誠溝通。很多會把這樣的事情直接扔給人事或是部門主管，但實(shí)際上，員工上級是最了解情況的，你給予上級充分的知情權(quán)，真誠溝通，往往效果會很好很多，要不然雞飛狗跳的不少！

職場辭退要想平穩(wěn)，就是要基于事實(shí)、尊重價值、妥善安置、真誠溝通。辭退從來不是你死我活的斗爭，而是企業(yè)與員工的體面告別。

今天的分享就到這里，我們下期再見！

曾在大小公司都待過15年，用職場的角度解讀不一樣的上下五千年；

從春秋到明清，遠(yuǎn)的不說近的不能說；

三千年未有之變局說的是社會形態(tài)，真牛馬成了食物，因?yàn)橛腥隧斕媪伺ｑR；

百年未有之變局說的是生產(chǎn)力，全球激蕩，職場不好混；

那不如偏安一隅，談?wù)剼v史，看看古人如何混職場享生活；

所有均來自于史書，可能與平常認(rèn)知不同，望見諒！

交流學(xué)習(xí)：mg20140224